問題一覧
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1. Es la aplicación de un conjunto de principios, reglas y normas diversas, tendientes a la preparación y conducción de la guerra por medio de las armas;
El Arte Militar
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1. Se manifiesta en la creación, organización y equipamiento, educación y adiestramiento, mantenimiento y control de las fuerzas armadas, así como en la planeación y conducción de otras operaciones militares.
El Arte Militar
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3. Es la aplicación de sus principios, reglas, normas y actividades militares resultantes influenciadas por la administración.
La práctica del arte militar
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3. Interviene en aspectos legales, de conservación, económicos, educativos, disciplinarios, contables, de control y en actividades de toda índole.
La práctica del arte militar
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5. Son fundamentalmente las estratégicas, operacionales y tácticas.
Actividades operativas
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5. Revisten aspectos tanto operativos como administrativos, por lo que deben considerarse dentro del campo de las operaciones y a la vez dentro del campo de la administración.
Las actividades logísticas
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6. Son las que se refieren a la dirección y ejecución de responsabilidades y funciones militares de todo tipo, excepto las estratégicas, operacionales y tácticas.
Actividades administrativas
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6. Tienen por objeto satisfacer las necesidades de organización; las logísticas; las de manejo y control de personal; las de asuntos civiles y gobierno militar; las de trámite, documentación, archivo, estadística e historial; las de contabilidad y control de bienes, cargos, consumos y finanzas; las de justicia, disciplina, orden y policia; las de régimen y economía internos en unidades y dependencias ; las de moral, bienestar y seguridad social.
Actividades administrativas
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6. Son esencialmente las logísticas, las de personal, las de asuntos civiles y gobierno militar.
Las actividades administrativas que los diversos servicios desarrollan en operaciones
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7. Es la actividad administrativa militar que comprende la planeación y ejecución de operaciones en relación con los abastecimientos, el mantenimiento, la evacuación y hospitalización del personal y animales, la construcción de obras y alojamiento de las tropas, los transportes que no tengan finalidad táctica directa, el empleo de mano de obra y la ocupación de servicios diversos en actividades conexas.
La logística
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10. Es la función logística que tiene por OBJETO suministrar a las tropas los MEDIOS MATERIALES DE VIDA OPERACIONAL que les SON necesarios para cumplir sus MISIONES.
El abastecimiento
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11. Es la función logística que tiene por objeto suministrar a las tropas los medios materiales de VIDA y de COMBATE que le SEAN necesarios para cumplir sus FUNCIONES.
Abastecimiento
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12. Son los artículos necesarios para equipar, mantener y operar un organismo, comprenden: los alimentos; vestuario, y equipo individual y colectivo; armamento y municiones; vehículos, refacciones, combustibles y lubricantes; animales y forrajes; maquinaria y materiales diversos.
Los abastecimientos
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13. Son abastecimientos que se consumen en forma constante y uniforme como: víveres, agua, útiles de aseo, material de oficina.
Clase I
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13. ABASTECIMIENTOS que se CONSUMEN en forma CONSTANTE Y UNIFORME.
Clase I
16
13. Víveres, agua, útiles de aseo, material de oficina.
Clase I
17
13. ARTÍCULOS que NO sean de consumo, resultantes de las planillas orgánicas de las unidades, dependencias e instalaciones.
Clase II
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13. Se ministran para INTEGRAR a estos organismos o para REPONERLE las BAJAS OCURRIDAS; como: vestuario y equipo, armamento, vehículos, herramientas, equipos de comunicación, instrumental y detectores de todo tipo, máscaras antigás, tiendas de campaña.
Clase II
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13. Combustibles y lubricantes de cualquier tipo, para vehículos terrestres, vehículos marítimos y lacustres de cargo en las unidades terrestres operativas del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.
Clase III
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13.Combustibles y lubricantes para la aviación.
Clase III-A
21
13. ARTÍCULOS que NO sean de consumo, NO señalados en las planillas orgánicas, pero que eventualmente son necesarios para el cumplimiento y desarrollo de actividades, misiones o proyectos especiales.
Clase IV
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13. Material de construcción, equipo y maquinaria especial; cartas y mapas; vestuario especial.
Clase IV
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13. Municiones de todo tipo como: granadas de mano; minas, trampas para bobos, combustible para lanzallamas, así como explosivos.
Clase V
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13. Municiones exclusivas de la aviación.
Clase V-A
25
13. Agentes químicos, biológicos y radiológicos; y/o nucleares (QBRN) cuyo ejemplo se realizará por unidades que cuenten con un adiestramiento y equipamiento especializado.
Clase V-N
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15. Es la suma de todos los artículos e insumos requeridos para equipar, mantener y apoyar a una fuerza por un período determinado.
Necesidades de abastecimiento
27
17. Estas necesidades, se determinan con base en estimaciones de consumo y bajas probables para una operación.
De reemplazo y consumo
28
16.Son las cantidades de abastecimientos para hacer la ministración inicial a los organismos de reciente creación o para completar los faltantes de los que se encontraban en receso, con base en lo prescrito por las planillas orgánicas
Iniciales
29
17. Son las cantidades indispensables para mantener al equipo autorizado inicialmente y para proveer los artículos consumidos por las unidades.
