4장 집단생각

26問 • 1年前

웃버덩

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問題一覧

프렌치 French와 레이븐 Raven이 구분한 5가지 권력 유형이 아닌 것은?

기회적 권력

조직정치에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

목표가 명확할수록 조직정치가 발생할 가능성이 높다.

루블 Ruble과 토마스 Thomas의 갈등관리 전략유형에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?

조화 acccommodating 전략은 사회적 신뢰가 중요하지 않은 사소한 문제에서 주로 이용된다.

분배적 교섭의 특성에 해당되는 것은?

당사자 사이의 이해관계보다 각 당사자의 입장에 초점을 맞춘다.

다음이 설명하는 기법은? - 비구조적인 문제를 다루는 데 유용하다. - 경험을 체계화하고 정형화하여 해결책을 발견한다.

휴리스틱

리더십 이론에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

피들러 Fiedler 의 상황적합 모형에 의하면 개인의 리더십 유형은 상황에 따라 변화한다고 한다.

부하 개개인의 관심사와 발전적 욕구에 관심을 기울이며, 부하들의 기존 사고를 새로운 방식으로 변화시켜 나아가는 리더십은?

변혁적 리더십

집단에 관한 다음의 서술 중 가장 적절하지 않은 것은?

터커만 Tuckman에 따르면 집단은 형성기 - 격동기 - 성과달성기 - 규범화 - 해체기의 단계를 거친다.

집단에서 함께 일을 하다보면 무임승차 또는 편승 social loafing하려는 사람이 생기게 마련이다. 개인이 혼자 일할 때보다 집단으로 일하면 노력을 덜 하려는 이 같은 현상을 줄이기 위한 방안으로서 가장 적절하지 않은 것은?

팀의 규모를 늘려서 각자의 업무 행동을 쉽게 관찰할 수 있게 한다.

의사결정과 관련된 서술 중 가장 적절하지 않은 것은?

명목집단법을 적용할 때에는 구성원간의 토론과 토론 사회자의 역할이 중요하다.

의사결정과 관련한 다음의 설명 가운데 가장 적절하지 않은 것은?

집단의사결정과정에서 발생할 수 있는 집단극화현상 group polarization의 주된 원인은 그 집단의 높은 응집성 cohensiveness이다.

조직의 의사결정을 설명하는 것 중 가장 적절하지 않은 것은?

절차가 민주적이고 집단의 응집력이 약할수록 집단사고가 많이 일어난다.

프렌치 French와 레이븐 Raven이 제시한 권력의 원천 중 조직의 공식적 지위와 관련되지 않은 것만으로 묶인 것은? a. 보상적 권력 reward power b. 강압적 권력 coercive power c. 합법적 권력 legitimate power d. 전문적 권력 expert power e. 준거적 권력 referent power

d, e

피들러 Fiedler의 리더십이론에 관한 서술 중에 가장 적절한 것은?

리더에게 유리한 상황부터 불리한 상황까지 8가지 상황으로 분류하였다.

리더십이론에 관한 다음 설명 중 가장 옳지 않은 것은?

수직쌍연결이론은 리더가 하급자들을 동일하게 다룬다는 가정에 근거한다.

리더십이론에 관한 다음의 서술 중 가장 적절한 것은?

피들러 Fiedler의 리더십 모형은 리더와 부하의 관계의 친밀도, 과업의 구조, 리더의 부하에 대한 권력 정도를 리더십을 둘러싼 상황요인으로 보았다.

변혁적 transformational 리더십에 관한 다음의 설명 중 가장 적절하지 않은 것은?

변혁적 리더십은 예외에 의한 관리 management by exception를 포함하기도 한다.

리더십이론에 대한 설명 중 가장 적절하지 않은 것은?

하우스 House의 경로목표이론에서 환경적 요인이란 부하의 경험과 능력, 부하의 성취욕구, 집단의 과업내용, 리더의 권한위치를 말한다.

리더십 이론에 관한 설명으로 가장 적절한 것은?

피들러 Fiedler는 상황이 리더에게 호의적인 경우에 과업지향적 리더십 스타일이 적합하다고 주장하였다.

리더십에 대한 다음의 설명 중 가장 적절한 것들로 구성된 것은? a. 변혁적 리더십 transformational leadership을 발휘하는 리더는 부하에게 이상적인 방향을 제시하고 임파워먼트 empowerment를 실시한다. b. 거래적 리더십 transactional leadership을 발휘하는 리더는 비전을 통한 단결, 비전의 전달과 신뢰의 확보를 강조한다. c. 카시스마적 리더십 charismatic leadership을 발휘하는 리더는 부하에게 높은 자신감을 보이며 매력적인 비전을 제시하지만, 위압적이고 충성심을 요구하는 측면이 있다. d. 수퍼리더십 superleadership을 발휘하는 리더는 부하를 강력하게 지도하고 통제하는데 역점을 둔다.

a, c

리더십 이론에 관한 서술 중 가장 적절하지 않은 것은?

하우스 House의 경로목표이론에 의하면 내재적 통제위치를 갖고 있는 부하에게는 지시적 리더십 스타일이 적합하다.

리더십 이론에 관한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은?

서번트 리더십 servant leadership은 개별적 배려, 지적 자극, 영감에 의한 동기부여, 비젼 제시와 내재적 보상을 통해서 부하를 이끄는 리더십이다.

리더십 이론에 관한 다음 설명 중 가장 적절한 것은?

블레이크 Blake와 머튼 Mouton의 관리격자모형 Managerial Grid Model 에서는 상황의 특성과 관계없이 생산과 인간 모두에 높은 관심을 가지는 팀형(9,9)을 이상적인 리더십 스타일로 정의하고 있다.

