業務標準化とは、海外拠点も含めた全従業員が、業務において同じ①を出せるようにすることを指します。業務標準化は、特定の人しかその業務を遂行できなかったり、品質に偏りが出たりといった「業務の②化」を防ぐことが目的です。 業務標準化を進めるために、具体的には「③の標準化」と「④の標準化」を行ないます。

「在庫削減をしなければいけないのに、どこから手をつけていいのかわからない」…このような問題を解決するのが、優先的に在庫管理を行うべき原材料や製品を分析する手法＝①分析です。 すべての製品や部品を同じように管理していてはリソースがすぐに尽きてしまうので、優先順ごとにクラス分けをし、重要な事柄を重点的に管理することを目的としており、別名「②」とも呼ばれています。

◆作業品質のポイント ・端数の四捨五入 ・関連箇所の修正や更新漏れ ・入力の簡易化 ・個別ケースのエラー発生

デジタルマーケティング

基本設計とは、要件定義の内容をもとに、開発すべきシステムを①・②ファイル、裏側の処理など、③単位で分割し、③ごとにどのような開発を行うのか決定する作業のことです。要件定義の後工程として「基本設計」を行います。システム開発の④仕様を決める大切な工程です。 「⑤一覧」や「⑥構成図」といった基本設計での成果物をインプットとしてプロジェクトが進行していきます。基本設計以降は、詳細設計、製造、テストと開発工程が下流へと進んでいきます。一般的にクライアントとはシステムの完成イメージをすり合わせる最後のチャンスとなりますので、齟齬が起きないよう、綿密に打ち合わせを行いましょう。

①とは、システム開発において、クライアントの希望を確認する工程です。 クライアントの希望、つまり「システム開発に求めるもの」をまとめる作業を指し、要求定義は②の前工程として実施されます。 対して、②は①の内容を受けて、システム要件として落とし込む工程のことです。 予算や納期の関係で、全ての要求を叶えることはできないため、要求を整理して、本当に必要なもののみに絞り込みます

製品から取得した①・データを起点に、補完財を提供するサードパーティをデジタルで②化することで企業提携（③）をつくり、顧客に新たな価値を提供する