De reemplazo y consumo
30
17. Estas necesidades, se determinan con base en estimaciones de consumo y bajas probables para una operación.
De reemplazo y consumo
31
18. Representan cantidades de abastecimientos para hacer frente a IMPREVISTOS Y PROYECTOS ESPECIALES.
De reserva
32
19. Es el proceso para obtener los abastecimientos; en los más elevados escalones del mando comprende: el diseño y especificación, la selección y la obtención de los artículos de que se trate.
La adquisición de abastecimientos
33
20. Es la adquisición mediante el pago con dinero; la venta de artículos es voluntaria;
Compra
34
20. Es el procedimiento más rápido que representa mayores ventajas, por lo que debe preferirse a cualquier otro procedimiento.
Compra
35
22. Consiste en la recepción de artículos por obsequio de dependencias oficiales o empresas privadas a las fuerzas armadas; la parte que la recibe debe contar con la aprobación del escalón superior.
Donación
36
23. Procedimiento por el que la población se encarga del alojamiento y alimentación de las tropas, se reduce a casos aislados y es conveniente contar con la aprobación de los civiles.
Asignación
37
24. En tiempo de guerra, recuento y embargo de caballos, bagajes, alimentos, que suele hacerse para el servicio militar.
Requisición
38
25. Consiste en solicitar a las unidades del sistema logístico, las demandas de los artículos necesarios para llevar a cabo las actividades militares.
Petición
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29. Está representado por una serie de instalaciones escalonadas desde la retaguardia hasta la zona del frente, destinada a guardar, conservar y controlar los artículos que se ha previsto serán consumidos durante las operaciones; así como reservas de los mismos para responder a necesidades imprevistas;
Sistema de almacenamiento
40
30. Son instalaciones fijas, inamovibles y de mayor importancia.
Los almacenes
41
30. Son instalaciones que reciben esta denominación por encontrarse en la zona de operaciones, son susceptibles de cambiar de ubicación.
Los depósitos
42
31. Se ubican en la zona del interior; almacenan artículos de toda clase en grandes cantidades, procedentes de la secretaría de la defensa nacional, cuentan con abastecimiento para apoyar operaciones de TRES a SEIS meses.
Almacenes Generales
43
32. Se ubican en la zona del interior y están orientados geográficamente hacia los teatros de operaciones; almacenan artículos específicos para el teatro a que estén destinados, mantienen su nivel con abastecimientos procedentes de los almacenes generales y de la explotación local para apoyar operaciones de DOS A TRES meses
Almacenes Regionales
44
33. Se ubican en las áreas más atrasadas de un Teatro de Operaciones (TO), almacenan artículos de toda clase en las cantidades necesarias, se nutren principalmente con abastecimientos procedentes de los almacenes regionales, así como de los obtenidos en el área mediante explotación local, para apoyar operaciones durante un periodo de QUINCE a TREINTA DIAS.
Depósitos de base
45
34. Tienen por objeto acercar los abastecimientos en beneficio de las unidades de la zona del frente, se ubican en las áreas más adelantadas de la zona de retaguardia de un TO, almacenan los artículos necesarios procedentes de los depósitos de base, así como de la explotación local para apoyar operaciones hasta por un MÁXIMO de QUINCE DÍAS.
Depósitos avanzados
46
35. Son instalaciones establecidas y desplegadas en la zona del frente por los diversos servicios técnicos adscritos directamente al Cuerpo de Ejército, en funciones de unidad de teatro, se abastecen principalmente de los depósitos avanzados y de la explotación local, son el último escalón en el sistema de almacenamiento y cuentan con abastecimientos hasta por un MÁXIMO de OCHO DÍAS.
Depósitos de Cuerpo de Ejército de Cuerpo de Ejército Independiente
47
36. Se encuentran ubicados en las Bases Aéreas y forman parte orgánica de ellas, administran los combustibles y lubricantes de clase III Y III-A.
Depósitos de Combustibles y Lubricantes (DCyL)
48
36. Forman parte orgánica de las Bases Aéreas, manejan abastecimientos comunes clase I, II y IV.
Depósitos de Base Aérea (DBA)
49
36. Se ubica en la zona del interior, cuenta con abastecimientos en cantidad y número suficiente para apoyar operaciones aéreas de todo tipo.
Depósito General Aéreo (DGA)
50
36. Forman parte orgánica de los Escuadrones Aéreos, cuentan con abastecimientos para efectuar reparaciones menores y cambios de componentes aéreos.
Depósitos Destacados de Unidad (DDU)
51
36. Se encuentran ubicados tanto en la zona del interior como en el TO, recibe abastecimientos procedentes del Depósito General Aéreo.
Depósitos de Abastecimientos Técnicos de Fuerza Aérea
52
36. Se encuentran ubicados tanto en la zona interior, como en el TO, tiene por objeto conservar y controlar las municiones que serán empleadas en las unidades aéreas.
Depósitos de Clase V-A
53
37. Está constituido por instalaciones ligeras, encargadas de entregar a las tropas los abastecimientos necesarios, en el momento oportuno y en el lugar adecuado.
Sistema de Distribución
54
40. Son instalaciones establecidas lo más cerca posible de las tropas desplegadas en el frente, a una distancia que facilite la concurrencia de los trenes de las unidades para abastecer, realizando un corto recorrido de aproximadamente 30 kilómetros y que garantice cierto grado de seguridad a favor de la instalación.
