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99問 • 8ヶ月前
  • Perla
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    問題一覧

  • 1

    91. Es la ciencia y el arte de concebir la forma de emplear los medios actuales o potenciales, para alcanzar y/o mantener los objetivos previstos.

    Estrategia

  • 2

    92. Es el arte de planear, conducir y sostener operaciones militares en una campaña, conjugándose acciones tácticas de forma que su combinación y coordinación permitan alcanzar los objetivos estratégicos militares, empleando fuerzas terrestres, marítimas, aéreas, especiales, irregulares y unidades de guerra electrónica, asimismo combinando acciones con los diferentes órganos de gobierno.

    Arte operacional

  • 3

    93. Es la parte del Arte Militar que, refiere a la actuación de los mandos, los medios de acción y las tropas en el campo de batalla, en relación con el enemigo existente y con las misiones a su cargo.

    Táctica

  • 4

    94. Es la que se ocupa de la reunión y disposición de los medios de acción humanos y materiales para constituir unidades, dependencias e Instalaciones, con miras a su eficaz empleo en la guerra;

    La orgánica

  • 5

    94. Comprende la estructuración funcional de los organismos, la definición de las funciones, facultades, competencia, responsabilidades, la determinación de las normas y procedimientos de funcionamiento para los organismos creados.

    La orgánica

  • 6

    96. Es la actividad administrativa militar que comprende el planeamiento y ejecución de operaciones en relación con los abastecimientos; la evacuación y el mantenimiento de materiales; la evacuación y hospitalización del personal; la construcción de obras y el alojamiento de las tropas; los transportes que no tengan finalidad táctica directa; el empleo de mano de obra y de servicios diversos.

    La logística

  • 7

    97. Establece los objetivos estratégicomilitares, en éste nivel se lleva a cabo el planeamiento orientado a determinar los medios que se requerirán para alcanzar dichos objetivos, así como su sostenimiento durante el tiempo que se tenga previsto realizar operaciones.

    Nivel estratégico

  • 8

    97. Vincula el nivel estratégico y el táctico, para llevar a cabo el planeamiento y CONDUCCIÓN de las operaciones (normalmente conjuntas o combinadas) que permitan alcanzar objetivos estratégico-militares dentro de un área operacional.

    Nivel operacional

  • 9

    97. Establece objetivos militares asignados a los componentes tácticos, PLANEAMIENTO y EJECUCIÓN de las operaciones se centran en la maniobra táctica dentro de un área especifica, así como en los movimientos logísticos para apoyarla.

    Nivel táctico

  • 10

    127. Cualquier otro deber reviste en el servicio en campaña un aspecto secundario y se subordina por lo tanto al de dar cumplimiento a la misión recibida; por lo cual es necesario a todo mando, mantenerse informado, apto y capacitado en todos los aspectos para el cumplimiento eficaz de sus misiones, así como saber emplear a su estado mayor o grupo de comando.

    Cumplir la misión

  • 11

    127. Esto significa buena salud y adiestramiento y buen funcionamiento del armamento y material; lo cual, a su vez, coadyuva al cumplimiento de la misión.

    Mantener sus recursos humanos y materiales en las óptimas condiciones posibles

  • 12

    129. Auxilian al mando reuniéndole los elementos necesarios de información y apreciación, por medio de estudios, trabajos y reconocimientos, que le permitan emitir una decisión, la que será más acertada mientras más completos y precisos sean los informes, antecedentes y conclusiones reunidos.

    En la concepción

  • 13

    129. Lo auxilia TRANSFORMANDO las decisiones en planes, órdenes e instrucciones, destinadas a poner en acción a las tropas combatientes y los servicios; haciendo que dichos mandatos lleguen en forma segura y oportuna, de modo que, sean bien comprendidos e interpretados.

    En la preparación

  • 14

    129. Auxilia al mando SUPERVISANDO la ejecución de las órdenes, orientando a los mandos subordinados encargados de cumplirlas, asegurando constantemente los enlaces y recopilando información de todo tipo, que aclare la situación inicial y que permitan al mando dictar nuevas órdenes, respondiendo a las variantes que presente la evolución de la situación.

    En la conducción

  • 15

    132. Es el coordinador de las actividades del estado mayor y de las unidades subordinadas

    El jefe de estado mayor

  • 16

    132. Es el coordinador y director del funcionamiento interno del cuartel general.

    El subjefe de estado mayor

  • 17

    140. Constituye el puesto de mando del Comandante de la unidad; contiene el mínimo posible de personal, vehículos e impedimenta y puede estar constituido por el propio comandante, el jefe de estado mayor, el S-2 y el S-3, los comandantes de armas; un centro de transmisiones y servicios para las necesidades indispensables.

