調達リードタイム×1日の平均需要量+安全在庫

前回予測値 + α(前回実績値 - 前回予測値)

経済的発注量Q = sqrt(2dc/h) ここで、 d:　推定所要量 c:　発注費 h:　保管費

ストップウォッチなどで作業時間を観測する。 観測時間の平均値を求める。 観測時間の平均値にレイティングをかけて正味時間を求める。 正味時間に余裕をかけて標準時間を求める。

人間の作業を、それを構成する基本動作に分解し、あらかじめ決められた時間値から、その作業時間を求める方法。 観測者の主観によるレイティングを除外するために開発された。

投資金額に資本回収係数をかける。 または、投資金額に回収期間の年金現価係数をかけたものの合計でも求められる。

故障:　 段取調整:　 交換:　 立ち上がり:　 空転、チョコ停 速度低下 不良手直し

時間稼働率:　(負荷時間-停止時間)÷負荷時間 性能稼働率:　基準サイクルタイム×加工数÷稼働時間 良品率:　(加工数-不良数)÷加工数

テナント数:　50 面積:　20000m2

都市計画区域 市街化区域 居住誘導区域 都市機能誘導区域

販売金額構成比×粗利益率

委託者が販売者に販売を委託するもの。所有権は委託者が持つ。販売価格の委託者が決める。販売者は手数料を受ける。

フォールデッド:　畳んで棚におく方法 フェイスアウト:　商品の正面を見せて陳列すること スリーブアウト:　商品の正面を見せずに陳列すること。

炭水化物 たんぱく質 脂質 食塩相当量

発注量=予想消費量-(現在在庫数-発注残)+安全在庫

安全在庫=k×sqrt(L)×a ここで、 k:　品切れ許容係数 L:　調達期間 a:　単位期間の需要量の標準偏差

ITFシンボル(集合包装用商品コードGTIN-14)、SCM(Shipping Carton Marking)など。

最終購買日Recency 来店頻度Frequency 購買金額Monetary で顧客を分類し、顧客のロイヤリティを高めるための施策を検討するもの。