Centros de Abastecimiento
55
40. Mantienen un nivel de abastecimientos de DOS a TRES días como máximo, con artículos provenientes de los depósitos escalonados al restauraguardia.
Centros de Abastecimiento
56
42. Son instalaciones establecidas por unidades tipo División o Brigada Independiente dentro del área de servicios correspondiente; con las unidades de los servicios orgánicos de la gran unidad.
Puntos de Abastecimiento
57
42. A estas instalaciones llegan abastecimientos procedentes de los centros de abastecimiento, mediante transportes del escalón superior u orgánico.
Puntos de Abastecimiento
58
44. Son instalaciones establecidas por las corporaciones del nivel Batallón o Regimiento en su área de servicios, con los medios orgánicos de su Compañía, Escuadrón o Batería de plana mayor y servicios.
Puntos de Distribución
59
45. Son las instalaciones donde se hace la entrega directa de los abastecimientos a los y las combatientes.
Puntos de Repartición
60
45. Son transitorias y reducidas en grado extremo, funcionan únicamente durante el tiempo indispensable, en la inmediata retaguardia de las Compañías Escuadrones o Baterías.
Puntos de Repartición
61
46. Como función logística es la actividad que tiene como finalidad liberar a las tropas de aquellos elementos tales cómo equipo, armamento, vehículos y demás qué no les sean necesarios, que han quedado fuera de servicio, que resultan excedentes o que, tratándose de materiales capturados y/o detenidos al enemigo, no les son útiles o se requieren en la retaguardia para fines de información militar.
La Evacuación de Materiales
62
48. Se lleva a cabo para lograr el reaprovechamiento o recuperación;
La evacuación de materiales
63
49. Es una responsabilidad de las propias unidades.
La evacuación
64
55. Es responsable de la conservación, así como del buen estado de servicio de las armas, materiales y equipo de la unidad a su mando, esta responsabilidad y las obligaciones inherentes a ella, descienden hasta el usuario de la artículos.
La o el comandante
65
56. Tienen a su cargo la supervisión y ejecución de los trabajos, así como las actividades de mantenimiento, en relación con los materiales que les correspondan.
Los servicios técnicos
66
59. Lo realiza la o el usuario u operario del arma, vehículo, instrumento o artículo de qué se trate.
Primer escalón
67
57. Comprende: revistas e inspecciones constantes para vigilar su buen estado, aseo, limpieza y servicio general periódicamente o después de haberlos usado.
El mantenimiento preventivo
68
59. Tiene a su cargo el trato cuidadoso; empleo correcto; limpieza y preservación; lubricación y otras actividades similares; incluye pequeños ajustes y reparaciones menores.
Primer escalón
69
59. Se proporciona en pequeños talleres, organizados en Pelotones o Secciones que forman parte orgánica de las corporaciones u organismos equivalentes a éstas, mismos que están constituidos con personal especializado que dispone de herramientas y equipos limitados, que les permitan efectuar su cometido.
Segundo escalón
70
59. Le corresponde la inspección técnica en toda la gran unidad y la reparación de materiales cuya descompostura, falla o daño no sea posible remediar en las corporaciones a que pertenezca.
Tercer escalón
71
59. Incluye operaciones adicionales de mantenimiento preventivo, asesoramiento e inspección técnica; así como reparaciones de tipo mediano que no requieran de equipo de grandes características ni demanden tiempo prolongado.
Segundo escalón
72
59. Se lleva acabo en talleres móviles y ligeros que forman parte orgánica de las grandes unidades o de agrupamientos de tropas de magnitud semejante, integradas con personal especialista del servicio de que se trate; así como de máquinas y herramientas diversas, montadas sobre vehículos.
Tercer escalón
73
59. Normalmente los objetos reparados en este escalón son regresados a la unidad donde están de cargo.
Tercer escalón
74
59. Se efectúa en instalaciones fijas o semifijas de mantenimiento, consistentes en talleres dentro del TO, que disponen de toda clase de herramientas, maquinas y equipo, así como de personal técnico especializado para realizar cualquier tipo de reparación al material procedente de escalones menores, donde no es posible su recuperación.
Cuarto escalón
75
59. Los materiales reparados en este escalón causan baja de su unidad y una vez reparados son enviados a los depósitos del sistema de abastecimiento; en casos excepcionales son regresados a la unidad de origen.
Cuarto escalón
76
59. Se lleva a cabo en instalaciones permanentes de la zona del interior; incluyen grandes talleres y factorías, en donde se realizan reparaciones mayores como: modernizaciones, modificaciones y reconstrucciones completas del equipo y sus componentes.
Quinto escalón
77
59. Los artículos en este escalón causan baja previamente de las unidades a que pertenecieron y una vez recuperados son enviados al sistema de abastecimiento.
Quinto escalón
78
63. Comprende el despliegue de las unidades del Servicio de Sanidad orgánica de las pequeñas unidades o adscrita a las grandes unidades.
El Sistema de la Zona del Frente
79
66. Son pequeñas corporaciones del servicio, destinadas a apoyar a las unidades que integran a la Brigada.
Las Compañías de Sanidad orgánicas de las Brigadas
80
63. Al desplegar establecen instalaciones capaces de moverse con facilidad y cambiar de ubicación con rapidez, de acuerdo con el ritmo y dirección de las operaciones tácticas, de manera tal, que estén siempre en condiciones de proporcionar un apoyo lo más cercano posible en beneficio de las tropas combatientes .