    Escalón avanzado

  • 18

    140. Incluye los organismos no indispensables en el puesto de mando, principalmente los de carácter administrativo.

    Escalón de retaguardia

  • 19

    142. Está constituido por el personal que no acompaña al comandante en las actividades en el exterior.

    Escalón fijo

  • 20

    142. En este escalón operará el centro principal de transmisiones de la unidad.

    Escalón fijo

  • 21

    142. Está constituido por el mando de la corporación y sus acompañantes.

    Escalón móvil

  • 22

    146. Son fuerzas que utilizan aeronaves de transporte de la fuerza aérea para arribar mediante el uso de paracaidas principalmente, al sitio donde cumplirán sus misiones de combate o de apoyo.

    Las aerotropas

  • 23

    146. Son unidades que cuentan con aeronaves orgánicas o en refuerzos, para actuar en combate o en apoyo a bordo de dichas aeronaves, o bien, para arribar en ellas al área en donde operarán bajo modalidades normales de combate o de apoyo.

    Las fuerzas aeromóviles

  • 24

    150. Son los que desarrollan esencialmente funciones logísticas, EXISTEN Y FUNCIONAN desde tiempo de paz.

    Servicios Técnicos

  • 25

    150. Tienen a su cargo el desempeño de actividades administrativas que no sean de carácter logístico, ALGUNOS EXISTEN desde tiempo de paz y otros serán organizados y funcionarán en tiempo de guerra.

    Servicios Administrativos y Generales

  • 26

    150. En ALGUNOS CASOS EXISTEN Y FUNCIONAN desde tiempo de paz, siendo su finalidad organizar, dirigir y hacer funcionar actividades tendientes a elevar y mantener la moral de las tropas.

    Servicios Especiales y de Seguridad Social

  • 27

    152. Se integran conforme a la planilla orgánica que para cada tipo determine la Secretaría de la Defensa Nacional; funcionan y actúan de acuerdo con las leyes y reglamentos, manuales y disposiciones diversas de aplicación general o particular que les afecten.

    Las unidades y dependencias

  • 28

    153. Son organismos establecidos permanente o transitoriamente para desempeñar una función de dirección, control, abastecimiento, mantenimiento o de apoyo de cualquier tipo.

    Instalaciones

  • 29

    154. Son los organismos constituidos a base de tropas, estructurados internamente en varios escalones, equipados y adiestrados para cumplir misiones operativas diversas y que funcionan esencialmente bajo normas tácticas en el cumplimiento de sus misiones.

    Las unidades

  • 30

    155. Son aquellas que pertenecen a un arma o servicio determinado, inclusive cuando para su vida interna tengan representados diversos servicios.

    Pequeñas unidades

  • 31

    156. Es el equipo mínimo e indivisible de combate o de trabajo.

    Escuadra

  • 32

    156. Constituye el elemento mínimo de combate o apoyo.

    Pelotón

  • 33

    156. Es la mínima unidad en que la maniobra táctica puede materializarse en forma completa.

    Sección

  • 34

    156. Son las unidades mínimas administrativas y constituyen el elemento básico de combate o de servicio.

    Compañía

  • 35

    156. Representan la máxima unidad.

    Batallón

  • 36

    156. Es una unidad menor.

    Grupo

  • 37

    156. Representa la máxima unidad de una misma arma o servicios.

    Regimiento

  • 38

    163. Son conjuntos orgánicos de tropas de las diversas armas y servicios, bajo un mando auxiliado por un estado mayor.

    Grandes unidades

  • 39

    164. Es la gran unidad.

    Brigada independiente

  • 40

    165. Es la gran unidad por excelencia.

    División

  • 41

    170. Es la gran unidad que agrupa bajo un cuartel general común, a dos o más cuerpos de ejército.

    Ejército de operaciones

  • 42

    170. Es la gran unidad que agrupa bajo un cuartel general común a dos o más ejércitos de operaciones.

    Grupo de ejércitos

  • 43

    172. Cada una de las varias fracciones o núcleos en que se divide una fuerza para operar, y que funcionan distribuidos sucesivamente en el sentido de la profundidad en el despliegue o formación de la fuerza a que pertenecen.

    Escalón

  • 44

    172. Fracción perteneciente a una unidad, que opera cumpliendo una misión específica alejada de ella, en beneficio de esta o en el de otros organismos.

    Destacamento

  • 45

    172. Conjunto de organismos pertenecientes a los diversos servicios de una unidad o agrupamiento, que se desplazan, despliegan y funcionan reunidos bajo un mando común, que los controlar táctica y disciplinariamente.

    Tren

  • 46

    172. Organización creada con varias unidades disponibles bajo un mando común para cumplir una misión específica; son de tamaño y potencialidad variables, pudiendo en ocasiones revestir características de gran unidad por la cantidad y calidad de fuerzas que los integran.

    Agrupamiento

  • 47

    173. Son los organismos que desempeñan funciones administrativas, técnicas, educativas, disciplinarias y de control de las operaciones; no revisten forma de unidad o de cuerpo de tropa sino de oficina, taller, laboratorio, almacén u hospital.

