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マーケティング検定2級 3章資源配分と製品ポートフォリオ管理
12問 • 1年前
  • 小沢雅人
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    問題一覧

  • 1

    1960年代から1970年代にかけて、経営資源の効率的な活用について研究された市場戦略が収益性にどのような影響を与えるかという意味のプロジェクトは何か。

    PIMSプロジェクト

  • 2

    PIMSプロジェクトの基本的な発想は、(1)を策定する前に、どういう手を打てばどのくらいの結果が得られるかを前もって予測することにある。また、貢献としては(2)と(3)の正の関係が、産業や市場の違いを超えて成立するということをデータに基づいて明らかにした点にある。

    事業戦略, 市場シェア, 利益率

  • 3

    市場シェアと利益率の関係は、市場シェアの拡大による市場面の効果によるものである。市場面の効果には、(1)の効果と(2)効果の2つがある。

    市場独占, マーケティング

  • 4

    規模の経済性を生み出す3つの要因は何か。(1)の大規模化、(2)の軽減、(3)の低下。

    設備, 間接負担費, 調達コスト

  • 5

    市場シェアが拡大すると、企業はある程度(1)をコントロールすることができる。

    価格

  • 6

    マーケティング効果により期待ができる3つの効果は、(1)効果、(2)効果、(3)効果である。

    認知, 評価, 信用

  • 7

    規模の経済性と経験効果が有効に働く状況下では、(1)が企業にとって至上命令となる。(2)と(3)の増加によって、製品・サービスの単位あたりのコストが低下すると、競争力のある(4)のサイクルが成り立つからである。

    市場シェア拡大, 生産規模, 累積生産量, 価格設定

  • 8

    PPMについて、相対市場シェアは高いが市場の成長率が低いのが(1)、相対市場シェアは高く市場の成長率も高いのが(2)である。

    金のなる木, 花形

  • 9

    PPMの枠組みの中での「問題児」は、市場シェアが低いため資金(1)は小さいが、市場の成長率が高いため資金(2)は大きい。

    流入量, 流出量

  • 10

    PPMの中での「負け犬」は、(1)が低く、(2)は小さい。

    利益率, 資金流入量

  • 11

    PPMに対する問題点として、(1)のシナジー効果、(2)、(3)に影響を与えそうな要因が考慮されていない。

    事業間, 投資収益率, キャッシュフロー

  • 12

    PPMを活用することで事業の(1)も含めて、事業の(2)を明確にできる。

    撤退, 方向性

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  • 1

    1960年代から1970年代にかけて、経営資源の効率的な活用について研究された市場戦略が収益性にどのような影響を与えるかという意味のプロジェクトは何か。

    PIMSプロジェクト

  • 2

    PIMSプロジェクトの基本的な発想は、(1)を策定する前に、どういう手を打てばどのくらいの結果が得られるかを前もって予測することにある。また、貢献としては(2)と(3)の正の関係が、産業や市場の違いを超えて成立するということをデータに基づいて明らかにした点にある。

    事業戦略, 市場シェア, 利益率

  • 3

    市場シェアと利益率の関係は、市場シェアの拡大による市場面の効果によるものである。市場面の効果には、(1)の効果と(2)効果の2つがある。

    市場独占, マーケティング

  • 4

    規模の経済性を生み出す3つの要因は何か。(1)の大規模化、(2)の軽減、(3)の低下。

    設備, 間接負担費, 調達コスト

  • 5

    市場シェアが拡大すると、企業はある程度(1)をコントロールすることができる。

    価格

  • 6

    マーケティング効果により期待ができる3つの効果は、(1)効果、(2)効果、(3)効果である。

    認知, 評価, 信用

  • 7

    規模の経済性と経験効果が有効に働く状況下では、(1)が企業にとって至上命令となる。(2)と(3)の増加によって、製品・サービスの単位あたりのコストが低下すると、競争力のある(4)のサイクルが成り立つからである。

    市場シェア拡大, 生産規模, 累積生産量, 価格設定

  • 8

    PPMについて、相対市場シェアは高いが市場の成長率が低いのが(1)、相対市場シェアは高く市場の成長率も高いのが(2)である。

    金のなる木, 花形

  • 9

    PPMの枠組みの中での「問題児」は、市場シェアが低いため資金(1)は小さいが、市場の成長率が高いため資金(2)は大きい。

    流入量, 流出量

  • 10

    PPMの中での「負け犬」は、(1)が低く、(2)は小さい。

    利益率, 資金流入量

  • 11

    PPMに対する問題点として、(1)のシナジー効果、(2)、(3)に影響を与えそうな要因が考慮されていない。

    事業間, 投資収益率, キャッシュフロー

  • 12

    PPMを活用することで事業の(1)も含めて、事業の(2)を明確にできる。

    撤退, 方向性