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企業(苦手問題)
18問 • 1年前
  • HAJIME SHINMURA
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    問題一覧

  • 1

    企第における一般的な人事管理施策における「階層別研修」では、従業員各自が、自身の状況に合わせて研修の内容を選択できることが望ましい。

    はい

  • 2

    業務遂行の手段や方法、時間配分等を大幅に労働者の裁量にゆだねる必要がある業務において導入される「専門業務型裁量労働制」は、労働者本人の同意を必要とする。

    はい

  • 3

    使用者は、就業規則を書面の交付によって、労働者に周知することが義務付けられている。

    いいえ

  • 4

    就業規則を作成しまたは変更した場合に、所轄労働基準監督署に届出が必要なのは、常時10人以上の労働者を使用する事業場である。

    はい

  • 5

    職能資格制度では、属人的な能力要件と、現在その社員が就いている仕事(職務)の内容を判断し、その重要度や困難度に基づいて社員等級を設定する。

    いいえ

  • 6

    高度プロフェッショナル制度の導入にあたっては、労使委員会を設置し構成員の過半数以上の承認決議と労働者本人の同意が必要であリ、導入された場合には、労働基準法に定められた労働時間、休憩、休日及び深夜の割増金に関する規定を適用しない。

    いいえ

  • 7

    高度プロフェッショナル制度の対象となる業務には、研究開発部門において、研究開発に関する権利取得に係る事務のみを行う業務は該当しない。

    はい

  • 8

    一定の期間についてあらかじめ定めた総労働時間の範囲内で、労働者が日々の始業・終業時刻、労働時間を自ら決めることのできる「フレックスタイム制」は、労働者本人の同意を必要とする。

    いいえ

  • 9

    労働時問を月単位・年単位で調整することで、繁忙期等によリ勤務時間が増加しても時間外労働としての取扱いを不要とする「変形労働時間制」は、労働者本人の同意を必要とする。

    いいえ

  • 10

    高度プロフェッショナル制度の導入にあたっては、労使委員会を設置し構成員の過半数以上の承認決議と労働者本人の同意が必要であリ、導入された場合には、労働基準法に定められた労働時間、休憩、休日及び深夜の割増金に関する規定を適用しない。

    いいえ

  • 11

    人事評価を行う際の評価の過誤(工ラー)で、評価者の自信のなさから評価を甘くつけるエラーを「寛大化傾向」という。

    はい

  • 12

    人事考課の評価誤差(工ラー)の「近接誤差」とは、独立している評価項目であるにも関わらず、考課者が評価項目間に関連があると解駅し、推定的に評価をしてしまうことである。

    いいえ

  • 13

    職務等級制度において、現在の資格が異動先の職務でも適用されることから、幅広く多様な職務を経験することによって、いわゆるゼネラリストの人材育成ができる。

    いいえ

  • 14

    職能資格制度では、属人的な能力要件と、現在その社員が就いている仕事(職務)の内容を判断し、その重要度や困難度に基づいて社員等級を設定する。

    いいえ

  • 15

    PM理論とは、リーダーシップを組織維持機能と業績推進機能との2軸で考えるものである。

    はい

  • 16

    シェアド・リーダーシップとは、リーダーシップ機能をリーダー2名で分担するという考え方である。

    いいえ

  • 17

    SL理論(状況対応型リーダーシップ理論)とは、部下の成熟度などの状況によってリーダーシップスタイルを変えていく、とするもの

    はい

  • 18

    パス・ゴール理論では、リーダーシップをメンパーが目標(ゴール)を達成するまでの道筋(パス)を示して目標達成を助けるものと捉えている。

    はい

  • キャリアに関する理論2記述

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    労働政策(能力開発基本調査)

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    労働政策(職業能力評価基準・事業主役割・公共職業訓練)

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    35問 • 2年前
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    労働政策(訓練給付金・リカレント教育)

