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3장 개인과 동기부여
  • 웃버덩

  • 問題数 33 • 7/2/2024

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    問題一覧

  • 1

    동기부여 이론에 관한 설명으로 가장 적절한 것은?

    MBO(Management by Objectives)는 목표설정이론을 조직에 적용한 예로서 목표의 구체성과 난이도, 피드백은 동기부여에 영향을 미친다.

  • 2

    동기부여 이론에 관한 다음 설명 중 가장 적절하지 않은 것은?

    기대이론에 의하면 개인이 특정한 성과를 달성했을 때 최종적인 보상을 받을 수 있는 가능성에 대한 주과적 믿음을 기대라고 하며, 이는 0부터 1까지의 값을 가진다.

  • 3

    동기부여 이론에 관한 설명으로 가장 적절한 것은?

    기대이론에 의하면 기대, 수단성, 유의성 중 하나라도 0의 값을 가지면 전체 동기부여 수준은 0이 된다.

  • 4

    태도와 학습에 관한 다음의 설명 중 가장 적절하지 않은 것은?

    부정적 강화는 바람직한 행동의 빈도수를 감소시키고 긍정적 강화는 바람직한 행동의 빈도수를 증가시킨다.

  • 5

    Big 5 모델에서 제시하는 다섯 가지 성격요소가 아닌 것은?

    객관성 objectivity

  • 6

    동기부여의 내용이론에 해당하는 것은?

    성취동기이론

  • 7

    욕구단계 이론에서 매슬로우가 주장하는 인간의 욕구를 하위부터 상위단계 순으로 바르게 나열한 것은? ㄱ. 일상의 안전, 보호, 안정 등에 대한 욕구 ㄴ. 물과 음식, 물질적 풍요 등에 대한 욕구 ㄷ. 다른 사람과의 관계 속에서 사랑, 관심, 소속감 등에 대한 욕구 ㄹ. 창조적인 능력을 향상시키고 활용하여 자아를 실현하고자 하는 욕구 ㅁ. 타인으로부터 존경, 권위, 위엄 등에 대한 욕구

    ㄴ> ㄱ>ㄷ>ㅁ>ㄹ

  • 8

    동기이론 중 허쯔버그의 2요인 이론에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?

    임금, 작업환경, 동료관계 등은 동기유발요인에 해당된다.

  • 9

    해크만Hackman과 올드햄Oldham이 제시한 직무특성모형에서 핵심직무차원에 해당하는 것만을 모두 고른 것은? ㄱ. 기술다양성 ㄴ. 과업표준성 ㄷ. 과업 정체성 ㄹ. 과업 중요성 ㅁ. 과업 교차성 ㅂ. 자율성 & 피드백

    ㄱ, ㄷ, ㄹ, ㅂ

  • 10

    동기부여 이론은 내용이론과 과정이론으로 구분된다. 다음 중 과정이론에 속하는 것은?

    브룸의 기대이론

  • 11

    수단성instrumentality 및 유의성 valence을 포함한 동기부여이론은?

    기대이론 expectancy theory

  • 12

    내재적으로 동기부여된 행동에 외재적 보상이 제공되면 오히려 내재저거 동기가 감소하게 되는 현상을 설명하고 있는 이론은?

    인지평가이론

  • 13

    사람의 행동이나 태도를 이해하기 위해 그 사람의 가치관을 이해하는 것이 중요하다. 가치관과 태도에 관한 다음 설명 중 가장 적절하지 않은 것은?

    "내 상사가 이런 태도를 보이는 것은 이러이러한 가치관을 가졌기 때문이야"라고 말할 수 있으며, 이것은 역으로도 성립된다.

  • 14

    성격과 태도에 관한 다음 설명 중 가장 적절하지 않은 것은?

    Big 5 성격유형 중 경험에 대한 개방성(openness to experience)이란 다른 사람들과 잘 어울리고 남을 신뢰하는 성향을 의미한다.

  • 15

    켈리Kelly의 귀인이론에서는 행동의 원인을 합의성 consensus, 특이성 distinctiveness, 일관성 consistency의 세 가지 차원으로 구분하여 해석하고 있다. 다음 중 행동의 원인을 행위자의 내적 요인으로 판단하기에 가장 적절한 경우는?

    합의성: 낮음 / 특이성: 낮음 / 일관성: 높음

  • 16

    타인 평가 및 지각 과정에서 나타나는 오류와 관련된 설명으로 가장 적합한 것은?

    강제할당법을 사용하면 중심화 경향의 오류를 감소시킬 수 있다.

