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【165】102～165
63問 • 1年前
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    問題一覧

  • 1

    PRINCE2 の顧客/サプライヤー環境におけるサプライヤーの責任はどれですか?

    B. 望ましい結果をもたらすためのリソースとスキルを提供する

  • 2

    次の文で欠落している単語を特定します。 「ステージ境界の管理」プロセスを実行する必要があります [ ? ] 管理段階。

    D. の最後、またはその近くで、

  • 3

    変更テーマの目的はどれですか?

    B. ベースライン製品に対する潜在的および承認済みの変更を特定、評価、および管理します。

  • 4

    製品がビジネス要件を満たしていることをプロジェクトが検証する手段を定義および実装するテーマは何ですか?

    D. 品質

  • 5

    PRINCE2 で特定された利害関係者の 3 つの主要カテゴリのいずれにも該当しないのはどれですか?

    B. 日常的にプロジェクトを管理する人

  • 6

    プロジェクトの指揮プロセスについて誤っている記述はどれですか?

    A. プロジェクト マネージャーの日常業務をカバーします。

  • 7

    ステージの制御プロセスの目的はどれですか?

    B. 許容範囲内で計画からの逸脱を解決するアクションを選択して実行します

  • 8

    リスクの影響を説明しているのはどれですか?

    A. プロジェクト目標の達成に対するリスクの影響

  • 9

    「段階を制御する」プロセスの目的はどれですか?

    B. 許容範囲内で計画からの逸脱を解決するアクションを選択して実行すること

  • 10

    受け入れ基準について正しい記述はどれですか?

    A. 受け入れ基準は、顧客とサプライヤーの間で合意する必要があります

  • 11

    例外計画の目的はどれですか?

    C. 公差偏差の影響から回復するために必要なアクションを特定する

  • 12

    「経験から学ぶ」原則を適用する利点は何ですか?

    D. プロジェクト チームは、プロジェクト中に改善すべき点を特定できます。

  • 13

    プロジェクトの開始プロセスの目的はどれですか?

    A. プロジェクト計画の作成責任者を特定する

  • 14

    プロジェクトの利益の許容範囲を超えることが予想される場合、決定のために誰にエスカレーションする必要がありますか?

    B. 企業/プログラム管理

  • 15

    プロジェクトに何を含め、何を除外すべきかを定義するのに役立つ原則はどれですか?

    C. 商品にフォーカス

  • 16

    次のうち、品質管理の一部ではないものはどれですか?

    D. プロジェクトの方向性と管理がプロジェクトの性質に適しているかどうかの確認

  • 17

    次のうち、品質計画の一部ではないものはどれですか?

    A. プロジェクト成果物の承認を得る

  • 18

    プロジェクトの管理段階の数を定義する際に考慮すべきことは何ですか?

    B. 重要な決定を行う必要がある場合

  • 19

    ベネフィット レビュー プランの目的でないものはどれですか?

    B. 費用便益分析のベースとなる期間を定義します

  • 20

    組織のテーマを適用するための最小要件はどれですか?

    A. プロジェクト管理チームの構造を文書化する

  • 21

    ステージの制御プロセスの目的はどれですか?

    A. 許容範囲内で計画からの逸脱を解決するアクションを選択して実行する

  • 22

    変更テーマの目的はどれですか?

    B. ベースライン製品に対する潜在的および承認済みの変更を特定、評価、および管理するため

  • 23

    変更予算からどれに資金を提供する必要がありますか?

    C. プロジェクトの範囲に対する合意された変更

  • 24

    プロジェクトブリーフが作成されるのはなぜですか?

    D. プロジェクトを開始するための完全かつ確固たる基盤を提供する

  • 25

    プログラムから独立したプロジェクトで上級ユーザーを任命するのは、どの役割ですか?

    C. 企業、プログラム管理者、または顧客

  • 26

    PRINCE2を使用していない可能性のある外部サプライヤーによる作業をカバーするプロセスはどれですか?

    A. 商品配送の管理

  • 27

    PRINCE2 プロジェクトは何を実証する必要がありますか?

