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サービスマネジメント
  • 噛猫

  • 問題数 96 • 3/1/2025

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    問題一覧

  • 1

    サービスマネジメントとは

    情報システムの利用に伴う利用者のサービスやシステムの維持管理などを 効率的に運営していく仕組み

  • 2

    ISO/IEC 20000とは

    ITサービスマネジメントの認証規格

  • 3

    ITサービスマネジメントのガイドライン2つ

    ITIL ISO/IEC 20000

  • 4

    ITILとは

    ITサービス運用管理のための実践方法をまとめ サービスの枠組みを示したライブラリ

  • 5

    SLAとは

    サービスレベル合意書 ITサービスの範囲と品質を明確にする

  • 6

    SLAに含む項目5つ

    サービス提供曜日・時間帯 サービスデスクが提供するサービス内容 障害発生時復旧時間目標値 システム処理時間・応答時間の目標値

  • 7

    サービスマネジメントシステム(SMS)とは

    計画から維持・改善までのプロセスを実施することで 企業ごとに作り上げていく

  • 8

    サービスマネジメントシステム要求事項とは

    サービスマネジメントを実現するために必要な事項を プロセスとして体系的にまとめたもの

  • 9

    インシデント管理とは

    ITサービスのレベルが低下した場合に 迅速に回復するための管理

  • 10

    問題管理とは

    インシデントに対して原因を究明して取り除く

  • 11

    SMSにおけるサービスとは

    SMS適応範囲内のサービス

  • 12

    SMSにおける顧客とは

    サービスを受ける組織やその一部

  • 13

    SMSにおける組織とは

    SMS適応範囲内において サービスを提供する側

  • 14

    SMSにおける利用者とは

    サービス利用側

  • 15

    SMSの計画と支援とは

    SMSサービス運用のために必要なプロセスを計画

  • 16

    サービスの計画とは

    サービス要求事項を決定・文書化 変更要求・提案に対して優先度付け

  • 17

    サービスカタログ管理とは

    提供するサービスを文書化したサービスカタログを作成し 顧客や利用者もアクセス可能にする

  • 18

    資産管理とは

    SMS微計画における要求事項・義務を果たすため サービス提供のための資産管理

  • 19

    構成管理とは

    ITサービスを構成するハード/ソフトなどの情報を特定 情報管理を行う

  • 20

    CMDBとは

    構成管理データベース ハード/ソフトなどの構成/バージョン情報を記録

  • 21

    事業関係管理とは

    顧客満足を維持し、良好な関係を確立するための取り決めを行う

  • 22

    サービスパイプラインとは

    サービスカタログに掲載できない 検討/開発中のITサービスのこと

  • 23

    サービスレベル管理とは

    サービスレベル合意書を作成・締結し 実現・維持・改善するための活動

  • 24

    供給者管理とは

    外部供給者を用いる場合の管理活動

  • 25

    サービスの予算業務及び会計業務とは

    費用を予算化し、期間を決めて実際の費用との比較/検討を行う

  • 26

    需要管理とは

    受容と消費を監視・報告し、将来の需要を予測

  • 27

    容量・能力管理とは

    資源の容量・能力の要求事項を決定/維持

  • 28

    変更管理とは

    サービスの追加、廃止または変更要求を分類 要求の優先度を決定し、影響を考慮して承認

  • 29

    サービスの設計及び移行とは

    サービスの計画/設計を行い文書化する

  • 30

    SACとは

    サービス受入基準 構築した新サービスの評価基準

  • 31

    リリース及び展開管理とは

    試験されたサービスを、実際の稼働環境で使える状態にする

  • 32

    インシデント管理とは

    可能な限り迅速に回復させるための対応

  • 33

    インシデントの対応手順5段階

    記録・分類 →優先度付け →段階的取り扱い →解決 →終了

  • 34

    サービス要求管理とは

    サービス要求に対して記録・分類を行う

  • 35

    問題管理とは

    問題の根本的原因を突き止め、発生/再発防止への解決策を決定

  • 36

    問題管理手順5段階

    記録・分類 →優先度付け →段階的取り扱い →可能なら解決 →終了

  • 37

    サービス可用性管理とは

    利用者が利用したいときに提供できるよう監視・記録を行う

  • 38

    サービス継続管理とは

    サービス継続計画を作成し、実施・維持を行う

  • 39

    RTOとは

    目標復旧時間

  • 40

    RPOとは

    目標復旧時点

  • 41

    情報セキュリティ管理とは

    情報セキュリティ方針、管理策を作成 インシデントに対する事項を実施

  • 42

    パフォーマンス評価とは

    監視/測定対象を決めたうえで有効性を評価

  • 43

    パフォーマンス評価で行うこと2つ

    内部監査 マネジメントレビュー

  • 44

    クライアント管理ツールとは

    クライアントのコンピュータ内部情報の 収集/分析/監視/遠隔操作/ソフトや対策 をネットワーク経由で管理するソフトウェア

  • 45

    サービスの運用計画で作成する計画3つ

    日常の運用計画 障害発生時の運用を適切に行うための計画 運用負荷軽減のための改善計画

  • 46

    運用オペレーションとは

    システム安定稼働のために システムの監視/操作/状況連絡を行う

  • 47

    スケジュール設計とは

    システム運用設計の基本的な考え方/運用スケジュールを立案

