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人材開発の基本的考え方

人材開発の基本的考え方
17問 • 2年前
  • 竹内悠
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    問題一覧

  • 1

    R4前期 能力開発は、基本的には社員個人の責任において行われるべきものであるが、企業が積極的に関与し推進すべき理由がいくつかある。その理由に関する記述として適切か不適切か答えよ。 合宿研修などを通じて、社員が常に同じ運命共同体の一員として一律の価値観を持ち、より良い人間関係を構築するため。

    不適切

  • 2

    R4前期 能力開発は、基本的には社員個人の責任において行われるべきものであるが、企業が積極的に関与し推進すべき理由がいくつかある。その理由に関する記述として適切か不適切か答えよ。 社員が自己啓発をより効率的に行えるよう、経験豊富な上司や専門家が内容や方法について適切に指導、援助できるようにするため。

    適切

  • 3

    R4前期 能力開発は、基本的には社員個人の責任において行われるべきものであるが、企業が積極的に関与し推進すべき理由がいくつかある。その理由に関する記述として適切か不適切か答えよ。 社員に必要とされる能力には、経営理念、企業戦略などに結び付いた、組織が長年にわたって蓄積してきたノウハウや専門性があり、これらの情報を提供するため。

    適切

  • 4

    R4前期 能力開発は、基本的には社員個人の責任において行われるべきものであるが、企業が積極的に関与し推進すべき理由がいくつかある。その理由に関する記述として適切か不適切か答えよ。 各人の自己啓発が組織の必要とする方向を目指すよう、組織と社員の能力開発目標の共有化を図るため。

    適切

  • 5

    R4前期 人材開発は、人材開発ニーズに応える形で実施する必要がある。考慮すべき人材開発ニーズとして適切か不適切か答えよ。 現在の職場にて業務遂行上必要な能力との能力ギャップ

    適切

  • 6

    R4前期 人材開発は、人材開発ニーズに応える形で実施する必要がある。考慮すべき人材開発ニーズとして適切か不適切か答えよ。 社員個人のキャリア目標に基づく現状との能力ギャップ

    適切

  • 7

    R4前期 人材開発は、人材開発ニーズに応える形で実施する必要がある。考慮すべき人材開発ニーズとして適切か不適切か答えよ。 将来の職場にて必要とされる能力との能力ギャップ

    適切

  • 8

    R4前期 人材開発は、人材開発ニーズに応える形で実施する必要がある。考慮すべき人材開発ニーズとして適切か不適切か答えよ。 教養や一般的な能力に関する能力ギャップ

    不適切

  • 9

    政府の<職業訓練政策>とその<対象者>の組合せとして適切なものは、次のう ちどれか。 <職業訓練政策> A.職業能力開発校 B.ジョブ・カード制度 C.日本版デュアル・システム D.職業能力開発促進センター <対象者> 1.長期で普通レベルの訓練を受けたい中卒・高卒者 2.座学と企業における実習がともに必要な若年者等 3.短期で訓練を受けたい離職者・在職者 4.求職活動の際にキャリア形成支援が必要な正社員経験の少ない人

    A:3 B:4 C:1 D:2

  • 10

    R4前期 人材開発を組織的に行うためには、人材開発のマネジメントサイクル(PDCA)を適切に回すことが重要である。人材開発のマネジメントサイクルに関する記述として正誤を答えよ。 PDCAに入る前にPP(Prepare)として経営課題と人材開発の関係を考察したり、人材開発に関連する法規に関する情報を収集することなど、準備の活動を念入りに行うことが重要である。

    正しい

  • 11

    R4前期 人材開発を組織的に行うためには、人材開発のマネジメントサイクル(PDCA)を適切に回すことが重要である。人材開発のマネジメントサイクルに関する記述として正誤を答えよ。 トップのコミットメントを得ることを目的に、人材育成計画のPlanが練り上がった時点で、経営者と入念に打合せを行う。

    誤り

  • 12

    R4前期 人材開発を組織的に行うためには、人材開発のマネジメントサイクル(PDCA)を適切に回すことが重要である。人材開発のマネジメントサイクルに関する記述として正誤を答えよ。 人材育成計画は、全社の経営計画と整合性の取れたものを策定し、それを単年度にブレークダウンし年間計画とする。

    正しい

  • 13

    R4前期 人材開発を組織的に行うためには、人材開発のマネジメントサイクル(PDCA)を適切に回すことが重要である。人材開発のマネジメントサイクルに関する記述として正誤を答えよ。 Checkにおいては、実施した施策の成果と成果指標の分析だけではなく、社員アンケートや意識調査を行うことで、施策のより詳細な評価が実施できる。

    正しい

  • 14

    R4後期 人材開発に関する用語の説明として適切か不適切か答えよ。 エンプロイアビリティとは、社員が企業に雇用され得る能力のことである。

    適切

  • 15

    R4後期 人材開発に関する用語の説明として適切か不適切か答えよ。 メンタリングとは、豊富な知識と職業経験を有した先輩社員等が、それらが十分でない後輩社員等に対して行う個別支援活動である。

    適切

  • 16

    R4後期 人材開発に関する用語の説明として適切か不適切か答えよ。 スキルインベントリーとは、企業が顧客価値創造のために必要な能力を棚卸し、その期待レベルを明確に定義し体系化したものである。

    適切

  • 17

    R4後期 人材開発に関する用語の説明として適切か不適切か答えよ。 キャリア・アンカーとは、会社が最も大切にしているミッションやビジョンに関連する価値観のことであり、アンカー( 錨いかり)として不動のものとする必要がある。