    Las dependencias

  • 48

    413. Es la que proporciona a quienes se desempeñen como comandantes en los diversos niveles, la libertad de acción necesaria para preparar su maniobra y ponerla en ejecución, a pesar de la acción que el enemigo asuma para evitarlo.

    La seguridad del mando

  • 49

    413. Es la que evitar a la o el comandante exponerse a la sorpresa táctica o verse obligado a variar con premura y precipitación sus proyectos originales de marchar, estacionar o combatir bajo las más difíciles condiciones de tiempo, espacio y disponibilidad de medios ante un enemigo que se presenta brusca e inesperadamente.

    Seguridad táctica

  • 50

    413. Esta seguridad que le proporciona libertad de acción a quien ejerza el mando, le garantiza la libre disposición de los medios y le facilita el cumplimiento de la misión.

    Seguridad táctica

  • 51

    413. Se refiere a la que requieren las o los comandantes de unidad de teatro, para darse el tiempo y espacio necesario para llevar a cabo la concentración y despliegue estratégicos a salvo de la intervención y amenaza del enemigo, que impedirían realizar la batalla en las condiciones previstas por los planes de campaña.

    Seguridad estratégica

  • 52

    413. Mediante esta seguridad se evita la sorpresa estratégica, esto es, verse acometido por los gruesos enemigos antes de estar preparado para afrontarlos.

    Seguridad estratégica

  • 53

    413. Llamada tambien seguridad material, tiene como objetivo evitar que las tropas se vean bajo los efectos del fuego o de cualquier otra actividad destructora del enemigo sin estar preparadas para protegerse o para limitar sus efectos.

    La seguridad de las tropas

  • 54

    413. Representa aptitud para marchar, estacionar y realizar otras actividades similares al abrigo de los fuegos y protección contra las sorpresas materiales que pudieran causar la destrucción de nuestra fuerza o bien su neutralización, de tal manera que quede imposibilitada para cumplir sus misiones.

    La seguridad de las tropas

  • 55

    416. Incluye observación; reconocimiento; acción de patrullas de todo tipo; infiltración; golpes de mano; fuegos de artillería, de cohetes, de armas automáticas y de tiradores; ataques nocturnos; ataques limitados o en fuerza, con infantería o tanques; ataques con aerotropas y aeromóviles; acciones de fuerzas irregulares.

    Acción terrestre

  • 56

    417. Incluye reconocimiento visual, fotográfico y electrónico; fuego por medio de bombas de diversas clases, cohetes y ametralladoras; trasporte de paracaidistas, en masa o aislados; transporte de tropas adversarias, por medio de aviones o helicópteros.

    Acción aérea

  • 57

    418. Incluye asaltos, reconocimientos o golpes de mano desde el mar, bombardeos con artillería, cohetes desde buques de guerra, transporte de tropas adversarias de desembarco.

    Acción anfibia y naval

  • 58

    419. Representada por el espionaje, sabotaje, actividades subversivas y de resistencia.

    Acción secreta

  • 59

    420. Comprende el empleo de armas químicas, biológicas y radiológicas utilizando medios clandestinos, fluviales, aéreos o terrestres. Asimismo, el uso de bombas nucleares lanzadas desde aviones, por cohetes o piezas de artillería o colocadas en lugares ocultos del terreno.

    Acción de armas de destrucción masiva

  • 60

    421. Se refiere al empleo de tácticas, armas y tecnologías desconocidas

    Acción sorpresiva

  • 61

    422. Se refiere a la propaganda enemiga entre las tropas propias, la población; así como actividades que están íntimamente relacionadas con la información y contra-información.

    Acción psicológica

  • 62

    423. Las actividades realizadas por la fuerza enemiga para negar o dificultar el empleo, control y explotación del espectro electromagnético por parte de nuestras fuerzas.

    Acción electrónica

  • 63

    424. Es el empleo de las tecnologías de la información y comunicaciones para atacar y neutralizar los sistemas informáticos propios.

    Acción cibernetica

  • 64

    425. Es el empleo de misiles balístico intercontinentales y sistemas de comunicaciones satelitales en la atmósfera terrestres y en el espacio exterior próximo

    Acción aeroespacial

  • 65

    427. Es la que obtienen el mando y sus tropas, mediante la más completa, adecuada y oportuna información respecto al enemigo.

    La seguridad por el informe

  • 66

    429. Es la que se obtiene manteniendo los medios y actividades propias ignorados por el enemigo.

    La seguridad por el secreto

  • 67

    431. Es la que se obtiene empleando núcleos de tropas que se protegen mutuamente o protegen a los gruesos, contra la acción sorpresiva del enemigo.

    La seguridad por el dispositivo

  • 68

    431. La o el comandante debe hacer una distribución adecuada en frente y profundidad con las unidades que lo integran.

    Dispositivo del grueso

  • 69

    431. Durante el combate, es básicamente este dispositivo el que proporcionará la seguridad del conjunto.

    Dispositivo del grueso

  • 70

    431. Está representado por el empleo de tropas destacadas al frente, francos y retaguardia del grueso, con la función de informar al mando; darle libertad de acción, proteger a éste y a sus tropas, cubriéndolo de ataques sorpresivos del enemigo; a fin de que pueda emplear al grueso donde sea preciso, cuando sea necesario y como proceda en cada caso.

