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Ⅲ 生産・技術

Ⅲ 生産・技術
13問 • 2年前
  • Shinpei Isaji
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    問題一覧

  • 1

    何が入る?

    生産管理

  • 2

    生産リードタイムとは ・(  )から製造、(  )までのすべての時間の合計のこと ・(  )時間も含まれる

    資材調達, 出荷, 滞留

  • 3

    受注生産の要諦3つ

    納期, リードタイム, 稼働率

  • 4

    強みとして有り得るもの(生産・技術面)

    高収益性, 一貫生産体制

  • 5

    見込生産の要諦3つ

    標準化, 在庫, 需要予測

  • 6

    事例Ⅲで問われていること? (A)製品を、(B)に、(C)なく、(D)よく作って、(E)いるか?

    安く品質の高い, 納期通り, 混乱, 効率, 売って

  • 7

    需要予測の重要なポイント (A)の情報を(B)に、(C)に、(D)に手に入れること

    最終販売先, 速やか, 正確, 頻繁

  • 8

    生産計画策定についての唯一のポイント。 できるだけ(A)、(B)すること

    短いスパンで, 頻繁に更新

  • 9

    「生産統制」の3つのポイント ・(A)管理 ・(B)管理 ・(C)管理

    進度, 現品, 余力

  • 10

    受注生産 ・主な課題:(A) ・留意点  ・(A)ための、(B)の徹底  ・(C)や(D)により、受注量の変動に対応できる生産体制の構築

    納期の遵守, 進度管理, 多能工化, 人員体制の見直し

  • 11

    見込生産 ・主な課題:(A) ・留意点  ・(B)の精度向上  ・生産計画を販売の実態に合わせて、(C)で更新する  ・(D)を短縮し、需要変動への対応力をつける

    在庫管理, 販売予測, 短いスパン, 生産リードタイム

  • 12

    (A)とは計画業務と実行業務の切り替えポイントのこと。これをどこに置くかで、(B)やSCMが変わってきます

    デカップリングポイント, 在庫の持ち方

  • 13

    Q:個別生産方式と異なり、標準品生産のためにはどんな生産方式が望ましいか? A:(A)生産を前提とした、(B)方式を採用する。工場内設備配置は(C)ラインを設ける。(D)に生産をおこなって在庫を保有することで(E)ことができる。

    見込, 連続生産, 製品別専用, 受注前, 納期を早める

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  • 8

    生産計画策定についての唯一のポイント。 できるだけ(A)、(B)すること

    短いスパンで, 頻繁に更新

  • 9

    「生産統制」の3つのポイント ・(A)管理 ・(B)管理 ・(C)管理

    進度, 現品, 余力

  • 10

    受注生産 ・主な課題:(A) ・留意点  ・(A)ための、(B)の徹底  ・(C)や(D)により、受注量の変動に対応できる生産体制の構築

    納期の遵守, 進度管理, 多能工化, 人員体制の見直し

  • 11

    見込生産 ・主な課題:(A) ・留意点  ・(B)の精度向上  ・生産計画を販売の実態に合わせて、(C)で更新する  ・(D)を短縮し、需要変動への対応力をつける

    在庫管理, 販売予測, 短いスパン, 生産リードタイム

  • 12

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