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99問 • 8ヶ月前

問題一覧

91. Es la ciencia y el arte de concebir la forma de emplear los medios actuales o potenciales, para alcanzar y/o mantener los objetivos previstos.

Estrategia

92. Es el arte de planear, conducir y sostener operaciones militares en una campaña, conjugándose acciones tácticas de forma que su combinación y coordinación permitan alcanzar los objetivos estratégicos militares, empleando fuerzas terrestres, marítimas, aéreas, especiales, irregulares y unidades de guerra electrónica, asimismo combinando acciones con los diferentes órganos de gobierno.

Arte operacional

93. Es la parte del Arte Militar que, refiere a la actuación de los mandos, los medios de acción y las tropas en el campo de batalla, en relación con el enemigo existente y con las misiones a su cargo.

Táctica

94. Es la que se ocupa de la reunión y disposición de los medios de acción humanos y materiales para constituir unidades, dependencias e Instalaciones, con miras a su eficaz empleo en la guerra;

La orgánica

94. Comprende la estructuración funcional de los organismos, la definición de las funciones, facultades, competencia, responsabilidades, la determinación de las normas y procedimientos de funcionamiento para los organismos creados.

La orgánica

96. Es la actividad administrativa militar que comprende el planeamiento y ejecución de operaciones en relación con los abastecimientos; la evacuación y el mantenimiento de materiales; la evacuación y hospitalización del personal; la construcción de obras y el alojamiento de las tropas; los transportes que no tengan finalidad táctica directa; el empleo de mano de obra y de servicios diversos.

La logística

97. Establece los objetivos estratégicomilitares, en éste nivel se lleva a cabo el planeamiento orientado a determinar los medios que se requerirán para alcanzar dichos objetivos, así como su sostenimiento durante el tiempo que se tenga previsto realizar operaciones.

Nivel estratégico

97. Vincula el nivel estratégico y el táctico, para llevar a cabo el planeamiento y CONDUCCIÓN de las operaciones (normalmente conjuntas o combinadas) que permitan alcanzar objetivos estratégico-militares dentro de un área operacional.

Nivel operacional

97. Establece objetivos militares asignados a los componentes tácticos, PLANEAMIENTO y EJECUCIÓN de las operaciones se centran en la maniobra táctica dentro de un área especifica, así como en los movimientos logísticos para apoyarla.

Nivel táctico

127. Cualquier otro deber reviste en el servicio en campaña un aspecto secundario y se subordina por lo tanto al de dar cumplimiento a la misión recibida; por lo cual es necesario a todo mando, mantenerse informado, apto y capacitado en todos los aspectos para el cumplimiento eficaz de sus misiones, así como saber emplear a su estado mayor o grupo de comando.

Cumplir la misión

127. Esto significa buena salud y adiestramiento y buen funcionamiento del armamento y material; lo cual, a su vez, coadyuva al cumplimiento de la misión.

Mantener sus recursos humanos y materiales en las óptimas condiciones posibles

129. Auxilian al mando reuniéndole los elementos necesarios de información y apreciación, por medio de estudios, trabajos y reconocimientos, que le permitan emitir una decisión, la que será más acertada mientras más completos y precisos sean los informes, antecedentes y conclusiones reunidos.

En la concepción

129. Lo auxilia TRANSFORMANDO las decisiones en planes, órdenes e instrucciones, destinadas a poner en acción a las tropas combatientes y los servicios; haciendo que dichos mandatos lleguen en forma segura y oportuna, de modo que, sean bien comprendidos e interpretados.

En la preparación

129. Auxilia al mando SUPERVISANDO la ejecución de las órdenes, orientando a los mandos subordinados encargados de cumplirlas, asegurando constantemente los enlaces y recopilando información de todo tipo, que aclare la situación inicial y que permitan al mando dictar nuevas órdenes, respondiendo a las variantes que presente la evolución de la situación.

En la conducción

132. Es el coordinador de las actividades del estado mayor y de las unidades subordinadas

El jefe de estado mayor

132. Es el coordinador y director del funcionamiento interno del cuartel general.

El subjefe de estado mayor

140. Constituye el puesto de mando del Comandante de la unidad; contiene el mínimo posible de personal, vehículos e impedimenta y puede estar constituido por el propio comandante, el jefe de estado mayor, el S-2 y el S-3, los comandantes de armas; un centro de transmisiones y servicios para las necesidades indispensables.

