R5後期
問題一覧
1
イ.作業管理の活動目的の1つには、納期遵守や適正在庫量の維持を目指した生産計画 の精度向上を行うことがある。
2
ア.必要工程数 :5工程
3
ウ.重量の大きな部品の供給位置に関する基本原則は、作業域内で使用点から可能な限 り離れた箇所にすべきである。
4
ア.作業環境として考慮する条件には、物理的・科学的条件があり、心理的条件は、対 象としていない。
5
ア.継続的な改善を進めるには、直面する現実の課題に一つひとつの段階を追って対応 することが重要であり、理想の追求という考え方は適切ではない。
6
ア.能率管理の基本的な指標は、生産による付加価値である。
7
イ.複数の評価項目がある場合は、重み付けをして総合化すべきではない。
8
オ. A:高く B:大きく C:大きく D:モノ E:能力
9
ア.余力は、負荷工数から生産能力を引くことにより、算出できる。
10
エ.①:80 ②:60 ③:40
11
オ.①:かんばん ②:後 ③:作りすぎ ④:運搬 ⑤:とき
12
エ.信頼性
13
オ.予防保全は、設備の機能低下や停止などによる損失の方が、定期的な点検及び部品 等の事前取り替えを行う費用より大きい場合に適用する。
14
イ.トレーサビリティ制度
15
エ.終価係数は、期間の最終時点の価値である終価から現在の価値である現価を求める ための係数である。
16
イ.進捗管理機能
17
オ.新規取引先の開拓において、信用度の高い取引先を選定したい場合
18
エ.一貫外注
19
イ.A:Ⅰ B:Ⅲ C:Ⅴ
20
オ.Cを2倍にし、Fを1.5倍とする。
21
イ.取引活動
22
エ.不動在庫・死蔵在庫の廃棄処分判断
23
ウ.トラックの点検・整備
24
ウ.製品倉庫内の作業における誤出荷、数量誤りなどの発生率に関する情報は、主に経 営者が必要とする情報である。
25
ア.廃棄物は、産業廃棄物と家庭廃棄物に分類される。
26
イ.要求品質とは、設計品質を決定する際、生産性を高めるために製造部門が要求する 品質である。
27
エ.-0.846
28
ウ.規準型抜取検査は、判定基準以上で不合格だった場合には、そのロットを全数選別 する方式である。
29
イ.品質保証は、製造部門において4Mを管理して適合品質を達成する活動である。
30
ウ.原価改善の手法としては、標準原価計算を用いるのが一般的である。
31
オ.製品A:100 製品B: 90
32
ア.正味現在価値は約825千円となるので、投資をすべきである
33
イ.直接配賦率
34
ウ.納期遅れの対処として、納期に余裕のある仕事の優先度を上げて特急ジョブに指定 する方法がある。
35
オ.STSは、ATOより、予測主導/見込対応期間が長い。
36
エ.カムアップシステムは、発注した製品について決められた期日に納期を確認し、納 期どおり納入されるように管理するための方式である。
37
エ.安全衛生推進者を選任したときは、その氏名を作業場の見やすい箇所に掲示する等 により関係労働者に周知しなければならない。
38
オ.フェールセーフとは、人為的に不適切な行為、過失などが起こっても、システムの 信頼性及び安全性を保持する性能のことである。
39
オ.ヒ素
40
オ.環境マネジメントシステムの導入は、一般の企業だけでなく自治体や学校まで広 がっている。
労務管理
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NA DTM · 69問 · 2年前労務管理
労務管理
69問 • 2年前ビジキャリ検定人事人材開発2級その二
ビジキャリ検定人事人材開発2級その二
NA DTM · 41問 · 2年前ビジキャリ検定人事人材開発2級その二
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41問 • 2年前労務管理その2
労務管理その2
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労務管理その3
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過去問集
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ビジキャリ検定人事人材開発 過去問
NA DTM · 3回閲覧 · 45問 · 2年前ビジキャリ検定人事人材開発 過去問
ビジキャリ検定人事人材開発 過去問
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テスト前日だけど最後まで怪しいやつ
NA DTM · 32問 · 2年前テスト前日だけど最後まで怪しいやつ
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32問 • 2年前生産管理オペレーションR5前期
生産管理オペレーションR5前期
NA DTM · 40問 · 1年前生産管理オペレーションR5前期
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40問 • 1年前R4前期(作業工程設備管理)
R4前期(作業工程設備管理)
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40問 • 1年前R4前期(購買・物流・在庫管理)
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R4後期(購買・物流・在庫管理)