리더십 이론에 관한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은?

피들러 Fiedler의 리더십 상황이론에 의하면 상황이 리더에게 매우 호의적인 경우에는 관계지향적 리덧비 스타일이 적합하다.

동기부여이론과 리더십이론에 관한 다음의 설명 중 가장 적절하지 않은 것은?

허시 Hersey와 블랜차드 Blanchard는 리더십이 상황요인으로 과업구조와 직위권력을 제시한다.

의사결정 이론에 관한 다음 설명 중 가장 적절한 것은?

브룸과 예튼은 의사결정 과정에서 문제의 구조화 정도, 결정사항에 대한 부하들의 수용 가능성, 리더가 가진 정보의 양에 따라 부하의 참여정도가 달라져야 한다고 주장하였다.

재무회계 개념체계

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상법 총칙

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세법 국세기본법

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중급회계 수익인식

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중급회계 자산/부채

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무형자산

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차입원가

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충당부채와 종업원급여

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자본

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투자목적 금융자산

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법인세법 익금과 익금불산입

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관계기업과 공동기업투자

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15 복합금융상품

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1장 경영학 기초 OX

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2장 경영이론의 역사 OX

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프렌치 French와 레이븐 Raven이 구분한 5가지 권력 유형이 아닌 것은?

기회적 권력

조직정치에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

목표가 명확할수록 조직정치가 발생할 가능성이 높다.

루블 Ruble과 토마스 Thomas의 갈등관리 전략유형에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?

조화 acccommodating 전략은 사회적 신뢰가 중요하지 않은 사소한 문제에서 주로 이용된다.

분배적 교섭의 특성에 해당되는 것은?

당사자 사이의 이해관계보다 각 당사자의 입장에 초점을 맞춘다.

다음이 설명하는 기법은? - 비구조적인 문제를 다루는 데 유용하다. - 경험을 체계화하고 정형화하여 해결책을 발견한다.

휴리스틱

리더십 이론에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

피들러 Fiedler 의 상황적합 모형에 의하면 개인의 리더십 유형은 상황에 따라 변화한다고 한다.

부하 개개인의 관심사와 발전적 욕구에 관심을 기울이며, 부하들의 기존 사고를 새로운 방식으로 변화시켜 나아가는 리더십은?

변혁적 리더십

집단에 관한 다음의 서술 중 가장 적절하지 않은 것은?

터커만 Tuckman에 따르면 집단은 형성기 - 격동기 - 성과달성기 - 규범화 - 해체기의 단계를 거친다.

팀의 규모를 늘려서 각자의 업무 행동을 쉽게 관찰할 수 있게 한다.

의사결정과 관련된 서술 중 가장 적절하지 않은 것은?

명목집단법을 적용할 때에는 구성원간의 토론과 토론 사회자의 역할이 중요하다.

의사결정과 관련한 다음의 설명 가운데 가장 적절하지 않은 것은?

집단의사결정과정에서 발생할 수 있는 집단극화현상 group polarization의 주된 원인은 그 집단의 높은 응집성 cohensiveness이다.

조직의 의사결정을 설명하는 것 중 가장 적절하지 않은 것은?

절차가 민주적이고 집단의 응집력이 약할수록 집단사고가 많이 일어난다.

d, e

피들러 Fiedler의 리더십이론에 관한 서술 중에 가장 적절한 것은?

리더에게 유리한 상황부터 불리한 상황까지 8가지 상황으로 분류하였다.

리더십이론에 관한 다음 설명 중 가장 옳지 않은 것은?

수직쌍연결이론은 리더가 하급자들을 동일하게 다룬다는 가정에 근거한다.

리더십이론에 관한 다음의 서술 중 가장 적절한 것은?

피들러 Fiedler의 리더십 모형은 리더와 부하의 관계의 친밀도, 과업의 구조, 리더의 부하에 대한 권력 정도를 리더십을 둘러싼 상황요인으로 보았다.

변혁적 transformational 리더십에 관한 다음의 설명 중 가장 적절하지 않은 것은?

변혁적 리더십은 예외에 의한 관리 management by exception를 포함하기도 한다.

리더십이론에 대한 설명 중 가장 적절하지 않은 것은?

하우스 House의 경로목표이론에서 환경적 요인이란 부하의 경험과 능력, 부하의 성취욕구, 집단의 과업내용, 리더의 권한위치를 말한다.

리더십 이론에 관한 설명으로 가장 적절한 것은?

피들러 Fiedler는 상황이 리더에게 호의적인 경우에 과업지향적 리더십 스타일이 적합하다고 주장하였다.

a, c

리더십 이론에 관한 서술 중 가장 적절하지 않은 것은?

하우스 House의 경로목표이론에 의하면 내재적 통제위치를 갖고 있는 부하에게는 지시적 리더십 스타일이 적합하다.

리더십 이론에 관한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은?

서번트 리더십 servant leadership은 개별적 배려, 지적 자극, 영감에 의한 동기부여, 비젼 제시와 내재적 보상을 통해서 부하를 이끄는 리더십이다.

리더십 이론에 관한 다음 설명 중 가장 적절한 것은?

리더십 이론에 관한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은?

피들러 Fiedler의 리더십 상황이론에 의하면 상황이 리더에게 매우 호의적인 경우에는 관계지향적 리덧비 스타일이 적합하다.

동기부여이론과 리더십이론에 관한 다음의 설명 중 가장 적절하지 않은 것은?

허시 Hersey와 블랜차드 Blanchard는 리더십이 상황요인으로 과업구조와 직위권력을 제시한다.

의사결정 이론에 관한 다음 설명 중 가장 적절한 것은?