    Dispositivo de seguridad

  • 71

    431. Cuando se envían a gran distancia y fuera del apoyo inmediato del grueso para proporcionar seguridad táctica.

    Fuerzas de cobertura

  • 72

    431. Cuando se envían a las proximidades inmediatas del grueso para proporcionar seguridad inmediata.

    Destacamentos de seguridad

  • 73

    432. Es la que se proporciona al personal, armamento, o a determinado equipo, para evitar su destrucción mediante vehículos blindados, obras de organización del terreno y de fortificación que los protejan contra los efectos materiales del fuego y de los medios radioactivos y químicos que use el adversario.

    La seguridad por la protección

  • 74

    433. Son aquellas que se adoptan en casi todas las situaciones y que se aplican para obtener protección contra algun tipo de amenaza.

    Medidas comunes

  • 75

    433. Son las que se adoptan para responder a acciones específicas de parte del enemigo.

    Medidas complementarias

  • 76

    444. Se establecen durante el dia y generalmente se instalan en terrenos elevados.

    Los puestos de observación

  • 77

    444. Se establecerán durante la noche o en periodos de poca visibilidad, su colocación debe ser en o cerca de las avenidas de aproximación o por medio de infiltración.

    Los puestos de escucha

  • 78

    450. Queda restringida, ya que estando en contacto con fuerzas similares y en combate con ellas, éstas podrán haberse percatado de los efectivos propios, intenciones ofensivas o defensivas, armamento disponible y demás datos que no serán posibles mantener ocultos del todo.

    La seguridad por el secreto

  • 79

    451. Se orientará al conocimiento inmediato de las actividades enemigas en las proximidades del frente de combate, o a los reportes que de la retaguardia se obtengan principalmente por medio de la aviación.

    La seguridad por el informe

  • 80

    456. Es el ámbito donde se desarrollarán todas las actividades para cumplir la misión

    El entorno

  • 81

    459. Constituye un factor de estudio de la situación que influye en el problema táctico y es empleado por el mando en la materialización de la maniobra.

    El terreno

  • 82

    465. Se refiere a la necesaria en los planes de nivel nacional o de teatro de operaciones.

    Información estratégica

  • 83

    465. Es la empleada en el estudio, concepción, planeación y conducción de operaciones tácticas y las logísticas en apoyo de éstas.

    Información de combate

  • 84

    465. Es la que se necesita para fines logísticos de importancia; en algunas operaciones especiales; investigación y desarrollo de nuevo equipo y armamento; y para la elaboración y actualización de cartas militares.

    Información especial

  • 85

    658. Son los que forman parte integrante del organismo considerado.

    Medios orgánicos

  • 86

    658. Son los que han sido agregados al organismo y quedan bajo el mando de quien lo ejerza.

    Medios en refuerzo

  • 87

    658. Son aquellos que, sin estar bajo las órdenes de quien asume el mando del organismo, refuerza la acción de éste táctica o logisticamente.

    Medios de apoyo

  • 88

    661. Son las que se efectúan usando los medios orgánicos para desplazarse en alguna dirección con respecto al enemigo para una finalidad específica.

    Marchas Tácticas

  • 89

    661. Son los que se efectúan usando medios que no son orgánicos.

    Transportes

  • 90

    662. Son aquellos que las fuerzas realizan cuando no se vive una situación táctica, es decir, no se tiene la presencia de un enemigo.

    Desplazamientos administrativos

  • 91

    663. Son las que se efectúan cuando NO EXISTE presencia del enemigo, usando los medios orgánicos para desplazarse con una finalidad específica.

    Marchas administrativas

  • 92

    664. Situación táctica en que se encuentra una tropa al detenerse y ocupar un lugar o área del terreno después de un desplazamiento y del cual volverá a desplazarse.

    Estacionamiento

  • 93

    664. Es en poblado y bajo techo.

    Acantonamiento

  • 94

    664. Es en tiendas de campaña o barracas.

    Campamento

  • 95

    664. Es en campo raso, utilizando medios orgánicos

    Vivac

  • 96

    409. En estas unidades la maniobra se REALIZA YUXTAPONIENDO la acción de los COMPONENTES SIMILARES en organización, armamento y equipo.

    En las unidades de combate de una misma arma

  • 97

    410. En estas unidades la maniobra SE LLEVA A CABO SUPERPONIENDO la acción de COMPONENTES DIFERENTES ENTRE SÍ.

    En las unidades de armas combinadas

  • 98

    651. Son cada una de las diversas circunstancias, hechos o indicios, que contribuyen a producir un resultado.

    Factores

  • 99

    658. Son accionados táctica y logísticamente por el mando reforzado, pero administrativamente continúan perteneciendo al organismo al que pertenecen.