    不適切

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    問題一覧

  • 1

    R4前期 能力開発は、基本的には社員個人の責任において行われるべきものであるが、企業が積極的に関与し推進すべき理由がいくつかある。その理由に関する記述として適切か不適切か答えよ。 合宿研修などを通じて、社員が常に同じ運命共同体の一員として一律の価値観を持ち、より良い人間関係を構築するため。

    不適切

  • 2

    R4前期 能力開発は、基本的には社員個人の責任において行われるべきものであるが、企業が積極的に関与し推進すべき理由がいくつかある。その理由に関する記述として適切か不適切か答えよ。 社員が自己啓発をより効率的に行えるよう、経験豊富な上司や専門家が内容や方法について適切に指導、援助できるようにするため。

    適切

  • 3

    R4前期 能力開発は、基本的には社員個人の責任において行われるべきものであるが、企業が積極的に関与し推進すべき理由がいくつかある。その理由に関する記述として適切か不適切か答えよ。 社員に必要とされる能力には、経営理念、企業戦略などに結び付いた、組織が長年にわたって蓄積してきたノウハウや専門性があり、これらの情報を提供するため。

    適切

  • 4

    R4前期 能力開発は、基本的には社員個人の責任において行われるべきものであるが、企業が積極的に関与し推進すべき理由がいくつかある。その理由に関する記述として適切か不適切か答えよ。 各人の自己啓発が組織の必要とする方向を目指すよう、組織と社員の能力開発目標の共有化を図るため。

    適切

  • 5

    R4前期 人材開発は、人材開発ニーズに応える形で実施する必要がある。考慮すべき人材開発ニーズとして適切か不適切か答えよ。 現在の職場にて業務遂行上必要な能力との能力ギャップ

    適切

  • 6

    R4前期 人材開発は、人材開発ニーズに応える形で実施する必要がある。考慮すべき人材開発ニーズとして適切か不適切か答えよ。 社員個人のキャリア目標に基づく現状との能力ギャップ

    適切

  • 7

    R4前期 人材開発は、人材開発ニーズに応える形で実施する必要がある。考慮すべき人材開発ニーズとして適切か不適切か答えよ。 将来の職場にて必要とされる能力との能力ギャップ

    適切

  • 8

    R4前期 人材開発は、人材開発ニーズに応える形で実施する必要がある。考慮すべき人材開発ニーズとして適切か不適切か答えよ。 教養や一般的な能力に関する能力ギャップ

    不適切

  • 9

    政府の<職業訓練政策>とその<対象者>の組合せとして適切なものは、次のう ちどれか。 <職業訓練政策> A.職業能力開発校 B.ジョブ・カード制度 C.日本版デュアル・システム D.職業能力開発促進センター <対象者> 1.長期で普通レベルの訓練を受けたい中卒・高卒者 2.座学と企業における実習がともに必要な若年者等 3.短期で訓練を受けたい離職者・在職者 4.求職活動の際にキャリア形成支援が必要な正社員経験の少ない人

    A:3 B:4 C:1 D:2

  • 10

    R4前期 人材開発を組織的に行うためには、人材開発のマネジメントサイクル(PDCA)を適切に回すことが重要である。人材開発のマネジメントサイクルに関する記述として正誤を答えよ。 PDCAに入る前にPP(Prepare)として経営課題と人材開発の関係を考察したり、人材開発に関連する法規に関する情報を収集することなど、準備の活動を念入りに行うことが重要である。

    正しい

  • 11

    R4前期 人材開発を組織的に行うためには、人材開発のマネジメントサイクル(PDCA)を適切に回すことが重要である。人材開発のマネジメントサイクルに関する記述として正誤を答えよ。 トップのコミットメントを得ることを目的に、人材育成計画のPlanが練り上がった時点で、経営者と入念に打合せを行う。

    誤り

  • 12

    R4前期 人材開発を組織的に行うためには、人材開発のマネジメントサイクル(PDCA)を適切に回すことが重要である。人材開発のマネジメントサイクルに関する記述として正誤を答えよ。 人材育成計画は、全社の経営計画と整合性の取れたものを策定し、それを単年度にブレークダウンし年間計画とする。

    正しい

  • 13

    R4前期 人材開発を組織的に行うためには、人材開発のマネジメントサイクル(PDCA)を適切に回すことが重要である。人材開発のマネジメントサイクルに関する記述として正誤を答えよ。 Checkにおいては、実施した施策の成果と成果指標の分析だけではなく、社員アンケートや意識調査を行うことで、施策のより詳細な評価が実施できる。

    正しい

  • 14

    R4後期 人材開発に関する用語の説明として適切か不適切か答えよ。 エンプロイアビリティとは、社員が企業に雇用され得る能力のことである。

    適切

  • 15

    R4後期 人材開発に関する用語の説明として適切か不適切か答えよ。 メンタリングとは、豊富な知識と職業経験を有した先輩社員等が、それらが十分でない後輩社員等に対して行う個別支援活動である。

    適切

  • 16

    R4後期 人材開発に関する用語の説明として適切か不適切か答えよ。 スキルインベントリーとは、企業が顧客価値創造のために必要な能力を棚卸し、その期待レベルを明確に定義し体系化したものである。

    適切

  • 17

    R4後期 人材開発に関する用語の説明として適切か不適切か答えよ。 キャリア・アンカーとは、会社が最も大切にしているミッションやビジョンに関連する価値観のことであり、アンカー( 錨いかり)として不動のものとする必要がある。

    不適切