-재화를 생산하여 공급하는 시설이 위치하는 장소 -생산능력 계획, 설비배치, 직무설계 등 생산시스템 조직 또는 설계의 영역에서 중요한 의사결정임 -어디에 몇 개를 얼마의 규모로 할 것인가를 결정하는 것 -고객에 대한 서비스를 최소한의 총 비용으로 제공하고자 한다.

어떤 관점의 입지인가? -양질의 노동력, 이용가능성 -전기, 수도 및 폐기물처리 서비스의 이용가능성 -알맞은 날씨, 적합한 기후

어떤 관점의 입지인가? -지역사회 및 삶의 질 -지역자치단체의 반응도 -특정산업에 대한 정치적인 분위기 -지역주민으로부터 반발이 예상되는 위험한 산업

어떤 관점의 입지인가? -운송서비스 등 수송비용 -건물관리비, 연료비 및 세금과 같은 제 비용 등

지역비와 수송비, 원자재비의 합이 최소가 되는 곳에 입지 하는 것은 어느 업의 목적인가?

어떤 지역에 공장을 설립함으로써 발생하는 상대적인 비용(땅값, 공장건설비, 지방세 등)은?

완제품을 고객에게 전달하기 위하여 소요되는 운반비는?

완제품을 생산하기 위한 원자재비, 에너지비용, 전기비용

비용극소화 대신 수익의 극대화를 하며 소비자와 많은 접촉을 통해 높은 수익창출을 하고자하는 것은 어느 없에서의 설비입지의 목적인가?

단일시설의 입지결정모형 4가지

각 후보지에 입지하는 경우 총비용을 추정하여 가장 적은 곳을 선택, 공장의 생산규모를 고려하지 않는 입지결정 모형은?

생산규모의 변화에 따라 각 후보지의 우열을 비교하여 적합한 장소를 선택하는 입지결정 모형은?

입지선정시 노동의 질, 지역사회의 태도와 같은 질적요인을 중시해야 하는 경우에 사용하는 입지결정모형은?

시설로 들어가고 나가는 총 가중된 이동량을 최소화하는 입지결정모형은?

다수시설의 입지결정모형 3가지

최선의 해를 결정히주나 문제를 단순화시키고 비현실적으로 만들며, 질적인 요소들을 무시하는 입지결정모형은?

전반적인 문제해결능력과 효율성을 가지고 있고, 입지문제에 대해 컴퓨터를 이용하여 다양한 상황을 분석할 수 있는 많은 모델이 있는 입지결정모형은?

-특정한 변수를 조작할 수 있으며 관심을 가진 특성에 대한 효과를 분석할 수 있음, -시행착오 방법으로 여러 입지대안을 평가하며, 현실적인 관점에서 문제를 히결하는 과정에 분석자가 직접 참여하는 입지결정모형은?

설비 입지결정의 단계 3가지

여러가지 요소에 의해 결정되지 않고 결정적 요소로 입지가 결정되는 것

설비 입지결정의 종속성 6가지

서비스 기업의 입지결정 요소 3가지

장기계획 3가지

특정한 기간 내에 달성할 수 있는 설비의 최대 산출률(잔업이나 하청 등은 포함되지 않음)

이상적인 조건 하에서 기업이 이론적으로 산출할 수 있는 최대 생산능력?

설계생산능력에 비추어 기급적 달성하기를 희망하는 생산능력

현실적으로 예기치 못한 이유의 발생을 고려하여 달성한 생산량

설비를 최대로 이용할 때 산출할 수 있는 생산량

단기적으로 가능한 설비의 산출률, 장기적으로 유지할 수 없는 생산능력

장기적으로 안정된 산출률

생산규모가 증가함에 따라 제품의 단위당 평균생산비용이 점점 감소한다는 원리

-생산량이 어떤 한계를 초과하면 단위당 평균생산비용이 오히려 증가하는 현상 -지나치게 확장한 생산규모가 오히려 제조활동을 복잡하게 하고, 의사소통을 어렵게하고, 조직이 필요 이상으로 비대화되어, 궁극적으로 능률의 저하를 초래하게 하는 것

-한 장소에서 두개 이상의 제품을 함께 생산함으로써 비용을 감소하고자 하는 개념 -어떤 제품들을 생산하는 데 그 제품 하나하나를 돌깁적인 별개의 라인에서 따로 생산하는 것보다는, 같은 설비와 기계를 공동으로 사용하여 그 모든 제품들을 한 라인에서 함께 생산함으로써 비용을 감소시킬 수 있다는 것

공장에서 생산을 많이 할수록 생산방법에 있어서 경험을 얻게 되며, 이것으로 생산비용을 줄일 수 있다는 개념

각 공장이나 설비에 단 하나의 사명만을 부여하고 이에 초점을 맞추어 생산활동을 수행함으로써 경쟁력을 높이자는 개념, Skinner의 공장내공장 운영 수준의 초점 개념의 확대

제품수준을 신속히 증가시키거나 감소시키거나 혹은 제품 능력을 신속히 한 제품이나 서비스로부터 다른 것으로 전환시키는 능력을 갖는 것

작업준비시간 혹은 작업전환시간이 0에 가까운 공장

유연 제조시스템

한 업무에서 다른 업무로 신속히 전환할 수 있는 여러 가지 기술과 능력을 가진 종업원

이미 결정된 시설의 입지에 제품공급의 시기와 수량을 결정하고 대응하기 위한 과정

기업의 미래 산출량을 결정 기업의 비용구조를 결정 장기적이며 전략적이므로 결정한 후에 변경이 어려움 차후 다른 생산계획이 제약