    A. PRINCE2原則の適用

  • 28

    プロジェクトの目標と継続的な実行可能性の予測を提供することにより、ベースラインを制御するメカニズムを確立するテーマはどれですか?

    C. ビジネスケース

  • 29

    品質管理システム内の基準を改善、変更、改善するために、誰がレッスン レポートの情報を使用する必要がありますか?

    A. 企業グループ

  • 30

    受け入れ基準について正しい記述はどれですか?

    B. 受け入れ基準は、顧客とサプライヤーの間で合意する必要があります

  • 31

    変更テーマを適用する際の最小要件を満たすために何を作成する必要がありますか?

    B. すべての問題に関する決定の記録

  • 32

    プロジェクト終了報告書の目的はどれですか?

    B. プロジェクトの承認に使用されたプロジェクト開始ドキュメントに対して、プロジェクトがどの程度うまく機能したかを確認します。

  • 33

    問題の種類はどれですか?

    A. 変更のリクエスト

  • 34

    利害関係者によって否定的であると認識されたプロジェクトの結果を記録する製品はどれですか?

    A. ビジネスケース

  • 35

    プロジェクトで提供される専門製品の品質を担当する役割は?

    C. 上級サプライヤー

  • 36

    利害関係者が情報を必要とする頻度を特定する製品はどれですか?

    A. コミュニケーション管理アプローチ

  • 37

    品質管理の一部はどれですか?

    A. 品質レビューの実施

  • 38

    プロジェクト委員会は、決定のために企業またはプログラムの管理者にいつ照会する必要がありますか?

    B. プロジェクトレベルの許容範囲を超えることが予測されています

  • 39

    PRINCE2 を使用する利点はどれですか?

    B. 管理時間の効率的かつ経済的な使用を提供します。

  • 40

    ステージの製品の提供に集中し、制御されていない変更を回避するプロセスはどれですか?

    C. ステージの操作

  • 41

    リスクテーマの目的はどれですか?

    D. リスクを特定、評価、管理するための費用対効果の高い手順を確立する

  • 42

    PRINCE2 の顧客/サプライヤー環境に関する前提はどれですか?

    C. お客様が希望する結果を指定します

  • 43

    プロジェクトで予想される脅威と機会を効果的に管理するための役割と責任を説明している製品はどれですか?

    C. リスク管理戦略

  • 44

    計画の 3 つのレベルに許容範囲が設定されている場合、どの PRINCE2 原則が適用されますか?

    A. ステージごとに管理

  • 45

    変更テーマを適用するための最小要件を満たすために何を作成する必要がありますか?

    B. すべての問題について下された決定の詳細

  • 46

    ステージの制御プロセスの目的はどれですか?

    B. 制御されていない変更について製品を監視することにより、「スコープ クリープ」を防止します

  • 47

    「ステージの制御」プロセスの一部として、どのようなアクションが取られますか? 1.例外計画を作成する 2. 作業を承認する 3. 是正措置を講じる 4. 完成品の承認取得

    B. 2 と 3

  • 48

    プロジェクトの指揮プロセスの目的はどれですか?

    C. プロジェクトの日常的な管理をプロジェクト マネージャーに委任する

  • 49

    プロジェクト委員会が完了した段階をレビューし、継続的なビジネスの正当性を確認するための情報を提供するプロセスはどれですか?

    D. ステージ境界の管理

  • 50

    プロジェクトの終了プロセスの目的はどれですか?

    D. 元のプロジェクト開始文書に設定された目標が達成されたかどうかを認識する

  • 51

    次の文で欠落している単語を特定します。 [ ? ] は、否定的な結果に起因する測定可能な低下です。

    A. 不利益

  • 52

    リスクバジェットから何を調達できるか?

    C. フォールバック計画の実施

  • 53

    時間主導のコントロールについて正しい記述はどれですか?

