次の文で欠落している単語を特定します。リスク対応タイプ[？]は、脅威と機会に対応するために使用できます。

プロジェクトの完了後にメリットを実現するためにプロジェクトの製品を運用する人々の利益を代表するプロジェクト管理チームのメンバーはどれですか？

機会に対応するのに適切なリスク対応の種類はどれですか？

福利厚生レビュープランの目的ではないのはどれですか？

ステージ境界の管理プロセスについて正しい説明ではないのはどれですか？

プロジェクトの指示プロセスについて正しい説明はどれですか。

プロジェクトの実施コストを見積もるテーマはどれですか？

次の文で欠落している単語を特定します。 PRINCE2メソッドは、原則、テーマ、 [？]そしてPRINCE2をプロジェクト環境に合わせて調整します。

プロジェクトの終了プロセス中に何が起こりますか？

リスク登録の目的はどれですか？

プロジェクトが開始された後にプロジェクトに参加する人々がプロジェクトがどのように管理されているかをすばやく簡単に見つけることができるように使用できる単一の参照ソースを提供するのはどれですか？

使用されていないIssueRegisterはどれですか？

ステージプロセスの制御の目的はどれですか？

機会と脅威の両方に対して推奨される対応は、どのリスク対応タイプですか？

推奨されるリスク管理手順内の「実装」ステップの目標は何ですか？

PRINCE2はどの統合要素内で最小要件を設定しますか？

プロジェクト委員会が完了した段階をレビューし、継続的なビジネス上の正当性を確認するための情報を提供するプロセスはどれですか？

管理するプロジェクトパフォーマンスの6つの側面の1つはどれですか？

進捗テーマを適用するための最小要件を満たすには、何を考慮する必要がありますか？

リスクへの影響を説明しているのはどれですか？

次の文で欠落している単語を特定します。品質テーマは、[？]ビジネスのニーズを満たすために作成されました。

次のうち、プロジェクトの終了プロセスの目的ではないものはどれですか？

プロジェクトの利益を実現するための説明責任を定義するテーマはどれですか？

PRINCE2の原則ではないのはどれですか？

PRINCE2の時間駆動型コントロールはどれですか？

プロジェクトに何を含めるべきか、何を除外すべきかを定義するのに役立つ原則はどれですか？

推奨される品質レビューチームの役割ではないものはどれですか？

品質テーマを適用するための最小要件はどれですか？

プロジェクト開始プロセスの目的はどれですか？

変更テーマの目的はどれですか？

プロジェクトの管理段階やその他の主要な管理ポイントを特定する製品はどれですか？

プロジェクトを開始する決定が下される前に、主要な役割と責任が確実に割り当てられるようにするプロセスはどれですか？

次の文で欠落している単語を特定します。プロジェクトがPRINCE2を使用して真に管理されているかどうかを判断する指導義務とグッドプラクティスは、[？]メソッドの。

利益管理アプローチの理由はどれですか？ 1.改善がどのように測定されるかを述べる 2.メリットが実現されていることを確認する 3.改善のコストを見積もる 4.改善を実現する理由を定義する

製品説明の目的はどれですか？

プロジェクトがコストの観点から正当化されることを保証する責任があるのはどの役割ですか？

リスク登録の目的はどれですか？

仕様外はどこに記録する必要がありますか？

問題レポートの目的はどれですか？

PRINCE2イベントドリブンコントロールについて正しい説明はどれですか？

正確な進捗情報がプロジェクトに提供されるようにすることを目的としたプロセスマネジャー？

PRINCE2を使用する利点はどれですか？

「例外による管理」の原則をサポートするために、プロジェクト計画には何が文書化されていますか？

品質管理の一部はどれですか？

プロジェクトの開始プロセスを開始する前に、企業またはプログラム管理者が提供する必要があるのはどれですか？

仕立てのレベルはいつ定義する必要がありますか？

推奨されるリスク管理手順内の「実装」ステップを説明しているステートメントはどれですか？

プロジェクト委員会が、「プロジェクトの開始」プロセス？

次の文で不足している単語を特定します。プロジェクトは[？]ビジネス製品を提供する目的で作成された組織。

次のうち、構成アイテムレコードの使用について説明しているのはどれですか？

プロジェクトを段階に分割することの利点は何ですか？

リスク確率を説明するのはどれですか？

プロジェクトのPRINCE2定義に含まれていないのはどれですか？

プロジェクトのステージの長さを検討する場合、1つのステージが他のステージよりも長くなる理由はどれですか。

「プロジェクトの開始」プロセスが使用されるのはなぜですか？

プロジェクトと通常の事業運営を区別する特徴はどれですか？

プロジェクト委員会はいつ決定のために企業またはプログラム管理を参照する必要がありますか？

プロジェクトのどの特徴が、顧客とサプライヤーに異なる視点と動機があることを反映していますか？

管理段階と技術段階の違いはどれですか？

プロジェクトが企業の事業戦略と一致していない場合、どのような問題が発生する可能性がありますか？

次の文で欠落している単語を特定します。 プロジェクトの[？]は、プロジェクトの成果を使用して達成された成果から生じる測定可能な改善です。

ステージプランを例外プランに置き換えるには、誰の承認が必要ですか？

プロジェクトの製品説明で受け入れ方法を明確に定義することが重要なのはなぜですか？

ビジネスケースのテーマの調整を文書化する責任は誰にありますか？

次の文で不足している単語を特定します。プランのテーマの目的は[？]プロジェクトの計画。

プロジェクト計画は、「段階による管理」の原則をサポートするのにどのように役立ちますか？

次の文で不足している単語を特定します。 提案された変更[？]、変更機関は決定をプロジェクト委員会に戻す必要があります。

製品ベースの計画のタスクはどれですか？

ビジネスケースのテーマを適用するための最小要件を満たすには、利益管理に関するどのような情報を文書化する必要がありますか？

ステージプロセスの制御の目的はどれですか？

ベースラインの製品説明のすべての要件を満たす製品を提供することはできません。どのような最初の行動を取るべきですか？

割り当てられたすべての作業が完了したときに、最終段階の終わりに向かってトリガーされるプロセスはどれですか？

利益管理アプローチは何を定義する必要がありますか？

PRINCE2プロジェクトはいくつの管理段階で構成する必要がありますか？

起動前に企業またはプログラム管理者が提供する必要がありますプロジェクトプロセスが始まりますか？

チームマネージャーは、許容範囲を超えると予測されることをどのように報告する必要がありますか？

プロジェクトと通常の事業運営を区別する特徴はどれですか？

継続的なビジネスの正当化というPRINCE2の原則を反映していないのはどれですか？

「製品の定義と分析」に推奨されるアプローチのステップはどれですか？

プロジェクトの完了後にプロジェクトの製品を運用する利害関係者を表す役割はどれですか？

複数のユーザーとサプライヤーが関与するプロジェクトのプロジェクトボードのサイズを制御するために実行できるのは、次のうちどれですか？

プロジェクトで予想される脅威と機会の効果的な管理を実現するための役割と責任を説明している製品はどれですか？

仕様外とは何ですか？

プロジェクトの指示プロセスの目的はどれですか？

「定義された役割と責任」の原則に従って、プロジェクト管理チームで何を代表する必要がありますか？

構成管理内の典型的なコアアクティビティはどれですか？

「プロジェクトに合わせて仕立て屋」の原則を適用することの利点はどれですか？