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2-4.企業におけるキャリア形成支援の知識
10問 • 1年前
  • HAJIME SHINMURA
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    問題一覧

  • 1

    職能資格制度では、職能資格は役職と連動しているため、ポジション(役職)の数で各資格の定員が決定される。

    いいえ

  • 2

    職能資格制度では、組織の都合で能力を十分発揮できない仕事に就く場合でも、能力に見合った資格を付与することが可能となる。

    はい

  • 3

    社員格付け制度(等級制度)において社員を格付けする基軸には、「態度」「意欲」「年齢」の3つがある。

    いいえ

  • 4

    評価の透明性とは、評価者によって甘辛が生じないこと、もしくは特定の者に対して有利または不利な評価を行わないことである。

    いいえ

  • 5

    人事考課の評価誤差である「論理的誤差」とは、独立している評価項目であるにも関わらず、関連のありそうな考課項目には統一した評価や類似した評価をつけてしまう傾向のことである。

    はい

  • 6

    対比誤差とは、最近のことは実際よりも過大に評価し、以前のことは実際よりも過小に評価してしまう傾向のことである。

    いいえ

  • 7

    企業における人材育成の中心はOJTであり、OFF-JTと自己啓発はそれを補完するものである。

    はい

  • 8

    OJTは、仕事を通して実施するため、時間的、コスト的にも効果的であり、また実践的な知識や技能を習得できるというメリットがある。

    はい

  • 9

    セルフ・キャリアドックにおけるキャリア研修では、キャリアの観点で同一属性の対象者ごとに実施するのが有効である

    はい

  • 10

    「キャリア形成・リスキリング支援センター(旧:キャリア形成・学び直し支援センター)」(厚生労働省委託事業)では、企業に対してセルフ・キャリアドックの導入支援等を行っているが、在職労働者個人を対象としたキャリアコンサルティングまでは行っていない。

    いいえ

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  • 1

    職能資格制度では、職能資格は役職と連動しているため、ポジション(役職)の数で各資格の定員が決定される。

    いいえ

  • 2

    職能資格制度では、組織の都合で能力を十分発揮できない仕事に就く場合でも、能力に見合った資格を付与することが可能となる。

    はい

  • 3

    社員格付け制度(等級制度)において社員を格付けする基軸には、「態度」「意欲」「年齢」の3つがある。

    いいえ

  • 4

    評価の透明性とは、評価者によって甘辛が生じないこと、もしくは特定の者に対して有利または不利な評価を行わないことである。

    いいえ

  • 5

    人事考課の評価誤差である「論理的誤差」とは、独立している評価項目であるにも関わらず、関連のありそうな考課項目には統一した評価や類似した評価をつけてしまう傾向のことである。

    はい

  • 6

    対比誤差とは、最近のことは実際よりも過大に評価し、以前のことは実際よりも過小に評価してしまう傾向のことである。

    いいえ

  • 7

    企業における人材育成の中心はOJTであり、OFF-JTと自己啓発はそれを補完するものである。

    はい

  • 8

    OJTは、仕事を通して実施するため、時間的、コスト的にも効果的であり、また実践的な知識や技能を習得できるというメリットがある。

    はい

  • 9

    セルフ・キャリアドックにおけるキャリア研修では、キャリアの観点で同一属性の対象者ごとに実施するのが有効である

    はい

  • 10

    「キャリア形成・リスキリング支援センター(旧:キャリア形成・学び直し支援センター)」(厚生労働省委託事業)では、企業に対してセルフ・キャリアドックの導入支援等を行っているが、在職労働者個人を対象としたキャリアコンサルティングまでは行っていない。

    いいえ