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倫理と行動3(自己研鑽)
18問 • 2年前
  • HAJIME SHINMURA
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    問題一覧

  • 1

    キャリアコンサルタントの自己研鑽とは、時代の変化に向き合いキャリアコンサルタント自身が持つ知識・スキルや知性・感性の向上を不断に図ることである。

    はい

  • 2

    キャリアコンサルタントは、常に自らの自己理解にも努めなけれまならない。

    はい

  • 3

    「キャリアコンサルタントの実践力強化に関する調査研究事業報告書」(厚生労愛省、令和3年3月)によると、キャリアコンサルタントは、自らの助言・指導がクライエントの人生に影響を与えること、また一つ一つ面談が極めて個別性の高いものであることを自覚したうえで面談に臨む必要がある、とされる。

    はい

  • 4

    自己研鑽とは、キャリアコンサルタント自身が自らの職業生活設計を行い、自己のキャリアプランや自己実現の目標を明確化してゆくプロセス全般のことである。

    いいえ

  • 5

    自己研鑽とは、適切な相談者を選択して追跡調査を行い、変化の様子を確認し、変化とコンサルティングの関係を考察してコンサルティングの向上を図ることである。

    いいえ

  • 6

    キャリアコンサルタントが、理論を学ぶ意義は、体系化された理論をもとに自覚的・意識的に支援を行うことで、クライエントに対し、勘や経験に頼らない、根拠のある専門的で高度な相談支援を提供するため、である。

    はい

  • 7

    理論は、クライエントやクライエントを取り巻く環境・状況について仮説を構築する(見立てる)際の基盤となる。

    はい

  • 8

    理論を知っていることにより、キャリアコンサルタントは、クライエントに対し、自分はこの理論に基づいて発言をしている、と伝えられ、そのことでクライエントとの関係構築が促される。

    いいえ

  • 9

    理論を知っていることで、キャリアコンサルタントには、キャリアコンサルティングの過程で何が起きるかを予測し、意図的な行動がれるようになるという効用がある。

    はい

  • 10

    キャリアコンサルタントは、何ができ、どのような対応を行。たかという活動レベルでの個々の対応方法を重視すべきであり、活動の基にある理論的根拠を意識する必要はない。

    いいえ

  • 11

    キャリアコンサルタントは、その成長と倫理の体得、相談者への効果的なキャリア形成支援、組織活性化の観点から、スーパービジョン(SV)を継続して受けることが必要である。

    はい

  • 12

    キャリアコンサルタントがスーパービジョン(SV)受けるにしては、それがキャリアコンサルタント自身のスキル向上を目的として行われるものであってはならない。

    いいえ

  • 13

    スーパーパイジーは、スーパーバイザーとの援助的対人関係を通じて、自身や相談者との関係性についての理解を深めることができる。

    はい

  • 14

    スーパーバイジーは、一度スーパーバイザーを選んだ後は、かりに変更したいと思っても、同じスーパーバイザーに依頼し続けなくてはならない。

    いいえ

  • 15

    心理カウンセラーの場合はスーパービジョンを受けることが必須とされるが、キャリアコンサルタントの場合には不可欠(必須)とまではされていない。

    いいえ

  • 16

    スーパービジョンは、キャリアコンサルタントが実践経験の中で抱える不安を解消するためのものであり、指導的な立場であるスーパーバイザー自身はスーパービジョンを受ける必要はない。

    いいえ

  • 17

    「キャリアコンサルタントの実践力強化に関する調査研究事業報告書」(厚生労働省、令和3年3月)では、企業領域のキャリアコンサルタントのSVでは、カウンセリングに立脚したアプローチを基盤とし、企業組織に関わる際の視点、知識・技能、心構え等の要素の指導も必要とされる。

    はい

  • 18

    「キャリアコンサルタントの実践力強化に関する調査研究事業報告書」(厚生労働省、令和3年3月)の報告書によれば、SV(スーパービジョン)は、クライエントの発達と自律を第一義とし、援助方法を修正することを主な目的とした活動である。