El Sistema de la Zona del Frente
81
65. Despliegan y establecen un puesto de socorro, normalmente en el área de servicios de la unidad y en beneficio de la misma.
Los Pelotones o Secciones orgánicas de las corporaciones
82
65. Deben disponer de escuadras de primeros auxilios y de camilleros motorizados o a pie, que se destacan hacia las Compañías, Escuadrones o Baterias, donde establecen un nido de heridos, con el propósito de impartir los primeros auxilios y realizar la evacuación hacia el puesto de socorro.
Los Pelotonoes o Secciones orgánicas de las corporaciones
83
66. Son pequeñas corporaciones del servicio, destinadas a apoyar a las unidades que integran a la brigada.
Las Compañías de Sanidad Orgánicas de las Brigadas
84
66. Al desplegar, establecen un puesto de recolección y atención médica, al que se concentran los pacientes procedentes de los Puestos de Socorro, para su atención, clasificación y si procede, su recuperación en el mismo puesto;
Las Compañías de Sanidad orgánicas de las Brigadas
85
66. Al desplegar, establecen un puesto de recolección y atención médica al que se concentran los pacientes procedentes de los Puestos de Socorro, para su atención, clasificación y si procede, su recuperación en el mismo puesto.
Las Compañías de Sanidad Orgánicas de las Brigadas
86
66. Disponen de una Sección motorizada de ambulancias que tiene a su cargo evacuar las bajas de los escalones subordinados; otros organismos de éstas realizan actividades de desinfección, control de plagas, laboratorio de análisis clínicos y trabajos sencillos de odontología.
Las Compañías de Sanidad Orgánicas de las Brigadas
87
67. Despliegan y establecen en sus Compañías Puestos de Recolección y Atención Médica (PRAM); una instalación denominada Puesto de Despeje, al que se concentran los pacientes que no pueden recuperarse en los PRAM y donde se les prepara para su evacuación a escalones superiores del Servicio
Los Batallones de Sanidad Orgánicos de las Divisiones
88
68. Despliegan en el área de servicios y podrán establecer:
A. Hospitales Quirúrgicos
B. Hospitales de Evacuación
C. Hospitales de Convalecencia
D. Hospitales Militares de Zona
La unidad de Teatro, que puede ser un Cuerpo de Ejército
89
69. Se establecen LO MÁS ADELANTADOS que sea posible, incluso dentro del área de servicios de las Divisiones, para proporcionar tratamiento inmediato, así como el tratamiento de emergencia a las personas con una condición médica grave.
Hospitales Quirúrgicos
90
70. Se establecen MÁSA RETAGUARDIA; proporcionan hospitalización y atención para todo tipo de personas, cuando por la naturaleza de sus padecimientos puedan de ahí ser regresadas a sus unidades;
Hospitales de Evacuación
91
71. Se establecen LO MÁS A RETAGUARDIA posible dentro del área de servicios; a ellos son enviados los pacientes procedentes de los hospitales de evacuación que por su mejoramiento ya sólo se espers su rehabilitación para ser devueltos al servicio en corto plazo.
Hospitales de Convalecencia
92
72. Son aquellas instalaciones encargadas de proporcionar atención médica a personal de las unidades no adscritas a una gran unidad.
Hospitales Militares de Zona
93
74. Comprende instalaciones fijas y semifijas, para las que también se aprovechan al máximo los establecimientos permanentes o se adaptan construcciones de características adecuadas.
El Sistema de la Zona de Retaguardia
94
75. Generalmente son enviados las y los pacientes que requieren un plazo prolongado para su tratamiento y recuperación, por lo que conviene que causen baja de sus unidades y una vez lograda su rehabilitación sean enviadas o enviados a los depósitos de reemplazos para que se les dé nuevo destino.
Instalaciones de la Zona de Retaguardia
95
76. A estas instalaciones llegan las bajas que requerirán un tratamiento muy prolongado, delicado o complicado; así como aquellos casos en que se ha determinado que la o el paciente no podrá volver al servicio aun cuando se recupere.
Las instalaciones del servicio en la zona del interior
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77. Los Pelotones o Secciones orgánicas de las corporaciones de las armas y servicios; así como los Hospitales Militares de Zona e Instalaciones diversas.
Primer escalón
97
77. Compañías de sanidad orgánicas de las Brigadas, Batallones de Sanidad de las Divisiones y formaciones de sanidad orgánicas adscritas a agrupamientos u organizaciones equivalentes.
Segundo escalón
98
77. Unidades de Sanidad adscritas al Cuerpo de Ejército.
Tercer escalón
99
77. Los órganos del servicio que operan en el sistema de la Zona de Retaguardia.
Cuarto escalón
100
77. Los órganos del servicio que actúan en el sistema de la Zona del Interior.
Quinto escalón
Primera Parte Capítulo II
Primera Parte Capítulo II
Perla · 97問 · 9ヶ月前Primera Parte Capítulo II
Primera Parte Capítulo II
97問 • 9ヶ月前Perla
Segunda Parte
Segunda Parte
Perla · 71問 · 9ヶ月前Segunda Parte
Segunda Parte
71問 • 9ヶ月前Perla
segunda parte
segunda parte
Perla · 14問 · 8ヶ月前segunda parte
segunda parte
14問 • 8ヶ月前Perla
Tercera parte
Tercera parte
Perla · 22問 · 8ヶ月前Tercera parte
Tercera parte
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Ley Federal de armas de fuego y explosivos
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MALOMI
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3a Parte
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MOM
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Compendio de Medidas para el Cuidado y Manejo de la Información de la S.D.N.
