何が入る？

生産リードタイムとは ・（　　）から製造、（　　）までのすべての時間の合計のこと ・（　　）時間も含まれる

受注生産の要諦３つ

強みとして有り得るもの（生産・技術面）

見込生産の要諦３つ

事例Ⅲで問われていること？ （A）製品を、（B）に、（C）なく、（D）よく作って、（E）いるか？

需要予測の重要なポイント （A）の情報を（B）に、（C）に、（D）に手に入れること

生産計画策定についての唯一のポイント。 できるだけ（A）、（B）すること

「生産統制」の３つのポイント ・（A）管理 ・（B）管理 ・（C）管理

受注生産 ・主な課題：（A） ・留意点 　・（A）ための、（B）の徹底 　・（C）や（D）により、受注量の変動に対応できる生産体制の構築

見込生産 ・主な課題：（A） ・留意点 　・（B）の精度向上 　・生産計画を販売の実態に合わせて、（C）で更新する 　・（D）を短縮し、需要変動への対応力をつける

（A）とは計画業務と実行業務の切り替えポイントのこと。これをどこに置くかで、（B）やSCMが変わってきます