生産管理オペレーションR5前期
R５前期
問題一覧
1
オ．作業指導書は、最新技術を反映するために、各作業者が独自のものを作成し、作業 改善の実施状況に応じて、自身で改訂を行っていく必要がある。
2
イ．作業における治具の準備においては、できるだけ前置きしないで済む設計にする。
3
ア．重筋作業による蓄積した作業者の疲労を回復するためには、作業余裕を設定し対応 する。
4
エ．労働安全衛生管理は、職場における生産中の製品の安全性や品質を確保するための ものである。
5
エ．設計的アプローチでは、事象を観察・分析して部分から全体を推測する帰納的アプ ローチが中心となる。
6
オ．目標設定では、効率よく成果を上げるために、同時に改善を実施するよう広く総合 的に出来る限り多くの目標項目を採用する。
7
ア．無人搬送車を導入して運搬の最適化を図る運搬システムは、工場レイアウトとは独 立して検討することができる。
8
エ．Ａ：納期 Ｂ：進度 Ｃ：個別 Ｄ：連続
9
ウ．負荷工数＞生産能力のため、稼働率を７％向上させれば、実行できる。
10
エ．第４週の正味所要量は、10個である。
11
エ．④では、製品規格に基づいて品質検査を行い、合否情報を入力した。
12
エ．設備故障を即時把握することにより、同時性の向上が期待できる。
13
イ．平均修復時間は、故障した設備を運用可能状態へ修復するために必要な時間の平均 値である。
14
オ．保全性は、保全作業が規定の時間間隔内に終了する確率のことである。
15
ア．保全作業が状況に応じて迅速に行えること。
16
ウ．販売管理機能
17
エ．競争入札方式は、数社の購買先から見積書をとり、最低価格の業者から購買する方 式である。
18
ア．指定単価方式は、発注者が発注する前に自社の価格資料から標準的な価格を算出す る方式である。
19
イ．１回当たりの発注量を増やすと、一定期間に発生する発注費用も増加する。
20
エ．ＥＲＰは、企業資源計画と呼ばれる全社統合業務システムである。
21
オ．Ａ：顧客サービス向上 Ｂ：輸送コスト削減 Ｃ：在庫管理精度向上 Ｄ：企業の社会的責任
22
イ．多頻度小ロット輸送は、在庫削減による保管費用の削減効果が大きいため、可能な 限り実施するのがよい。
23
イ．多段保管棚
24
ア．ユニットロードが物流業務において最も経済効果を発揮するのは、保管業務である。
25
エ．多数の無線機器を使用するため、近隣に通信障害が発生する。
26
オ．製造品質については、不適合品の発生による損失と品質管理費用のバランスを考慮 することが必要である。
27
エ．95.44％
28
イ．特性値が計量値で、平均値を算出して管理するためには、ｐ管理図が使われる。
29
オ. Ａ：要求 Ｂ：設計 Ｃ：デザインレビュー Ｄ：製造
30
エ．原価企画には、製品の企画・開発・設計段階での原価低減が含まれる。
31
エ．Ａ、Ｃを受注
32
ア．変動費率は、売上高を変動費で割った値である。
33
ア．生産能力＞需要の場合、工場設備の操業度を上げれば製品１個当たりの固定費が下 がるので、生産量をさらに上げるべきである。
34
ア．残業、休日出勤を行うことによって、在庫を増やす。
35
オ. 各工程の専用化・機械化・自動化の推進
36
ア．作業標準の対象は、加工や組立、検査、段取作業などの直接的な作業であり、運搬 や保全などの間接的な作業は対象外である。
37
エ．第１種圧力容器等の定期自主検査を実施した場合は、その検査結果等を記録し１年 間保存しなければならない。
38
ウ．海外派遣労働者の健康診断は、労働者を６ヵ月以上海外派遣する場合に派遣時及び 帰国時に医師により行わなければならない。
39
ウ．地盤沈下
40
ア．環境報告書を公表する事業者が物品を購入する場合には、環境物品等を選択する義 務がある。
労務管理
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NA DTM · 69問 · 2年前労務管理
