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経営分析 回答例

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5問 • 2年前
  • 福山裕
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    問題一覧

  • 1

    棚卸資産回転率がよく、販管費が多く、負債が多い。

    地元密着経営により商品の購入、保管等が効率的であり資金効率に優れている。一方、人件費の削減等により収益性を改善させることと内部留保を蓄積していくことが課題である。

  • 2

    棚卸資産回転率がよく、短期・長期借入金が多い。

    顧客の評判が高いため棚卸資産の販売速度が速く効率性は高いが、顧客対応の費用負担や借入、利息負担が重く収益性、安全性が低い。

  • 3

    有形固定資産回転率がよく、売上高総利益率と当座比率が低い。

    受注増加により投資効率は改善しているが建材の価格高騰等と在庫の停滞により収益性と安全性が低い。

  • 4

    自己資本比率が高く、売上高営業利益率と有形固定資産回転率が低い。

    払込資産の多さに優れている一方で、有形固定資産と営業費用に見合う売上を獲得していくことが課題である。

  • 5

    棚卸資産回転率がよいが、売上高総利益率が低く、負債比率も悪い。

    売上規模は大きいが、価格とコストが適正でないため収益性が低く、借入依存度が高い。

  • 中小企業経営・政策

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    福山裕

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  • 1

    棚卸資産回転率がよく、販管費が多く、負債が多い。

    地元密着経営により商品の購入、保管等が効率的であり資金効率に優れている。一方、人件費の削減等により収益性を改善させることと内部留保を蓄積していくことが課題である。

  • 2

    棚卸資産回転率がよく、短期・長期借入金が多い。

    顧客の評判が高いため棚卸資産の販売速度が速く効率性は高いが、顧客対応の費用負担や借入、利息負担が重く収益性、安全性が低い。

  • 3

    有形固定資産回転率がよく、売上高総利益率と当座比率が低い。

    受注増加により投資効率は改善しているが建材の価格高騰等と在庫の停滞により収益性と安全性が低い。

  • 4

    自己資本比率が高く、売上高営業利益率と有形固定資産回転率が低い。

    払込資産の多さに優れている一方で、有形固定資産と営業費用に見合う売上を獲得していくことが課題である。

  • 5

    棚卸資産回転率がよいが、売上高総利益率が低く、負債比率も悪い。

    売上規模は大きいが、価格とコストが適正でないため収益性が低く、借入依存度が高い。