    A. 作業パッケージと管理段階の進捗を監視するために、時間主導型のコントロールが使用されます。

  • 54

    プロジェクト委員会がプロジェクト マネージャーに変更要求を実施するよう指示した場合、その変更の詳細を含む文書はどれですか?

    D. 問題レポート

  • 55

    プロジェクトの成果の定義は何ですか?

    A. プロジェクトのアウトプットを使用して得られた変更の結果

  • 56

    プロジェクト製品説明書の目的はどれですか?

    D. 承認を得るためにプロジェクトが提供しなければならないものを定義します

  • 57

    プロジェクト委員会は、プロジェクトを管理するために「段階ごとに管理する」原則をどのように使用していますか?

    B. 定義された間隔でプロジェクトの実行可能性を確認することによって

  • 58

    次の文で欠落している単語を特定します。 プロジェクトマネージャー[? ] プロジェクトの日常管理に。

    C. 責任がある

  • 59

    チームマネージャーは、完成した製品の承認を誰から取得しますか?

    A. 商品説明に記載されている権限

  • 60

    次の文で欠落している単語を特定します。リスク対応タイプ [ ? ] は、脅威と機会に対応するために使用できます

    B. シェア

  • 61

    リスクイベントを説明しているのはどれですか?

    A. 脅威または機会に関して不確実な領域

  • 62

    「プロジェクトの開始」プロセスの目的はどれですか?

    B. プロジェクト委員会がプロジェクトを開始する価値があるかどうかを判断できるようにするため

  • 63

    プロジェクトの正当性を提供するテーマは何ですか?

    D. ビジネスケース

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  • 1

    PRINCE2 の顧客/サプライヤー環境におけるサプライヤーの責任はどれですか?

    B. 望ましい結果をもたらすためのリソースとスキルを提供する

  • 2

    次の文で欠落している単語を特定します。 「ステージ境界の管理」プロセスを実行する必要があります [ ? ] 管理段階。

    D. の最後、またはその近くで、

  • 3

    変更テーマの目的はどれですか?

    B. ベースライン製品に対する潜在的および承認済みの変更を特定、評価、および管理します。

  • 4

    製品がビジネス要件を満たしていることをプロジェクトが検証する手段を定義および実装するテーマは何ですか?

    D. 品質

  • 5

    PRINCE2 で特定された利害関係者の 3 つの主要カテゴリのいずれにも該当しないのはどれですか?

    B. 日常的にプロジェクトを管理する人

  • 6

    プロジェクトの指揮プロセスについて誤っている記述はどれですか?

    A. プロジェクト マネージャーの日常業務をカバーします。

  • 7

    ステージの制御プロセスの目的はどれですか?

    B. 許容範囲内で計画からの逸脱を解決するアクションを選択して実行します

  • 8

    リスクの影響を説明しているのはどれですか?

    A. プロジェクト目標の達成に対するリスクの影響

  • 9

    「段階を制御する」プロセスの目的はどれですか?

    B. 許容範囲内で計画からの逸脱を解決するアクションを選択して実行すること

  • 10

    受け入れ基準について正しい記述はどれですか?

    A. 受け入れ基準は、顧客とサプライヤーの間で合意する必要があります

  • 11

    例外計画の目的はどれですか?

    C. 公差偏差の影響から回復するために必要なアクションを特定する

  • 12

    「経験から学ぶ」原則を適用する利点は何ですか?

    D. プロジェクト チームは、プロジェクト中に改善すべき点を特定できます。

  • 13

    プロジェクトの開始プロセスの目的はどれですか?

    A. プロジェクト計画の作成責任者を特定する

  • 14

    プロジェクトの利益の許容範囲を超えることが予想される場合、決定のために誰にエスカレーションする必要がありますか?

    B. 企業/プログラム管理

  • 15

    プロジェクトに何を含め、何を除外すべきかを定義するのに役立つ原則はどれですか?

    C. 商品にフォーカス

  • 16

    次のうち、品質管理の一部ではないものはどれですか?

    D. プロジェクトの方向性と管理がプロジェクトの性質に適しているかどうかの確認

  • 17

    次のうち、品質計画の一部ではないものはどれですか?