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Manual de Derechos Humanos para el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos
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Manual de Mando y Liderazgo Militar
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Manual de Adiestramiento para el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos
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Táctica
Táctica
Perla · 17問 · 7ヶ月前Táctica
Táctica
17問 • 7ヶ月前Perla
問題一覧
1
1. Es la aplicación de un conjunto de principios, reglas y normas diversas, tendientes a la preparación y conducción de la guerra por medio de las armas;
El Arte Militar
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1. Se manifiesta en la creación, organización y equipamiento, educación y adiestramiento, mantenimiento y control de las fuerzas armadas, así como en la planeación y conducción de otras operaciones militares.
El Arte Militar
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3. Es la aplicación de sus principios, reglas, normas y actividades militares resultantes influenciadas por la administración.
La práctica del arte militar
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3. Interviene en aspectos legales, de conservación, económicos, educativos, disciplinarios, contables, de control y en actividades de toda índole.
La práctica del arte militar
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5. Son fundamentalmente las estratégicas, operacionales y tácticas.
Actividades operativas
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5. Revisten aspectos tanto operativos como administrativos, por lo que deben considerarse dentro del campo de las operaciones y a la vez dentro del campo de la administración.
Las actividades logísticas
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6. Son las que se refieren a la dirección y ejecución de responsabilidades y funciones militares de todo tipo, excepto las estratégicas, operacionales y tácticas.
Actividades administrativas
8
6. Tienen por objeto satisfacer las necesidades de organización; las logísticas; las de manejo y control de personal; las de asuntos civiles y gobierno militar; las de trámite, documentación, archivo, estadística e historial; las de contabilidad y control de bienes, cargos, consumos y finanzas; las de justicia, disciplina, orden y policia; las de régimen y economía internos en unidades y dependencias ; las de moral, bienestar y seguridad social.
Actividades administrativas
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6. Son esencialmente las logísticas, las de personal, las de asuntos civiles y gobierno militar.
Las actividades administrativas que los diversos servicios desarrollan en operaciones
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7. Es la actividad administrativa militar que comprende la planeación y ejecución de operaciones en relación con los abastecimientos, el mantenimiento, la evacuación y hospitalización del personal y animales, la construcción de obras y alojamiento de las tropas, los transportes que no tengan finalidad táctica directa, el empleo de mano de obra y la ocupación de servicios diversos en actividades conexas.
La logística
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10. Es la función logística que tiene por OBJETO suministrar a las tropas los MEDIOS MATERIALES DE VIDA OPERACIONAL que les SON necesarios para cumplir sus MISIONES.
El abastecimiento
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11. Es la función logística que tiene por objeto suministrar a las tropas los medios materiales de VIDA y de COMBATE que le SEAN necesarios para cumplir sus FUNCIONES.
Abastecimiento
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12. Son los artículos necesarios para equipar, mantener y operar un organismo, comprenden: los alimentos; vestuario, y equipo individual y colectivo; armamento y municiones; vehículos, refacciones, combustibles y lubricantes; animales y forrajes; maquinaria y materiales diversos.
Los abastecimientos
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13. Son abastecimientos que se consumen en forma constante y uniforme como: víveres, agua, útiles de aseo, material de oficina.
Clase I
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13. ABASTECIMIENTOS que se CONSUMEN en forma CONSTANTE Y UNIFORME.
Clase I
16
13. Víveres, agua, útiles de aseo, material de oficina.
Clase I
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13. ARTÍCULOS que NO sean de consumo, resultantes de las planillas orgánicas de las unidades, dependencias e instalaciones.
Clase II
18
13. Se ministran para INTEGRAR a estos organismos o para REPONERLE las BAJAS OCURRIDAS; como: vestuario y equipo, armamento, vehículos, herramientas, equipos de comunicación, instrumental y detectores de todo tipo, máscaras antigás, tiendas de campaña.
Clase II
19
13. Combustibles y lubricantes de cualquier tipo, para vehículos terrestres, vehículos marítimos y lacustres de cargo en las unidades terrestres operativas del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.
Clase III
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13.Combustibles y lubricantes para la aviación.
Clase III-A
21
13. ARTÍCULOS que NO sean de consumo, NO señalados en las planillas orgánicas, pero que eventualmente son necesarios para el cumplimiento y desarrollo de actividades, misiones o proyectos especiales.
Clase IV
22
13. Material de construcción, equipo y maquinaria especial; cartas y mapas; vestuario especial.
Clase IV
23
13. Municiones de todo tipo como: granadas de mano; minas, trampas para bobos, combustible para lanzallamas, así como explosivos.
Clase V
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13. Municiones exclusivas de la aviación.
Clase V-A
25
13. Agentes químicos, biológicos y radiológicos; y/o nucleares (QBRN) cuyo ejemplo se realizará por unidades que cuenten con un adiestramiento y equipamiento especializado.
Clase V-N
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15. Es la suma de todos los artículos e insumos requeridos para equipar, mantener y apoyar a una fuerza por un período determinado.