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40問 • 1年前テキスト(共通問題)
テキスト(共通問題)
NA DTM · 20問 · 1年前テキスト(共通問題)
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20問 • 1年前R5後
R5後
NA DTM · 40問 · 1年前R5後
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40問 • 1年前R5前
R5前
NA DTM · 40問 · 1年前R5前
R5前
40問 • 1年前R4後(製品企画・設計管理)
R4後(製品企画・設計管理)
NA DTM · 40問 · 1年前R4後(製品企画・設計管理)
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40問 • 1年前R4後期(生産システム・生産計画)(加工型組み立て型)
R4後期(生産システム・生産計画)(加工型組み立て型)
NA DTM · 3回閲覧 · 40問 · 1年前R4後期(生産システム・生産計画)(加工型組み立て型)
R4後期(生産システム・生産計画)(加工型組み立て型)
3回閲覧 • 40問 • 1年前R4後(生産システム・生産計画)(プロセス型)
R4後(生産システム・生産計画)(プロセス型)
NA DTM · 34問 · 1年前R4後(生産システム・生産計画)(プロセス型)
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34問 • 1年前R4前(製品企画・設計管理)
R4前(製品企画・設計管理)
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R4前期(生産システム・生産計画)(加工型組み立て型)
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R4前期(生産システム・生産計画)(加工型組み立て型)
40問 • 1年前問題一覧
1
イ.作業管理の活動目的の1つには、納期遵守や適正在庫量の維持を目指した生産計画 の精度向上を行うことがある。
2
ア.必要工程数 :5工程
3
ウ.重量の大きな部品の供給位置に関する基本原則は、作業域内で使用点から可能な限 り離れた箇所にすべきである。
4
ア.作業環境として考慮する条件には、物理的・科学的条件があり、心理的条件は、対 象としていない。
5
ア.継続的な改善を進めるには、直面する現実の課題に一つひとつの段階を追って対応 することが重要であり、理想の追求という考え方は適切ではない。
6
ア.能率管理の基本的な指標は、生産による付加価値である。
7
イ.複数の評価項目がある場合は、重み付けをして総合化すべきではない。
8
オ. A:高く B:大きく C:大きく D:モノ E:能力
9
ア.余力は、負荷工数から生産能力を引くことにより、算出できる。
10
エ.①:80 ②:60 ③:40
11
オ.①:かんばん ②:後 ③:作りすぎ ④:運搬 ⑤:とき
12
エ.信頼性
13
オ.予防保全は、設備の機能低下や停止などによる損失の方が、定期的な点検及び部品 等の事前取り替えを行う費用より大きい場合に適用する。
14
イ.トレーサビリティ制度
15
エ.終価係数は、期間の最終時点の価値である終価から現在の価値である現価を求める ための係数である。
16
イ.進捗管理機能
17
オ.新規取引先の開拓において、信用度の高い取引先を選定したい場合
18
エ.一貫外注
19
イ.A:Ⅰ B:Ⅲ C:Ⅴ
20
オ.Cを2倍にし、Fを1.5倍とする。
21
イ.取引活動
22
エ.不動在庫・死蔵在庫の廃棄処分判断
23
ウ.トラックの点検・整備
24
ウ.製品倉庫内の作業における誤出荷、数量誤りなどの発生率に関する情報は、主に経 営者が必要とする情報である。
25
ア.廃棄物は、産業廃棄物と家庭廃棄物に分類される。
26
イ.要求品質とは、設計品質を決定する際、生産性を高めるために製造部門が要求する 品質である。
27
エ.-0.846
28
ウ.規準型抜取検査は、判定基準以上で不合格だった場合には、そのロットを全数選別 する方式である。
29
イ.品質保証は、製造部門において4Mを管理して適合品質を達成する活動である。
30
ウ.原価改善の手法としては、標準原価計算を用いるのが一般的である。
31
オ.製品A:100 製品B: 90
32
ア.正味現在価値は約825千円となるので、投資をすべきである
33
イ.直接配賦率
34
ウ.納期遅れの対処として、納期に余裕のある仕事の優先度を上げて特急ジョブに指定 する方法がある。
35
オ.STSは、ATOより、予測主導/見込対応期間が長い。
36
エ.カムアップシステムは、発注した製品について決められた期日に納期を確認し、納 期どおり納入されるように管理するための方式である。
37
エ.安全衛生推進者を選任したときは、その氏名を作業場の見やすい箇所に掲示する等 により関係労働者に周知しなければならない。
38
オ.フェールセーフとは、人為的に不適切な行為、過失などが起こっても、システムの 信頼性及び安全性を保持する性能のことである。
39
オ.ヒ素
40
オ.環境マネジメントシステムの導入は、一般の企業だけでなく自治体や学校まで広 がっている。