  • 17

    조직에서 개인의 행동에 관한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은?

    타인을 존중하는 개인의 성향은 빅5 성격유형에서 성실성에 속하며 성실성은 개인의 직무성과와 관련성이 없다.

  • 18

    태도, 통제의 위치, 조직몰입, 귀인이론, 강화에 관한 다음의 서술 중에서 옳은 항목만을 모두 모은 것은?

    a, b, c, d, e

  • 19

    동기부여 이론 중 매슬로우 욕구이론에 관한 서술 중에 가장 적절한 것으로 묶인 것은?

    a

  • 20

    종업원의 동기부여에 관한 다음의 내용 가운데 기대이론에 근거한 것은?

    노력수준을 높임으로써 성과가 높아진다는 종업원의 지각이 동기부여를 위해 중요하다.

  • 21

    동기부여의 기대이론과 관련된 설명으로 가장 적절하지 않은 것은?

    기대감이란 노력을 했을 때 특정 수준의 성과를 낼 수 있는가에 대한 객관적 확률로서, 0에서 1까지의 값을 가진다.

  • 22

    강화이론에 관한 다음 설명 중 가장 옳지 않은 것은?

    적극정 강화에는 도피학습과 회피학습이 있다.

  • 23

    핵크만 Hackman과 올드햄 Oldham의 직무특성이론에 대한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은?

    과업정체성 task identity이란 직무수행 방법과 직무수행에 필요한 능력이 명확하게 정의된 정도를 의미한다.

  • 24

    핵크만과 올드햄의 직무특성이론에서 5대 핵심 직무특성과 직무수행자의 심리적 상태에 관한 설명으로 다음 중 가장 적절한 것은?

    과업중요성 task significance은 수행업무가 조직 내/외에서 타인의 삶과 일에 얼마나 큰 영향을 미치는 가에 관한 것으로, 중요성이 큰 직무에서 수행자는 업무에 대한 의미성 meaningness을 느끼게 된다.

  • 25

    핵크만 Hackman과 올드햄 Oldham이 주장한 직무특성이론 job characteristic theory에 관한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은?

    과업정체성 task identity이란 업무수행 방법이나 절차가 명확하고 체계적으로 정리되어 있는 정도를 의미한다.

  • 26

    모티베이션과 관련한 다음의 설명 가운데 가장 적절하지 않은 것은?

    인지적 평가이론 cognitive evaluation theory은 내재적 보상과 외재적 보상을 구분하지 않는다.

  • 27

    동기부여이론 motivation theory에 관한 다음에 서술 중 가장 적절하지 않은 것은?

    목표설정이론 goal setting theory 에서는 목표가 구체적이고 어려울수록 그리고 달성기간이 짧을수록 동기가 유발된다고 한다.

  • 28

    동기부여 이론을 설명한 것 중 가장 적절하지 않은 것은?

    봉급, 작업조건, 감독, 상사와의 관계는 허쯔버그의 2요인 이론에서 동기요인 motivator에 해당하는 것으로 위생요인이 충족되더라도 구성원을 동기화시키지 못하며 성과향상을 위해서는 동기요인을 충족시켜야 한다고 주장한다.

  • 29

    동기부여 이론에 대한 서술 중 가장 적절한 것은?

    직무특성이론에 의하면 성장욕구가 낮은 종업원에게는 단순한 직무를 부여하는 것이 효과적이다.

  • 30

    동기부여 이론에 관한 설명으로 가장 적절한 것은?

    MBO(Management by Objective)는 목표설정이론을 조직에 적용한 예로서 목표의 구체성과 난이도, 피드백은 동기부여에 영향을 미친다.

  • 31

    동기부여 이론에 관한 다음 설명 중 가장 적절하지 않은 것은?

    기대이론에 의하면, 개인이 특정한 성과를 달성했을 때 최종적인 보상을 받을 수 있는 가능성에 대한 주관적 믿음을 기대라고 하며, 이는 0부터 1까지의 값을 가진다.

  • 32

    동기부여 이론에 관한 설명으로 가장 적절한 것은?

    기대이론에 의하면 기대, 수단성, 유의성 중 하나라도 0의 값을 가지면 전체 동기부여 수준은 0이 된다.

  • 33

    태도와 학습에 관한 다음의 설명 중 가장 적절하지 않은 것은?

    부정적 강화는 바람직한 행동의 빈도수를 감소시키고 긍정적 강화는 바람직한 행동의 빈도수를 증가시킨다.

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