Escalón avanzado

140. Incluye los organismos no indispensables en el puesto de mando, principalmente los de carácter administrativo.

Escalón de retaguardia

142. Está constituido por el personal que no acompaña al comandante en las actividades en el exterior.

Escalón fijo

142. En este escalón operará el centro principal de transmisiones de la unidad.

Escalón fijo

142. Está constituido por el mando de la corporación y sus acompañantes.

Escalón móvil

146. Son fuerzas que utilizan aeronaves de transporte de la fuerza aérea para arribar mediante el uso de paracaidas principalmente, al sitio donde cumplirán sus misiones de combate o de apoyo.

Las aerotropas

146. Son unidades que cuentan con aeronaves orgánicas o en refuerzos, para actuar en combate o en apoyo a bordo de dichas aeronaves, o bien, para arribar en ellas al área en donde operarán bajo modalidades normales de combate o de apoyo.

Las fuerzas aeromóviles

150. Son los que desarrollan esencialmente funciones logísticas, EXISTEN Y FUNCIONAN desde tiempo de paz.

Servicios Técnicos

150. Tienen a su cargo el desempeño de actividades administrativas que no sean de carácter logístico, ALGUNOS EXISTEN desde tiempo de paz y otros serán organizados y funcionarán en tiempo de guerra.

Servicios Administrativos y Generales

150. En ALGUNOS CASOS EXISTEN Y FUNCIONAN desde tiempo de paz, siendo su finalidad organizar, dirigir y hacer funcionar actividades tendientes a elevar y mantener la moral de las tropas.

Servicios Especiales y de Seguridad Social

152. Se integran conforme a la planilla orgánica que para cada tipo determine la Secretaría de la Defensa Nacional; funcionan y actúan de acuerdo con las leyes y reglamentos, manuales y disposiciones diversas de aplicación general o particular que les afecten.

Las unidades y dependencias

153. Son organismos establecidos permanente o transitoriamente para desempeñar una función de dirección, control, abastecimiento, mantenimiento o de apoyo de cualquier tipo.

Instalaciones

154. Son los organismos constituidos a base de tropas, estructurados internamente en varios escalones, equipados y adiestrados para cumplir misiones operativas diversas y que funcionan esencialmente bajo normas tácticas en el cumplimiento de sus misiones.

Las unidades

155. Son aquellas que pertenecen a un arma o servicio determinado, inclusive cuando para su vida interna tengan representados diversos servicios.

Pequeñas unidades

156. Es el equipo mínimo e indivisible de combate o de trabajo.

Escuadra

156. Constituye el elemento mínimo de combate o apoyo.

Pelotón

156. Es la mínima unidad en que la maniobra táctica puede materializarse en forma completa.

Sección

156. Son las unidades mínimas administrativas y constituyen el elemento básico de combate o de servicio.

Compañía

156. Representan la máxima unidad.

Batallón

156. Es una unidad menor.

Grupo

156. Representa la máxima unidad de una misma arma o servicios.

Regimiento

163. Son conjuntos orgánicos de tropas de las diversas armas y servicios, bajo un mando auxiliado por un estado mayor.

Grandes unidades

164. Es la gran unidad.

Brigada independiente

165. Es la gran unidad por excelencia.

División

170. Es la gran unidad que agrupa bajo un cuartel general común, a dos o más cuerpos de ejército.

Ejército de operaciones

170. Es la gran unidad que agrupa bajo un cuartel general común a dos o más ejércitos de operaciones.

Grupo de ejércitos

172. Cada una de las varias fracciones o núcleos en que se divide una fuerza para operar, y que funcionan distribuidos sucesivamente en el sentido de la profundidad en el despliegue o formación de la fuerza a que pertenecen.

Escalón

172. Fracción perteneciente a una unidad, que opera cumpliendo una misión específica alejada de ella, en beneficio de esta o en el de otros organismos.

Destacamento

172. Conjunto de organismos pertenecientes a los diversos servicios de una unidad o agrupamiento, que se desplazan, despliegan y funcionan reunidos bajo un mando común, que los controlar táctica y disciplinariamente.

Tren

172. Organización creada con varias unidades disponibles bajo un mando común para cumplir una misión específica; son de tamaño y potencialidad variables, pudiendo en ocasiones revestir características de gran unidad por la cantidad y calidad de fuerzas que los integran.

Agrupamiento

173. Son los organismos que desempeñan funciones administrativas, técnicas, educativas, disciplinarias y de control de las operaciones; no revisten forma de unidad o de cuerpo de tropa sino de oficina, taller, laboratorio, almacén u hospital.

Las dependencias

413. Es la que proporciona a quienes se desempeñen como comandantes en los diversos niveles, la libertad de acción necesaria para preparar su maniobra y ponerla en ejecución, a pesar de la acción que el enemigo asuma para evitarlo.