Necesidades de abastecimiento
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17. Estas necesidades, se determinan con base en estimaciones de consumo y bajas probables para una operación.
De reemplazo y consumo
28
16.Son las cantidades de abastecimientos para hacer la ministración inicial a los organismos de reciente creación o para completar los faltantes de los que se encontraban en receso, con base en lo prescrito por las planillas orgánicas
Iniciales
29
17. Son las cantidades indispensables para mantener al equipo autorizado inicialmente y para proveer los artículos consumidos por las unidades.
De reemplazo y consumo
30
17. Estas necesidades, se determinan con base en estimaciones de consumo y bajas probables para una operación.
De reemplazo y consumo
31
18. Representan cantidades de abastecimientos para hacer frente a IMPREVISTOS Y PROYECTOS ESPECIALES.
De reserva
32
19. Es el proceso para obtener los abastecimientos; en los más elevados escalones del mando comprende: el diseño y especificación, la selección y la obtención de los artículos de que se trate.
La adquisición de abastecimientos
33
20. Es la adquisición mediante el pago con dinero; la venta de artículos es voluntaria;
Compra
34
20. Es el procedimiento más rápido que representa mayores ventajas, por lo que debe preferirse a cualquier otro procedimiento.
Compra
35
22. Consiste en la recepción de artículos por obsequio de dependencias oficiales o empresas privadas a las fuerzas armadas; la parte que la recibe debe contar con la aprobación del escalón superior.
Donación
36
23. Procedimiento por el que la población se encarga del alojamiento y alimentación de las tropas, se reduce a casos aislados y es conveniente contar con la aprobación de los civiles.
Asignación
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24. En tiempo de guerra, recuento y embargo de caballos, bagajes, alimentos, que suele hacerse para el servicio militar.
Requisición
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25. Consiste en solicitar a las unidades del sistema logístico, las demandas de los artículos necesarios para llevar a cabo las actividades militares.
Petición
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29. Está representado por una serie de instalaciones escalonadas desde la retaguardia hasta la zona del frente, destinada a guardar, conservar y controlar los artículos que se ha previsto serán consumidos durante las operaciones; así como reservas de los mismos para responder a necesidades imprevistas;
Sistema de almacenamiento
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30. Son instalaciones fijas, inamovibles y de mayor importancia.
Los almacenes
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30. Son instalaciones que reciben esta denominación por encontrarse en la zona de operaciones, son susceptibles de cambiar de ubicación.
Los depósitos
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31. Se ubican en la zona del interior; almacenan artículos de toda clase en grandes cantidades, procedentes de la secretaría de la defensa nacional, cuentan con abastecimiento para apoyar operaciones de TRES a SEIS meses.
Almacenes Generales
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32. Se ubican en la zona del interior y están orientados geográficamente hacia los teatros de operaciones; almacenan artículos específicos para el teatro a que estén destinados, mantienen su nivel con abastecimientos procedentes de los almacenes generales y de la explotación local para apoyar operaciones de DOS A TRES meses
Almacenes Regionales
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33. Se ubican en las áreas más atrasadas de un Teatro de Operaciones (TO), almacenan artículos de toda clase en las cantidades necesarias, se nutren principalmente con abastecimientos procedentes de los almacenes regionales, así como de los obtenidos en el área mediante explotación local, para apoyar operaciones durante un periodo de QUINCE a TREINTA DIAS.
Depósitos de base
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34. Tienen por objeto acercar los abastecimientos en beneficio de las unidades de la zona del frente, se ubican en las áreas más adelantadas de la zona de retaguardia de un TO, almacenan los artículos necesarios procedentes de los depósitos de base, así como de la explotación local para apoyar operaciones hasta por un MÁXIMO de QUINCE DÍAS.
Depósitos avanzados
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35. Son instalaciones establecidas y desplegadas en la zona del frente por los diversos servicios técnicos adscritos directamente al Cuerpo de Ejército, en funciones de unidad de teatro, se abastecen principalmente de los depósitos avanzados y de la explotación local, son el último escalón en el sistema de almacenamiento y cuentan con abastecimientos hasta por un MÁXIMO de OCHO DÍAS.
Depósitos de Cuerpo de Ejército de Cuerpo de Ejército Independiente
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36. Se encuentran ubicados en las Bases Aéreas y forman parte orgánica de ellas, administran los combustibles y lubricantes de clase III Y III-A.
Depósitos de Combustibles y Lubricantes (DCyL)
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36. Forman parte orgánica de las Bases Aéreas, manejan abastecimientos comunes clase I, II y IV.
Depósitos de Base Aérea (DBA)
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36. Se ubica en la zona del interior, cuenta con abastecimientos en cantidad y número suficiente para apoyar operaciones aéreas de todo tipo.
Depósito General Aéreo (DGA)
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36. Forman parte orgánica de los Escuadrones Aéreos, cuentan con abastecimientos para efectuar reparaciones menores y cambios de componentes aéreos.
Depósitos Destacados de Unidad (DDU)
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36. Se encuentran ubicados tanto en la zona del interior como en el TO, recibe abastecimientos procedentes del Depósito General Aéreo.
Depósitos de Abastecimientos Técnicos de Fuerza Aérea
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36. Se encuentran ubicados tanto en la zona interior, como en el TO, tiene por objeto conservar y controlar las municiones que serán empleadas en las unidades aéreas.