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40問 • 1年前問題一覧
1
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2
イ．作業における治具の準備においては、できるだけ前置きしないで済む設計にする。
3
ア．重筋作業による蓄積した作業者の疲労を回復するためには、作業余裕を設定し対応 する。
4
エ．労働安全衛生管理は、職場における生産中の製品の安全性や品質を確保するための ものである。
5
エ．設計的アプローチでは、事象を観察・分析して部分から全体を推測する帰納的アプ ローチが中心となる。
6
オ．目標設定では、効率よく成果を上げるために、同時に改善を実施するよう広く総合 的に出来る限り多くの目標項目を採用する。
7
ア．無人搬送車を導入して運搬の最適化を図る運搬システムは、工場レイアウトとは独 立して検討することができる。
8
エ．Ａ：納期 Ｂ：進度 Ｃ：個別 Ｄ：連続
9
ウ．負荷工数＞生産能力のため、稼働率を７％向上させれば、実行できる。
10
エ．第４週の正味所要量は、10個である。
11
エ．④では、製品規格に基づいて品質検査を行い、合否情報を入力した。
12
エ．設備故障を即時把握することにより、同時性の向上が期待できる。
13
イ．平均修復時間は、故障した設備を運用可能状態へ修復するために必要な時間の平均 値である。
14
オ．保全性は、保全作業が規定の時間間隔内に終了する確率のことである。
15
ア．保全作業が状況に応じて迅速に行えること。
16
ウ．販売管理機能
17
エ．競争入札方式は、数社の購買先から見積書をとり、最低価格の業者から購買する方 式である。
18
ア．指定単価方式は、発注者が発注する前に自社の価格資料から標準的な価格を算出す る方式である。
19
イ．１回当たりの発注量を増やすと、一定期間に発生する発注費用も増加する。
20
エ．ＥＲＰは、企業資源計画と呼ばれる全社統合業務システムである。
21
オ．Ａ：顧客サービス向上 Ｂ：輸送コスト削減 Ｃ：在庫管理精度向上 Ｄ：企業の社会的責任
22
イ．多頻度小ロット輸送は、在庫削減による保管費用の削減効果が大きいため、可能な 限り実施するのがよい。
23
イ．多段保管棚
24
ア．ユニットロードが物流業務において最も経済効果を発揮するのは、保管業務である。
25
エ．多数の無線機器を使用するため、近隣に通信障害が発生する。
26
オ．製造品質については、不適合品の発生による損失と品質管理費用のバランスを考慮 することが必要である。
27
エ．95.44％
28
イ．特性値が計量値で、平均値を算出して管理するためには、ｐ管理図が使われる。
29
オ. Ａ：要求 Ｂ：設計 Ｃ：デザインレビュー Ｄ：製造
30
エ．原価企画には、製品の企画・開発・設計段階での原価低減が含まれる。
31
エ．Ａ、Ｃを受注
32
ア．変動費率は、売上高を変動費で割った値である。
33
ア．生産能力＞需要の場合、工場設備の操業度を上げれば製品１個当たりの固定費が下 がるので、生産量をさらに上げるべきである。
34
ア．残業、休日出勤を行うことによって、在庫を増やす。
35
オ. 各工程の専用化・機械化・自動化の推進
36
ア．作業標準の対象は、加工や組立、検査、段取作業などの直接的な作業であり、運搬 や保全などの間接的な作業は対象外である。
37
エ．第１種圧力容器等の定期自主検査を実施した場合は、その検査結果等を記録し１年 間保存しなければならない。
38
ウ．海外派遣労働者の健康診断は、労働者を６ヵ月以上海外派遣する場合に派遣時及び 帰国時に医師により行わなければならない。
39
ウ．地盤沈下
40
ア．環境報告書を公表する事業者が物品を購入する場合には、環境物品等を選択する義 務がある。