La seguridad del mando

413. Es la que evitar a la o el comandante exponerse a la sorpresa táctica o verse obligado a variar con premura y precipitación sus proyectos originales de marchar, estacionar o combatir bajo las más difíciles condiciones de tiempo, espacio y disponibilidad de medios ante un enemigo que se presenta brusca e inesperadamente.

Seguridad táctica

413. Esta seguridad que le proporciona libertad de acción a quien ejerza el mando, le garantiza la libre disposición de los medios y le facilita el cumplimiento de la misión.

Seguridad táctica

413. Se refiere a la que requieren las o los comandantes de unidad de teatro, para darse el tiempo y espacio necesario para llevar a cabo la concentración y despliegue estratégicos a salvo de la intervención y amenaza del enemigo, que impedirían realizar la batalla en las condiciones previstas por los planes de campaña.

Seguridad estratégica

413. Mediante esta seguridad se evita la sorpresa estratégica, esto es, verse acometido por los gruesos enemigos antes de estar preparado para afrontarlos.

Seguridad estratégica

413. Llamada tambien seguridad material, tiene como objetivo evitar que las tropas se vean bajo los efectos del fuego o de cualquier otra actividad destructora del enemigo sin estar preparadas para protegerse o para limitar sus efectos.

La seguridad de las tropas

413. Representa aptitud para marchar, estacionar y realizar otras actividades similares al abrigo de los fuegos y protección contra las sorpresas materiales que pudieran causar la destrucción de nuestra fuerza o bien su neutralización, de tal manera que quede imposibilitada para cumplir sus misiones.

La seguridad de las tropas

416. Incluye observación; reconocimiento; acción de patrullas de todo tipo; infiltración; golpes de mano; fuegos de artillería, de cohetes, de armas automáticas y de tiradores; ataques nocturnos; ataques limitados o en fuerza, con infantería o tanques; ataques con aerotropas y aeromóviles; acciones de fuerzas irregulares.

Acción terrestre

417. Incluye reconocimiento visual, fotográfico y electrónico; fuego por medio de bombas de diversas clases, cohetes y ametralladoras; trasporte de paracaidistas, en masa o aislados; transporte de tropas adversarias, por medio de aviones o helicópteros.

Acción aérea

418. Incluye asaltos, reconocimientos o golpes de mano desde el mar, bombardeos con artillería, cohetes desde buques de guerra, transporte de tropas adversarias de desembarco.

Acción anfibia y naval

419. Representada por el espionaje, sabotaje, actividades subversivas y de resistencia.

Acción secreta

420. Comprende el empleo de armas químicas, biológicas y radiológicas utilizando medios clandestinos, fluviales, aéreos o terrestres. Asimismo, el uso de bombas nucleares lanzadas desde aviones, por cohetes o piezas de artillería o colocadas en lugares ocultos del terreno.

Acción de armas de destrucción masiva

421. Se refiere al empleo de tácticas, armas y tecnologías desconocidas

Acción sorpresiva

422. Se refiere a la propaganda enemiga entre las tropas propias, la población; así como actividades que están íntimamente relacionadas con la información y contra-información.

Acción psicológica

423. Las actividades realizadas por la fuerza enemiga para negar o dificultar el empleo, control y explotación del espectro electromagnético por parte de nuestras fuerzas.

Acción electrónica

424. Es el empleo de las tecnologías de la información y comunicaciones para atacar y neutralizar los sistemas informáticos propios.

Acción cibernetica

425. Es el empleo de misiles balístico intercontinentales y sistemas de comunicaciones satelitales en la atmósfera terrestres y en el espacio exterior próximo

Acción aeroespacial

427. Es la que obtienen el mando y sus tropas, mediante la más completa, adecuada y oportuna información respecto al enemigo.

La seguridad por el informe

429. Es la que se obtiene manteniendo los medios y actividades propias ignorados por el enemigo.

La seguridad por el secreto

431. Es la que se obtiene empleando núcleos de tropas que se protegen mutuamente o protegen a los gruesos, contra la acción sorpresiva del enemigo.

La seguridad por el dispositivo

431. La o el comandante debe hacer una distribución adecuada en frente y profundidad con las unidades que lo integran.

Dispositivo del grueso

431. Durante el combate, es básicamente este dispositivo el que proporcionará la seguridad del conjunto.

Dispositivo del grueso

431. Está representado por el empleo de tropas destacadas al frente, francos y retaguardia del grueso, con la función de informar al mando; darle libertad de acción, proteger a éste y a sus tropas, cubriéndolo de ataques sorpresivos del enemigo; a fin de que pueda emplear al grueso donde sea preciso, cuando sea necesario y como proceda en cada caso.