    Medios en refuerzo

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    問題一覧

  • 1

    91. Es la ciencia y el arte de concebir la forma de emplear los medios actuales o potenciales, para alcanzar y/o mantener los objetivos previstos.

    Estrategia

  • 2

    92. Es el arte de planear, conducir y sostener operaciones militares en una campaña, conjugándose acciones tácticas de forma que su combinación y coordinación permitan alcanzar los objetivos estratégicos militares, empleando fuerzas terrestres, marítimas, aéreas, especiales, irregulares y unidades de guerra electrónica, asimismo combinando acciones con los diferentes órganos de gobierno.

    Arte operacional

  • 3

    93. Es la parte del Arte Militar que, refiere a la actuación de los mandos, los medios de acción y las tropas en el campo de batalla, en relación con el enemigo existente y con las misiones a su cargo.

    Táctica

  • 4

    94. Es la que se ocupa de la reunión y disposición de los medios de acción humanos y materiales para constituir unidades, dependencias e Instalaciones, con miras a su eficaz empleo en la guerra;

    La orgánica

  • 5

    94. Comprende la estructuración funcional de los organismos, la definición de las funciones, facultades, competencia, responsabilidades, la determinación de las normas y procedimientos de funcionamiento para los organismos creados.

    La orgánica

  • 6

    96. Es la actividad administrativa militar que comprende el planeamiento y ejecución de operaciones en relación con los abastecimientos; la evacuación y el mantenimiento de materiales; la evacuación y hospitalización del personal; la construcción de obras y el alojamiento de las tropas; los transportes que no tengan finalidad táctica directa; el empleo de mano de obra y de servicios diversos.

    La logística

  • 7

    97. Establece los objetivos estratégicomilitares, en éste nivel se lleva a cabo el planeamiento orientado a determinar los medios que se requerirán para alcanzar dichos objetivos, así como su sostenimiento durante el tiempo que se tenga previsto realizar operaciones.

    Nivel estratégico

  • 8

    97. Vincula el nivel estratégico y el táctico, para llevar a cabo el planeamiento y CONDUCCIÓN de las operaciones (normalmente conjuntas o combinadas) que permitan alcanzar objetivos estratégico-militares dentro de un área operacional.

    Nivel operacional

  • 9

    97. Establece objetivos militares asignados a los componentes tácticos, PLANEAMIENTO y EJECUCIÓN de las operaciones se centran en la maniobra táctica dentro de un área especifica, así como en los movimientos logísticos para apoyarla.

    Nivel táctico

  • 10

    127. Cualquier otro deber reviste en el servicio en campaña un aspecto secundario y se subordina por lo tanto al de dar cumplimiento a la misión recibida; por lo cual es necesario a todo mando, mantenerse informado, apto y capacitado en todos los aspectos para el cumplimiento eficaz de sus misiones, así como saber emplear a su estado mayor o grupo de comando.

    Cumplir la misión

  • 11

    127. Esto significa buena salud y adiestramiento y buen funcionamiento del armamento y material; lo cual, a su vez, coadyuva al cumplimiento de la misión.

    Mantener sus recursos humanos y materiales en las óptimas condiciones posibles

  • 12

    129. Auxilian al mando reuniéndole los elementos necesarios de información y apreciación, por medio de estudios, trabajos y reconocimientos, que le permitan emitir una decisión, la que será más acertada mientras más completos y precisos sean los informes, antecedentes y conclusiones reunidos.

    En la concepción

  • 13

    129. Lo auxilia TRANSFORMANDO las decisiones en planes, órdenes e instrucciones, destinadas a poner en acción a las tropas combatientes y los servicios; haciendo que dichos mandatos lleguen en forma segura y oportuna, de modo que, sean bien comprendidos e interpretados.

    En la preparación

  • 14

    129. Auxilia al mando SUPERVISANDO la ejecución de las órdenes, orientando a los mandos subordinados encargados de cumplirlas, asegurando constantemente los enlaces y recopilando información de todo tipo, que aclare la situación inicial y que permitan al mando dictar nuevas órdenes, respondiendo a las variantes que presente la evolución de la situación.

    En la conducción

  • 15

    132. Es el coordinador de las actividades del estado mayor y de las unidades subordinadas

    El jefe de estado mayor

  • 16

    132. Es el coordinador y director del funcionamiento interno del cuartel general.

    El subjefe de estado mayor

  • 17

    140. Constituye el puesto de mando del Comandante de la unidad; contiene el mínimo posible de personal, vehículos e impedimenta y puede estar constituido por el propio comandante, el jefe de estado mayor, el S-2 y el S-3, los comandantes de armas; un centro de transmisiones y servicios para las necesidades indispensables.