    いいえ

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  • 1

    キャリアコンサルタントの自己研鑽とは、時代の変化に向き合いキャリアコンサルタント自身が持つ知識・スキルや知性・感性の向上を不断に図ることである。

    はい

  • 2

    キャリアコンサルタントは、常に自らの自己理解にも努めなけれまならない。

    はい

  • 3

    「キャリアコンサルタントの実践力強化に関する調査研究事業報告書」(厚生労愛省、令和3年3月)によると、キャリアコンサルタントは、自らの助言・指導がクライエントの人生に影響を与えること、また一つ一つ面談が極めて個別性の高いものであることを自覚したうえで面談に臨む必要がある、とされる。

    はい

  • 4

    自己研鑽とは、キャリアコンサルタント自身が自らの職業生活設計を行い、自己のキャリアプランや自己実現の目標を明確化してゆくプロセス全般のことである。

    いいえ

  • 5

    自己研鑽とは、適切な相談者を選択して追跡調査を行い、変化の様子を確認し、変化とコンサルティングの関係を考察してコンサルティングの向上を図ることである。

    いいえ

  • 6

    キャリアコンサルタントが、理論を学ぶ意義は、体系化された理論をもとに自覚的・意識的に支援を行うことで、クライエントに対し、勘や経験に頼らない、根拠のある専門的で高度な相談支援を提供するため、である。

    はい

  • 7

    理論は、クライエントやクライエントを取り巻く環境・状況について仮説を構築する(見立てる)際の基盤となる。

    はい

  • 8

    理論を知っていることにより、キャリアコンサルタントは、クライエントに対し、自分はこの理論に基づいて発言をしている、と伝えられ、そのことでクライエントとの関係構築が促される。

    いいえ

  • 9

    理論を知っていることで、キャリアコンサルタントには、キャリアコンサルティングの過程で何が起きるかを予測し、意図的な行動がれるようになるという効用がある。

    はい

  • 10

    キャリアコンサルタントは、何ができ、どのような対応を行。たかという活動レベルでの個々の対応方法を重視すべきであり、活動の基にある理論的根拠を意識する必要はない。

    いいえ

  • 11

    キャリアコンサルタントは、その成長と倫理の体得、相談者への効果的なキャリア形成支援、組織活性化の観点から、スーパービジョン(SV)を継続して受けることが必要である。

    はい

  • 12

    キャリアコンサルタントがスーパービジョン(SV)受けるにしては、それがキャリアコンサルタント自身のスキル向上を目的として行われるものであってはならない。

    いいえ

  • 13

    スーパーパイジーは、スーパーバイザーとの援助的対人関係を通じて、自身や相談者との関係性についての理解を深めることができる。

    はい

  • 14

    スーパーバイジーは、一度スーパーバイザーを選んだ後は、かりに変更したいと思っても、同じスーパーバイザーに依頼し続けなくてはならない。

    いいえ

  • 15

    心理カウンセラーの場合はスーパービジョンを受けることが必須とされるが、キャリアコンサルタントの場合には不可欠(必須)とまではされていない。

    いいえ

  • 16

    スーパービジョンは、キャリアコンサルタントが実践経験の中で抱える不安を解消するためのものであり、指導的な立場であるスーパーバイザー自身はスーパービジョンを受ける必要はない。

    いいえ

  • 17

    「キャリアコンサルタントの実践力強化に関する調査研究事業報告書」(厚生労働省、令和3年3月)では、企業領域のキャリアコンサルタントのSVでは、カウンセリングに立脚したアプローチを基盤とし、企業組織に関わる際の視点、知識・技能、心構え等の要素の指導も必要とされる。

    はい

  • 18

    「キャリアコンサルタントの実践力強化に関する調査研究事業報告書」(厚生労働省、令和3年3月)の報告書によれば、SV(スーパービジョン)は、クライエントの発達と自律を第一義とし、援助方法を修正することを主な目的とした活動である。

    いいえ