Dispositivo de seguridad

431. Cuando se envían a gran distancia y fuera del apoyo inmediato del grueso para proporcionar seguridad táctica.

Fuerzas de cobertura

431. Cuando se envían a las proximidades inmediatas del grueso para proporcionar seguridad inmediata.

Destacamentos de seguridad

432. Es la que se proporciona al personal, armamento, o a determinado equipo, para evitar su destrucción mediante vehículos blindados, obras de organización del terreno y de fortificación que los protejan contra los efectos materiales del fuego y de los medios radioactivos y químicos que use el adversario.

La seguridad por la protección

433. Son aquellas que se adoptan en casi todas las situaciones y que se aplican para obtener protección contra algun tipo de amenaza.

Medidas comunes

433. Son las que se adoptan para responder a acciones específicas de parte del enemigo.

Medidas complementarias

444. Se establecen durante el dia y generalmente se instalan en terrenos elevados.

Los puestos de observación

444. Se establecerán durante la noche o en periodos de poca visibilidad, su colocación debe ser en o cerca de las avenidas de aproximación o por medio de infiltración.

Los puestos de escucha

450. Queda restringida, ya que estando en contacto con fuerzas similares y en combate con ellas, éstas podrán haberse percatado de los efectivos propios, intenciones ofensivas o defensivas, armamento disponible y demás datos que no serán posibles mantener ocultos del todo.

La seguridad por el secreto

451. Se orientará al conocimiento inmediato de las actividades enemigas en las proximidades del frente de combate, o a los reportes que de la retaguardia se obtengan principalmente por medio de la aviación.

La seguridad por el informe

456. Es el ámbito donde se desarrollarán todas las actividades para cumplir la misión

El entorno

459. Constituye un factor de estudio de la situación que influye en el problema táctico y es empleado por el mando en la materialización de la maniobra.

El terreno

465. Se refiere a la necesaria en los planes de nivel nacional o de teatro de operaciones.

Información estratégica

465. Es la empleada en el estudio, concepción, planeación y conducción de operaciones tácticas y las logísticas en apoyo de éstas.

Información de combate

465. Es la que se necesita para fines logísticos de importancia; en algunas operaciones especiales; investigación y desarrollo de nuevo equipo y armamento; y para la elaboración y actualización de cartas militares.

Información especial

658. Son los que forman parte integrante del organismo considerado.

Medios orgánicos

658. Son los que han sido agregados al organismo y quedan bajo el mando de quien lo ejerza.

Medios en refuerzo

658. Son aquellos que, sin estar bajo las órdenes de quien asume el mando del organismo, refuerza la acción de éste táctica o logisticamente.

Medios de apoyo

661. Son las que se efectúan usando los medios orgánicos para desplazarse en alguna dirección con respecto al enemigo para una finalidad específica.

Marchas Tácticas

661. Son los que se efectúan usando medios que no son orgánicos.

Transportes

662. Son aquellos que las fuerzas realizan cuando no se vive una situación táctica, es decir, no se tiene la presencia de un enemigo.

Desplazamientos administrativos

663. Son las que se efectúan cuando NO EXISTE presencia del enemigo, usando los medios orgánicos para desplazarse con una finalidad específica.

Marchas administrativas

664. Situación táctica en que se encuentra una tropa al detenerse y ocupar un lugar o área del terreno después de un desplazamiento y del cual volverá a desplazarse.

Estacionamiento

664. Es en poblado y bajo techo.

Acantonamiento

664. Es en tiendas de campaña o barracas.

Campamento

664. Es en campo raso, utilizando medios orgánicos

Vivac

409. En estas unidades la maniobra se REALIZA YUXTAPONIENDO la acción de los COMPONENTES SIMILARES en organización, armamento y equipo.

En las unidades de combate de una misma arma

410. En estas unidades la maniobra SE LLEVA A CABO SUPERPONIENDO la acción de COMPONENTES DIFERENTES ENTRE SÍ.

En las unidades de armas combinadas

651. Son cada una de las diversas circunstancias, hechos o indicios, que contribuyen a producir un resultado.

Factores

658. Son accionados táctica y logísticamente por el mando reforzado, pero administrativamente continúan perteneciendo al organismo al que pertenecen.

Medios en refuerzo

Primera Parte Capítulo II

Perla · 97問 · 9ヶ月前

Primera Parte Capítulo II