    Escalón avanzado

  • 18

    140. Incluye los organismos no indispensables en el puesto de mando, principalmente los de carácter administrativo.

    Escalón de retaguardia

  • 19

    142. Está constituido por el personal que no acompaña al comandante en las actividades en el exterior.

    Escalón fijo

  • 20

    142. En este escalón operará el centro principal de transmisiones de la unidad.

    Escalón fijo

  • 21

    142. Está constituido por el mando de la corporación y sus acompañantes.

    Escalón móvil

  • 22

    146. Son fuerzas que utilizan aeronaves de transporte de la fuerza aérea para arribar mediante el uso de paracaidas principalmente, al sitio donde cumplirán sus misiones de combate o de apoyo.

    Las aerotropas

  • 23

    146. Son unidades que cuentan con aeronaves orgánicas o en refuerzos, para actuar en combate o en apoyo a bordo de dichas aeronaves, o bien, para arribar en ellas al área en donde operarán bajo modalidades normales de combate o de apoyo.

    Las fuerzas aeromóviles

  • 24

    150. Son los que desarrollan esencialmente funciones logísticas, EXISTEN Y FUNCIONAN desde tiempo de paz.

    Servicios Técnicos

  • 25

    150. Tienen a su cargo el desempeño de actividades administrativas que no sean de carácter logístico, ALGUNOS EXISTEN desde tiempo de paz y otros serán organizados y funcionarán en tiempo de guerra.

    Servicios Administrativos y Generales

  • 26

    150. En ALGUNOS CASOS EXISTEN Y FUNCIONAN desde tiempo de paz, siendo su finalidad organizar, dirigir y hacer funcionar actividades tendientes a elevar y mantener la moral de las tropas.

    Servicios Especiales y de Seguridad Social

  • 27

    152. Se integran conforme a la planilla orgánica que para cada tipo determine la Secretaría de la Defensa Nacional; funcionan y actúan de acuerdo con las leyes y reglamentos, manuales y disposiciones diversas de aplicación general o particular que les afecten.

    Las unidades y dependencias

  • 28

    153. Son organismos establecidos permanente o transitoriamente para desempeñar una función de dirección, control, abastecimiento, mantenimiento o de apoyo de cualquier tipo.

    Instalaciones

  • 29

    154. Son los organismos constituidos a base de tropas, estructurados internamente en varios escalones, equipados y adiestrados para cumplir misiones operativas diversas y que funcionan esencialmente bajo normas tácticas en el cumplimiento de sus misiones.

    Las unidades

  • 30

    155. Son aquellas que pertenecen a un arma o servicio determinado, inclusive cuando para su vida interna tengan representados diversos servicios.

    Pequeñas unidades

  • 31

    156. Es el equipo mínimo e indivisible de combate o de trabajo.

    Escuadra

  • 32

    156. Constituye el elemento mínimo de combate o apoyo.

    Pelotón

  • 33

    156. Es la mínima unidad en que la maniobra táctica puede materializarse en forma completa.

    Sección

  • 34

    156. Son las unidades mínimas administrativas y constituyen el elemento básico de combate o de servicio.

    Compañía

  • 35

    156. Representan la máxima unidad.

    Batallón

  • 36

    156. Es una unidad menor.

    Grupo

  • 37

    156. Representa la máxima unidad de una misma arma o servicios.

    Regimiento

  • 38

    163. Son conjuntos orgánicos de tropas de las diversas armas y servicios, bajo un mando auxiliado por un estado mayor.

    Grandes unidades

  • 39

    164. Es la gran unidad.

    Brigada independiente

  • 40

    165. Es la gran unidad por excelencia.

    División

  • 41

    170. Es la gran unidad que agrupa bajo un cuartel general común, a dos o más cuerpos de ejército.

    Ejército de operaciones

  • 42

    170. Es la gran unidad que agrupa bajo un cuartel general común a dos o más ejércitos de operaciones.

    Grupo de ejércitos

  • 43

    172. Cada una de las varias fracciones o núcleos en que se divide una fuerza para operar, y que funcionan distribuidos sucesivamente en el sentido de la profundidad en el despliegue o formación de la fuerza a que pertenecen.

    Escalón

  • 44

    172. Fracción perteneciente a una unidad, que opera cumpliendo una misión específica alejada de ella, en beneficio de esta o en el de otros organismos.

    Destacamento

  • 45

    172. Conjunto de organismos pertenecientes a los diversos servicios de una unidad o agrupamiento, que se desplazan, despliegan y funcionan reunidos bajo un mando común, que los controlar táctica y disciplinariamente.

    Tren

  • 46

    172. Organización creada con varias unidades disponibles bajo un mando común para cumplir una misión específica; son de tamaño y potencialidad variables, pudiendo en ocasiones revestir características de gran unidad por la cantidad y calidad de fuerzas que los integran.

    Agrupamiento

  • 47

    173. Son los organismos que desempeñan funciones administrativas, técnicas, educativas, disciplinarias y de control de las operaciones; no revisten forma de unidad o de cuerpo de tropa sino de oficina, taller, laboratorio, almacén u hospital.

    Las dependencias

  • 48

    413. Es la que proporciona a quienes se desempeñen como comandantes en los diversos niveles, la libertad de acción necesaria para preparar su maniobra y ponerla en ejecución, a pesar de la acción que el enemigo asuma para evitarlo.