Depósitos de Clase V-A
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37. Está constituido por instalaciones ligeras, encargadas de entregar a las tropas los abastecimientos necesarios, en el momento oportuno y en el lugar adecuado.
Sistema de Distribución
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40. Son instalaciones establecidas lo más cerca posible de las tropas desplegadas en el frente, a una distancia que facilite la concurrencia de los trenes de las unidades para abastecer, realizando un corto recorrido de aproximadamente 30 kilómetros y que garantice cierto grado de seguridad a favor de la instalación.
Centros de Abastecimiento
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40. Mantienen un nivel de abastecimientos de DOS a TRES días como máximo, con artículos provenientes de los depósitos escalonados al restauraguardia.
Centros de Abastecimiento
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42. Son instalaciones establecidas por unidades tipo División o Brigada Independiente dentro del área de servicios correspondiente; con las unidades de los servicios orgánicos de la gran unidad.
Puntos de Abastecimiento
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42. A estas instalaciones llegan abastecimientos procedentes de los centros de abastecimiento, mediante transportes del escalón superior u orgánico.
Puntos de Abastecimiento
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44. Son instalaciones establecidas por las corporaciones del nivel Batallón o Regimiento en su área de servicios, con los medios orgánicos de su Compañía, Escuadrón o Batería de plana mayor y servicios.
Puntos de Distribución
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45. Son las instalaciones donde se hace la entrega directa de los abastecimientos a los y las combatientes.
Puntos de Repartición
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45. Son transitorias y reducidas en grado extremo, funcionan únicamente durante el tiempo indispensable, en la inmediata retaguardia de las Compañías Escuadrones o Baterías.
Puntos de Repartición
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46. Como función logística es la actividad que tiene como finalidad liberar a las tropas de aquellos elementos tales cómo equipo, armamento, vehículos y demás qué no les sean necesarios, que han quedado fuera de servicio, que resultan excedentes o que, tratándose de materiales capturados y/o detenidos al enemigo, no les son útiles o se requieren en la retaguardia para fines de información militar.
La Evacuación de Materiales
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48. Se lleva a cabo para lograr el reaprovechamiento o recuperación;
La evacuación de materiales
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49. Es una responsabilidad de las propias unidades.
La evacuación
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55. Es responsable de la conservación, así como del buen estado de servicio de las armas, materiales y equipo de la unidad a su mando, esta responsabilidad y las obligaciones inherentes a ella, descienden hasta el usuario de la artículos.
La o el comandante
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56. Tienen a su cargo la supervisión y ejecución de los trabajos, así como las actividades de mantenimiento, en relación con los materiales que les correspondan.
Los servicios técnicos
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59. Lo realiza la o el usuario u operario del arma, vehículo, instrumento o artículo de qué se trate.
Primer escalón
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57. Comprende: revistas e inspecciones constantes para vigilar su buen estado, aseo, limpieza y servicio general periódicamente o después de haberlos usado.
El mantenimiento preventivo
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59. Tiene a su cargo el trato cuidadoso; empleo correcto; limpieza y preservación; lubricación y otras actividades similares; incluye pequeños ajustes y reparaciones menores.
Primer escalón
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59. Se proporciona en pequeños talleres, organizados en Pelotones o Secciones que forman parte orgánica de las corporaciones u organismos equivalentes a éstas, mismos que están constituidos con personal especializado que dispone de herramientas y equipos limitados, que les permitan efectuar su cometido.
Segundo escalón
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59. Le corresponde la inspección técnica en toda la gran unidad y la reparación de materiales cuya descompostura, falla o daño no sea posible remediar en las corporaciones a que pertenezca.
Tercer escalón
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59. Incluye operaciones adicionales de mantenimiento preventivo, asesoramiento e inspección técnica; así como reparaciones de tipo mediano que no requieran de equipo de grandes características ni demanden tiempo prolongado.
Segundo escalón
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59. Se lleva acabo en talleres móviles y ligeros que forman parte orgánica de las grandes unidades o de agrupamientos de tropas de magnitud semejante, integradas con personal especialista del servicio de que se trate; así como de máquinas y herramientas diversas, montadas sobre vehículos.
Tercer escalón
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59. Normalmente los objetos reparados en este escalón son regresados a la unidad donde están de cargo.
Tercer escalón
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59. Se efectúa en instalaciones fijas o semifijas de mantenimiento, consistentes en talleres dentro del TO, que disponen de toda clase de herramientas, maquinas y equipo, así como de personal técnico especializado para realizar cualquier tipo de reparación al material procedente de escalones menores, donde no es posible su recuperación.
Cuarto escalón
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59. Los materiales reparados en este escalón causan baja de su unidad y una vez reparados son enviados a los depósitos del sistema de abastecimiento; en casos excepcionales son regresados a la unidad de origen.
Cuarto escalón
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59. Se lleva a cabo en instalaciones permanentes de la zona del interior; incluyen grandes talleres y factorías, en donde se realizan reparaciones mayores como: modernizaciones, modificaciones y reconstrucciones completas del equipo y sus componentes.
Quinto escalón
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59. Los artículos en este escalón causan baja previamente de las unidades a que pertenecieron y una vez recuperados son enviados al sistema de abastecimiento.