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    企業のキャリア支援(人事労務・退職)

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    企業のキャリア支援(労働時間~人事制度)

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    企業のキャリア支援(テレワーク・セルフキャリアドッグ・リーダシップ)

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    労働市場(労働力・労働経済・市場動向と調査)

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    キャリアの理論1

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    キャリアの理論2

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    キャリアの理論3

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    学校教育制度1

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  • 1

    企第における一般的な人事管理施策における「階層別研修」では、従業員各自が、自身の状況に合わせて研修の内容を選択できることが望ましい。

    はい

  • 2

    業務遂行の手段や方法、時間配分等を大幅に労働者の裁量にゆだねる必要がある業務において導入される「専門業務型裁量労働制」は、労働者本人の同意を必要とする。

    はい

  • 3

    使用者は、就業規則を書面の交付によって、労働者に周知することが義務付けられている。

    いいえ

  • 4

    就業規則を作成しまたは変更した場合に、所轄労働基準監督署に届出が必要なのは、常時10人以上の労働者を使用する事業場である。

    はい

  • 5

    職能資格制度では、属人的な能力要件と、現在その社員が就いている仕事(職務)の内容を判断し、その重要度や困難度に基づいて社員等級を設定する。

    いいえ

  • 6

    高度プロフェッショナル制度の導入にあたっては、労使委員会を設置し構成員の過半数以上の承認決議と労働者本人の同意が必要であリ、導入された場合には、労働基準法に定められた労働時間、休憩、休日及び深夜の割増金に関する規定を適用しない。

    いいえ

  • 7

    高度プロフェッショナル制度の対象となる業務には、研究開発部門において、研究開発に関する権利取得に係る事務のみを行う業務は該当しない。

    はい

  • 8

    一定の期間についてあらかじめ定めた総労働時間の範囲内で、労働者が日々の始業・終業時刻、労働時間を自ら決めることのできる「フレックスタイム制」は、労働者本人の同意を必要とする。

    いいえ

  • 9

    労働時問を月単位・年単位で調整することで、繁忙期等によリ勤務時間が増加しても時間外労働としての取扱いを不要とする「変形労働時間制」は、労働者本人の同意を必要とする。

    いいえ

  • 10

    高度プロフェッショナル制度の導入にあたっては、労使委員会を設置し構成員の過半数以上の承認決議と労働者本人の同意が必要であリ、導入された場合には、労働基準法に定められた労働時間、休憩、休日及び深夜の割増金に関する規定を適用しない。

    いいえ

  • 11

    人事評価を行う際の評価の過誤(工ラー)で、評価者の自信のなさから評価を甘くつけるエラーを「寛大化傾向」という。

    はい

  • 12

    人事考課の評価誤差(工ラー)の「近接誤差」とは、独立している評価項目であるにも関わらず、考課者が評価項目間に関連があると解駅し、推定的に評価をしてしまうことである。

    いいえ

  • 13

    職務等級制度において、現在の資格が異動先の職務でも適用されることから、幅広く多様な職務を経験することによって、いわゆるゼネラリストの人材育成ができる。

    いいえ

  • 14

    職能資格制度では、属人的な能力要件と、現在その社員が就いている仕事(職務)の内容を判断し、その重要度や困難度に基づいて社員等級を設定する。

    いいえ

  • 15

    PM理論とは、リーダーシップを組織維持機能と業績推進機能との2軸で考えるものである。

    はい

  • 16

    シェアド・リーダーシップとは、リーダーシップ機能をリーダー2名で分担するという考え方である。

    いいえ

  • 17

    SL理論(状況対応型リーダーシップ理論)とは、部下の成熟度などの状況によってリーダーシップスタイルを変えていく、とするもの

    はい

  • 18

    パス・ゴール理論では、リーダーシップをメンパーが目標(ゴール)を達成するまでの道筋(パス)を示して目標達成を助けるものと捉えている。

    はい