問題一覧
1
第33問 人と組織のマネジメントに関する記述について、適切か不適切か答えよ。 経済産業省が提唱した「組織の7S」では、組織を円滑に運営するために必要な7要素全てを、経営者が比較的短時間に変更可能なものとして捉えている。
不適切
2
第34問 人と組織のマネジメントに関する記述について、適切か不適切か答えよ。 リーダーシップは人と組織のマネジメントに重要なスキルであり、組織の下位層になればなるほど、強いリーダーシップのスキルが必要とされる。
不適切
3
第35問 管理監督者が注意しなければならない部下の就労態様として、あてはまるか答えよ。 温度変化、騒音、時差などの作業環境
あてはまる
4
第36問 労働時間などの管理に関する記述について、適切か不適切か答えよ。 温度変化・騒音・時差などの作業環境と脳・心臓疾患の発症との間には、まったく関連性は認められない。
不適切
5
第37問 労働時間管理の重要性に関する次の記述の( )内にあてはまる語句の組み合わせとして最も適切なものを一つだけ選びなさい。 医学的な検討結果からは、長期間にわたる長時間労働や( ア )からくる疲労の蓄積が血圧の上昇などを生じさせ、その結果、血管病変などがその自然経過を超えて著しく増悪し、( イ )の発症につながる。 そこで、「過重労働による健康障害防止のための総合対策」(厚生労働省、2006年2020年改正)では疲労の蓄積をもたらす長時間の過重業務も業務による明らかな( ウ )として考慮している。
(ア)睡眠不足(イ)脳・心臓疾患(ウ)過重負荷
6
第38問 ラインによるケアに関する記述について、適切か不適切か答えよ。 労働者の心の健康には、物理的な職場環境のみならず、労働時間、仕事の量と質、職場の人間関係、職場の文化や風土などが影響を与えている。
適切
7
第38問 ラインによるケアに関する記述について、適切か不適切か答えよ。 ラインによるケアを推進するためには、人事労務に関する知識、組織論の知識、ストレスマネジメントの知識、マネジメント能力、人間関係調整能力など、幅広い知識や能力が管理監督者に求められる。
適切
8
第38問 ラインによるケアに関する記述について、適切か不適切か答えよ。 管理監督者は、日常から部下の仕事状況を把握し、何らかの異変や「いつもと違う」様子、すなわち疾病性の把握に努める。
不適切
9
第38問 ラインによるケアに関する記述について、適切か不適切か答えよ。 管理監督者は、部下からの自発的な相談に対応しながらも、全て自分だけで対応しようとせずに、必要に応じて事業場内の産業保健スタッフに相談したり、該当者に専門医への受診を促したりすることが望ましい。
適切
10
第36問 労働時間などの管理に関する記述について、適切か不適切か答えよ。 「平成23年社会生活基本調査」(総務省)や「2015年国民生活時間調査」(NHK放送文化研究所)から類推すると、1か月あたりおおむね80時間を超える時間外労働があった場合、その労働者は1日6時間程度の睡眠を確保できない状態と想定される。
適切
11
第36問 労働時間などの管理に関する記述について、適切か不適切か答えよ。 仕事の要求度が高く、コントロール(裁量権)が低く、周囲のサポートが低い状態が精神的緊張の最も高い状態であり、脳・心臓疾患をはじめとする疾病のリスクが高い。
適切
12
第36問 労働時間などの管理に関する記述について、適切か不適切か答えよ。 不規則な勤務は、睡眠リズムを乱すため不眠や睡眠障害を起こし、睡眠時間はもとより睡眠の質についても大きな影響を及ぼす。
適切
13
第35問 管理監督者が注意しなければならない部下の就労態様として、あてはまるか答えよ。 子供の独立、家族の死、引っ越しなどの喪失体験
あてはまらない
14
第35問 管理監督者が注意しなければならない部下の就労態様として、あてはまるか答えよ。 精神的緊張をともなう労働
あてはまる
15
第35問 管理監督者が注意しなければならない部下の就労態様として、あてはまるか答えよ。 出張や交代制勤務などの不規則な勤務
あてはまる
16
第34問 人と組織のマネジメントに関する記述について、適切か不適切か答えよ。 監督者層である下層のマネジメントには、組織の現場を指揮し、上層部の示した方向性を現場に反映して実現を目指す役割がある。
適切
17
第34問 人と組織のマネジメントに関する記述について、適切か不適切か答えよ。 経営者層である上層のマネジメントには、組織全体の経営計画の立案、経営戦略・事業戦略を検討・立案する役割がある。
適切
18
第34問 人と組織のマネジメントに関する記述について、適切か不適切か答えよ。 管理者層である中間層のマネジメントには、経営者層を補佐し、経営者層が決定した戦略を分かりやすく下層の監督者層に説明し、実行に移してもらう役割がある。
適切
19
第33問 人と組織のマネジメントに関する記述について、適切か不適切か答えよ。 組織とマネジメントするために最も重要なことは、その組織が向かうべき方向と達成すべき目標を具体的に示すことである。
適切
20
第33問 人と組織のマネジメントに関する記述について、適切か不適切か答えよ。 目標を設定した後は、目標と現状とのギャップを的確に把握して、課題を認識する必要がある。
適切
21
第33問 人と組織のマネジメントに関する記述について、適切か不適切か答えよ。 PCDAサイクルを的確に運用するためには、良い計画を立案することに加えて、C(評価)をおろそかにしないことが重要である。
適切