Quinto escalón
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63. Comprende el despliegue de las unidades del Servicio de Sanidad orgánica de las pequeñas unidades o adscrita a las grandes unidades.
El Sistema de la Zona del Frente
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66. Son pequeñas corporaciones del servicio, destinadas a apoyar a las unidades que integran a la Brigada.
Las Compañías de Sanidad orgánicas de las Brigadas
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63. Al desplegar establecen instalaciones capaces de moverse con facilidad y cambiar de ubicación con rapidez, de acuerdo con el ritmo y dirección de las operaciones tácticas, de manera tal, que estén siempre en condiciones de proporcionar un apoyo lo más cercano posible en beneficio de las tropas combatientes .
El Sistema de la Zona del Frente
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65. Despliegan y establecen un puesto de socorro, normalmente en el área de servicios de la unidad y en beneficio de la misma.
Los Pelotones o Secciones orgánicas de las corporaciones
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65. Deben disponer de escuadras de primeros auxilios y de camilleros motorizados o a pie, que se destacan hacia las Compañías, Escuadrones o Baterias, donde establecen un nido de heridos, con el propósito de impartir los primeros auxilios y realizar la evacuación hacia el puesto de socorro.
Los Pelotonoes o Secciones orgánicas de las corporaciones
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66. Son pequeñas corporaciones del servicio, destinadas a apoyar a las unidades que integran a la brigada.
Las Compañías de Sanidad Orgánicas de las Brigadas
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66. Al desplegar, establecen un puesto de recolección y atención médica, al que se concentran los pacientes procedentes de los Puestos de Socorro, para su atención, clasificación y si procede, su recuperación en el mismo puesto;
Las Compañías de Sanidad orgánicas de las Brigadas
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66. Al desplegar, establecen un puesto de recolección y atención médica al que se concentran los pacientes procedentes de los Puestos de Socorro, para su atención, clasificación y si procede, su recuperación en el mismo puesto.
Las Compañías de Sanidad Orgánicas de las Brigadas
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66. Disponen de una Sección motorizada de ambulancias que tiene a su cargo evacuar las bajas de los escalones subordinados; otros organismos de éstas realizan actividades de desinfección, control de plagas, laboratorio de análisis clínicos y trabajos sencillos de odontología.
Las Compañías de Sanidad Orgánicas de las Brigadas
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67. Despliegan y establecen en sus Compañías Puestos de Recolección y Atención Médica (PRAM); una instalación denominada Puesto de Despeje, al que se concentran los pacientes que no pueden recuperarse en los PRAM y donde se les prepara para su evacuación a escalones superiores del Servicio
Los Batallones de Sanidad Orgánicos de las Divisiones
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68. Despliegan en el área de servicios y podrán establecer:
A. Hospitales Quirúrgicos
B. Hospitales de Evacuación
C. Hospitales de Convalecencia
D. Hospitales Militares de Zona
La unidad de Teatro, que puede ser un Cuerpo de Ejército
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69. Se establecen LO MÁS ADELANTADOS que sea posible, incluso dentro del área de servicios de las Divisiones, para proporcionar tratamiento inmediato, así como el tratamiento de emergencia a las personas con una condición médica grave.
Hospitales Quirúrgicos
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70. Se establecen MÁSA RETAGUARDIA; proporcionan hospitalización y atención para todo tipo de personas, cuando por la naturaleza de sus padecimientos puedan de ahí ser regresadas a sus unidades;
Hospitales de Evacuación
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71. Se establecen LO MÁS A RETAGUARDIA posible dentro del área de servicios; a ellos son enviados los pacientes procedentes de los hospitales de evacuación que por su mejoramiento ya sólo se espers su rehabilitación para ser devueltos al servicio en corto plazo.
Hospitales de Convalecencia
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72. Son aquellas instalaciones encargadas de proporcionar atención médica a personal de las unidades no adscritas a una gran unidad.
Hospitales Militares de Zona
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74. Comprende instalaciones fijas y semifijas, para las que también se aprovechan al máximo los establecimientos permanentes o se adaptan construcciones de características adecuadas.
El Sistema de la Zona de Retaguardia
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75. Generalmente son enviados las y los pacientes que requieren un plazo prolongado para su tratamiento y recuperación, por lo que conviene que causen baja de sus unidades y una vez lograda su rehabilitación sean enviadas o enviados a los depósitos de reemplazos para que se les dé nuevo destino.
Instalaciones de la Zona de Retaguardia
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76. A estas instalaciones llegan las bajas que requerirán un tratamiento muy prolongado, delicado o complicado; así como aquellos casos en que se ha determinado que la o el paciente no podrá volver al servicio aun cuando se recupere.
Las instalaciones del servicio en la zona del interior
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77. Los Pelotones o Secciones orgánicas de las corporaciones de las armas y servicios; así como los Hospitales Militares de Zona e Instalaciones diversas.
Primer escalón
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77. Compañías de sanidad orgánicas de las Brigadas, Batallones de Sanidad de las Divisiones y formaciones de sanidad orgánicas adscritas a agrupamientos u organizaciones equivalentes.
Segundo escalón
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77. Unidades de Sanidad adscritas al Cuerpo de Ejército.
Tercer escalón
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77. Los órganos del servicio que operan en el sistema de la Zona de Retaguardia.
Cuarto escalón
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77. Los órganos del servicio que actúan en el sistema de la Zona del Interior.
Quinto escalón