    La seguridad del mando

  • 49

    413. Es la que evitar a la o el comandante exponerse a la sorpresa táctica o verse obligado a variar con premura y precipitación sus proyectos originales de marchar, estacionar o combatir bajo las más difíciles condiciones de tiempo, espacio y disponibilidad de medios ante un enemigo que se presenta brusca e inesperadamente.

    Seguridad táctica

  • 50

    413. Esta seguridad que le proporciona libertad de acción a quien ejerza el mando, le garantiza la libre disposición de los medios y le facilita el cumplimiento de la misión.

    Seguridad táctica

  • 51

    413. Se refiere a la que requieren las o los comandantes de unidad de teatro, para darse el tiempo y espacio necesario para llevar a cabo la concentración y despliegue estratégicos a salvo de la intervención y amenaza del enemigo, que impedirían realizar la batalla en las condiciones previstas por los planes de campaña.

    Seguridad estratégica

  • 52

    413. Mediante esta seguridad se evita la sorpresa estratégica, esto es, verse acometido por los gruesos enemigos antes de estar preparado para afrontarlos.

    Seguridad estratégica

  • 53

    413. Llamada tambien seguridad material, tiene como objetivo evitar que las tropas se vean bajo los efectos del fuego o de cualquier otra actividad destructora del enemigo sin estar preparadas para protegerse o para limitar sus efectos.

    La seguridad de las tropas

  • 54

    413. Representa aptitud para marchar, estacionar y realizar otras actividades similares al abrigo de los fuegos y protección contra las sorpresas materiales que pudieran causar la destrucción de nuestra fuerza o bien su neutralización, de tal manera que quede imposibilitada para cumplir sus misiones.

    La seguridad de las tropas

  • 55

    416. Incluye observación; reconocimiento; acción de patrullas de todo tipo; infiltración; golpes de mano; fuegos de artillería, de cohetes, de armas automáticas y de tiradores; ataques nocturnos; ataques limitados o en fuerza, con infantería o tanques; ataques con aerotropas y aeromóviles; acciones de fuerzas irregulares.

    Acción terrestre

  • 56

    417. Incluye reconocimiento visual, fotográfico y electrónico; fuego por medio de bombas de diversas clases, cohetes y ametralladoras; trasporte de paracaidistas, en masa o aislados; transporte de tropas adversarias, por medio de aviones o helicópteros.

    Acción aérea

  • 57

    418. Incluye asaltos, reconocimientos o golpes de mano desde el mar, bombardeos con artillería, cohetes desde buques de guerra, transporte de tropas adversarias de desembarco.

    Acción anfibia y naval

  • 58

    419. Representada por el espionaje, sabotaje, actividades subversivas y de resistencia.

    Acción secreta

  • 59

    420. Comprende el empleo de armas químicas, biológicas y radiológicas utilizando medios clandestinos, fluviales, aéreos o terrestres. Asimismo, el uso de bombas nucleares lanzadas desde aviones, por cohetes o piezas de artillería o colocadas en lugares ocultos del terreno.

    Acción de armas de destrucción masiva

  • 60

    421. Se refiere al empleo de tácticas, armas y tecnologías desconocidas

    Acción sorpresiva

  • 61

    422. Se refiere a la propaganda enemiga entre las tropas propias, la población; así como actividades que están íntimamente relacionadas con la información y contra-información.

    Acción psicológica

  • 62

    423. Las actividades realizadas por la fuerza enemiga para negar o dificultar el empleo, control y explotación del espectro electromagnético por parte de nuestras fuerzas.

    Acción electrónica

  • 63

    424. Es el empleo de las tecnologías de la información y comunicaciones para atacar y neutralizar los sistemas informáticos propios.

    Acción cibernetica

  • 64

    425. Es el empleo de misiles balístico intercontinentales y sistemas de comunicaciones satelitales en la atmósfera terrestres y en el espacio exterior próximo

    Acción aeroespacial

  • 65

    427. Es la que obtienen el mando y sus tropas, mediante la más completa, adecuada y oportuna información respecto al enemigo.

    La seguridad por el informe

  • 66

    429. Es la que se obtiene manteniendo los medios y actividades propias ignorados por el enemigo.

    La seguridad por el secreto

  • 67

    431. Es la que se obtiene empleando núcleos de tropas que se protegen mutuamente o protegen a los gruesos, contra la acción sorpresiva del enemigo.

    La seguridad por el dispositivo

  • 68

    431. La o el comandante debe hacer una distribución adecuada en frente y profundidad con las unidades que lo integran.

    Dispositivo del grueso

  • 69

    431. Durante el combate, es básicamente este dispositivo el que proporcionará la seguridad del conjunto.

    Dispositivo del grueso

  • 70

    431. Está representado por el empleo de tropas destacadas al frente, francos y retaguardia del grueso, con la función de informar al mando; darle libertad de acción, proteger a éste y a sus tropas, cubriéndolo de ataques sorpresivos del enemigo; a fin de que pueda emplear al grueso donde sea preciso, cuando sea necesario y como proceda en cada caso.