  • 48

    障害時運用設計とは

    障害時の運用方式に関する設計を行う

  • 49

    運用支援ツールと2つ

    監視ツール 診断ツール

  • 50

    監視ツールとは

    運用/セキュリティ情報を監視し 異常を発見した際にレポートする

  • 51

    診断ツールとは

    監視ツールからの情報を統合し 意思決定支援を行う

  • 52

    バックアップとは

    運用スケジュールに基づいた、計画的バックアップ実施

  • 53

    SPOCとは

    単一窓口

  • 54

    CTIとは

    電話を取り込んだシステム

  • 55

    サービスデスクとは

    利用者からの問い合わせに対し 窓口機能提供/引継ぎ/対応結果の記録・管理 をおこなう

  • 56

    サービスデスクの形態4つ

    中央サービスデスク ローカルサービスデスク バーチャルサービスデスク フォロー・ザ・サン

  • 57

    中央サービスデスクとは

    全ての問い合わせを受ける単一窓口を設ける

  • 58

    ローカルサービスデスクとは

    利用者に近い拠点ごとに窓口を設ける

  • 59

    バーチャルサービスデスクとは

    複数サービスデスクをネットワークなどでつなぎ 単一窓口として機能させる

  • 60

    フォロー・ザ・サンとは

    サービス要員全員を統括管理 統制の取れたサービスを提供

  • 61

    ファシリティマネジメントとは

    建物や設備が最適な状態になるように 監視・改善する管理活動

  • 62

    ファシリティマネジメントの例5つ

    免振装置 コールドアイル ホットアイル UPS 自家発電設備

  • 63

    コールドアイルとは

    機器の冷却用通路

  • 64

    ホットアイルとは

    廃熱用通路

  • 65

    ミッションクリティカルシステムとは

    障害が発生すると企業活動や社会に重大な影響を及ぼすシステムのこと

  • 66

    サージ保護デバイスとは

    過電流/過電圧から機器を守る装置

  • 67

    UPSとは

    無停電電源装置 10数分程度電源が供給 災害時に安全に機器を終了できる

  • 68

    MDFとは

    ビルなどで複数通信回線を収容する

  • 69

    システム監査基準とは

    経済産業省が監査手順や内容を規定したもの

  • 70

    監査証拠とは

    システム監査報告書に記載する監査意見を立証するために必要な事実

  • 71

    システム監査人の要件と義務とは

    監査対象と利害関係に無い 開発運用に関わっていない 守秘義務を負う

  • 72

    可監査性とは

    情報システムが監査を受けることを前提に構築・整備されていること

  • 73

    システム監査の手順7段階

    1.監査計画 2.予備調査 3.本調査 4.監査調書の作成/保管 5.監査の結論と報告書の作成 6.監査の報告 7.改善提案のフォローアップ

  • 74

    システム監査計画とは

    システム監査計画書に 監査手続きの種類 実施時期 適用範囲 をまとめる

  • 75

    監査対象3分類

    情報システムのガバナンス 情報システムマネジメント 情報システムのコントロール

  • 76

    監査対象 : 情報システムのガバナンス の方向性

    情報システムの利用・活用が経営目的に沿っているか システム管理者に適切な方向付けがなされているか

  • 77

    監査対象 : 情報システムマネジメント の方向性とは

    経営方針に基づいてPDCAサイクルを確立・運用されているか

  • 78

    監査対象 : 情報システムのコントロール

    リスクに応じたコントロールが組み込み・機能しているか

  • 79

    予備調査とは

    監査対象を把握するために業務内容/体制を確認 問題事項確認した場合、裏付ける記録入手/現場確認

  • 80

    本調査とは

    監査意見を立証するための証拠を入手するプロセス

  • 81

    監査調書の作成とは

    監査人が実施した監査のプロセスを記録 監査結論の基礎となる

  • 82

    システム監査の結論の形成

    合理的根拠による監査の結論を導出 対象部門との間で事実確認を行い監査報告書を作成

  • 83

    システム監査の報告内容4つ

    保証意見 指摘事項 改善勧告 特記すべき事項

  • 84

    改善提案のフォローアップとは

    措置が適切に実施されているかを報告する

  • 85

    CIOとは

    最高情報責任者

  • 86

    CISOとは

    最高情報セキュリティ責任者

  • 87

    職務分掌とは

    それぞれの果たすべき役割を 分割整理して配分

  • 88

    情報セキュリティ監査の目的

    リスクに関わるマネジメントが効果的に実施されるように 適切なコントロールの整備、運用状況を評価することで保証する

  • 89

    JIS Q 15001

    プライバシーマーク制度 個人情報の取り扱いに関する規格

  • 90

    内部統制とは

    企業内部で不正や違法行為が横行せず 健全で効率的な組織運営のための体制を 企業自ら構築して運用する仕組み

  • 91

    コーポレートガバナンスとは

    企業統治

  • 92

    コンプライアンスとは

    法令遵守

  • 93

    内部統制実現のための重要項目4つ

    業務プロセス明確化 職務分掌の見直し チェック体制確立 ITガバナンス確立

  • 94

    J-SOX法とは

    業務プロセスをITによって 監視/記録/統制する

  • 95

    ITガバナンスとは

    企業の競争力向上のために情報システム戦略を策定し 戦略実行を統制する仕組みを確立する取り組み

  • 96

    JIS Q 38500とは

    Iガバナンスの基準となる規格

  • 関連する問題集

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