    Dispositivo de seguridad

  • 71

    431. Cuando se envían a gran distancia y fuera del apoyo inmediato del grueso para proporcionar seguridad táctica.

    Fuerzas de cobertura

  • 72

    431. Cuando se envían a las proximidades inmediatas del grueso para proporcionar seguridad inmediata.

    Destacamentos de seguridad

  • 73

    432. Es la que se proporciona al personal, armamento, o a determinado equipo, para evitar su destrucción mediante vehículos blindados, obras de organización del terreno y de fortificación que los protejan contra los efectos materiales del fuego y de los medios radioactivos y químicos que use el adversario.

    La seguridad por la protección

  • 74

    433. Son aquellas que se adoptan en casi todas las situaciones y que se aplican para obtener protección contra algun tipo de amenaza.

    Medidas comunes

  • 75

    433. Son las que se adoptan para responder a acciones específicas de parte del enemigo.

    Medidas complementarias

  • 76

    444. Se establecen durante el dia y generalmente se instalan en terrenos elevados.

    Los puestos de observación

  • 77

    444. Se establecerán durante la noche o en periodos de poca visibilidad, su colocación debe ser en o cerca de las avenidas de aproximación o por medio de infiltración.

    Los puestos de escucha

  • 78

    450. Queda restringida, ya que estando en contacto con fuerzas similares y en combate con ellas, éstas podrán haberse percatado de los efectivos propios, intenciones ofensivas o defensivas, armamento disponible y demás datos que no serán posibles mantener ocultos del todo.

    La seguridad por el secreto

  • 79

    451. Se orientará al conocimiento inmediato de las actividades enemigas en las proximidades del frente de combate, o a los reportes que de la retaguardia se obtengan principalmente por medio de la aviación.

    La seguridad por el informe

  • 80

    456. Es el ámbito donde se desarrollarán todas las actividades para cumplir la misión

    El entorno

  • 81

    459. Constituye un factor de estudio de la situación que influye en el problema táctico y es empleado por el mando en la materialización de la maniobra.

    El terreno

  • 82

    465. Se refiere a la necesaria en los planes de nivel nacional o de teatro de operaciones.

    Información estratégica

  • 83

    465. Es la empleada en el estudio, concepción, planeación y conducción de operaciones tácticas y las logísticas en apoyo de éstas.

    Información de combate

  • 84

    465. Es la que se necesita para fines logísticos de importancia; en algunas operaciones especiales; investigación y desarrollo de nuevo equipo y armamento; y para la elaboración y actualización de cartas militares.

    Información especial

  • 85

    658. Son los que forman parte integrante del organismo considerado.

    Medios orgánicos

  • 86

    658. Son los que han sido agregados al organismo y quedan bajo el mando de quien lo ejerza.

    Medios en refuerzo

  • 87

    658. Son aquellos que, sin estar bajo las órdenes de quien asume el mando del organismo, refuerza la acción de éste táctica o logisticamente.

    Medios de apoyo

  • 88

    661. Son las que se efectúan usando los medios orgánicos para desplazarse en alguna dirección con respecto al enemigo para una finalidad específica.

    Marchas Tácticas

  • 89

    661. Son los que se efectúan usando medios que no son orgánicos.

    Transportes

  • 90

    662. Son aquellos que las fuerzas realizan cuando no se vive una situación táctica, es decir, no se tiene la presencia de un enemigo.

    Desplazamientos administrativos

  • 91

    663. Son las que se efectúan cuando NO EXISTE presencia del enemigo, usando los medios orgánicos para desplazarse con una finalidad específica.

    Marchas administrativas

  • 92

    664. Situación táctica en que se encuentra una tropa al detenerse y ocupar un lugar o área del terreno después de un desplazamiento y del cual volverá a desplazarse.

    Estacionamiento

  • 93

    664. Es en poblado y bajo techo.

    Acantonamiento

  • 94

    664. Es en tiendas de campaña o barracas.

    Campamento

  • 95

    664. Es en campo raso, utilizando medios orgánicos

    Vivac

  • 96

    409. En estas unidades la maniobra se REALIZA YUXTAPONIENDO la acción de los COMPONENTES SIMILARES en organización, armamento y equipo.

    En las unidades de combate de una misma arma

  • 97

    410. En estas unidades la maniobra SE LLEVA A CABO SUPERPONIENDO la acción de COMPONENTES DIFERENTES ENTRE SÍ.

    En las unidades de armas combinadas

  • 98

    651. Son cada una de las diversas circunstancias, hechos o indicios, que contribuyen a producir un resultado.

    Factores

  • 99

    658. Son accionados táctica y logísticamente por el mando reforzado, pero administrativamente continúan perteneciendo al organismo al que pertenecen.

    Medios en refuerzo