    A. プロジェクト成果物の承認を得る

  • 18

    プロジェクトの管理段階の数を定義する際に考慮すべきことは何ですか?

    B. 重要な決定を行う必要がある場合

  • 19

    ベネフィット レビュー プランの目的でないものはどれですか?

    B. 費用便益分析のベースとなる期間を定義します

  • 20

    組織のテーマを適用するための最小要件はどれですか?

    A. プロジェクト管理チームの構造を文書化する

  • 21

    ステージの制御プロセスの目的はどれですか?

    A. 許容範囲内で計画からの逸脱を解決するアクションを選択して実行する

  • 22

    変更テーマの目的はどれですか?

    B. ベースライン製品に対する潜在的および承認済みの変更を特定、評価、および管理するため

  • 23

    変更予算からどれに資金を提供する必要がありますか?

    C. プロジェクトの範囲に対する合意された変更

  • 24

    プロジェクトブリーフが作成されるのはなぜですか?

    D. プロジェクトを開始するための完全かつ確固たる基盤を提供する

  • 25

    プログラムから独立したプロジェクトで上級ユーザーを任命するのは、どの役割ですか?

    C. 企業、プログラム管理者、または顧客

  • 26

    PRINCE2を使用していない可能性のある外部サプライヤーによる作業をカバーするプロセスはどれですか?

    A. 商品配送の管理

  • 27

    PRINCE2 プロジェクトは何を実証する必要がありますか?

    A. PRINCE2原則の適用

  • 28

    プロジェクトの目標と継続的な実行可能性の予測を提供することにより、ベースラインを制御するメカニズムを確立するテーマはどれですか?

    C. ビジネスケース

  • 29

    品質管理システム内の基準を改善、変更、改善するために、誰がレッスン レポートの情報を使用する必要がありますか?

    A. 企業グループ

  • 30

    受け入れ基準について正しい記述はどれですか?

    B. 受け入れ基準は、顧客とサプライヤーの間で合意する必要があります

  • 31

    変更テーマを適用する際の最小要件を満たすために何を作成する必要がありますか?

    B. すべての問題に関する決定の記録

  • 32

    プロジェクト終了報告書の目的はどれですか?

    B. プロジェクトの承認に使用されたプロジェクト開始ドキュメントに対して、プロジェクトがどの程度うまく機能したかを確認します。

  • 33

    問題の種類はどれですか?

    A. 変更のリクエスト

  • 34

    利害関係者によって否定的であると認識されたプロジェクトの結果を記録する製品はどれですか?

    A. ビジネスケース

  • 35

    プロジェクトで提供される専門製品の品質を担当する役割は?

    C. 上級サプライヤー

  • 36

    利害関係者が情報を必要とする頻度を特定する製品はどれですか?

    A. コミュニケーション管理アプローチ

  • 37

    品質管理の一部はどれですか?

    A. 品質レビューの実施

  • 38

    プロジェクト委員会は、決定のために企業またはプログラムの管理者にいつ照会する必要がありますか?

    B. プロジェクトレベルの許容範囲を超えることが予測されています

  • 39

    PRINCE2 を使用する利点はどれですか?

    B. 管理時間の効率的かつ経済的な使用を提供します。

  • 40

    ステージの製品の提供に集中し、制御されていない変更を回避するプロセスはどれですか?

    C. ステージの操作

  • 41

    リスクテーマの目的はどれですか?

    D. リスクを特定、評価、管理するための費用対効果の高い手順を確立する

  • 42

    PRINCE2 の顧客/サプライヤー環境に関する前提はどれですか?

    C. お客様が希望する結果を指定します

  • 43

    プロジェクトで予想される脅威と機会を効果的に管理するための役割と責任を説明している製品はどれですか?

    C. リスク管理戦略

  • 44

    計画の 3 つのレベルに許容範囲が設定されている場合、どの PRINCE2 原則が適用されますか?

    A. ステージごとに管理

  • 45

    変更テーマを適用するための最小要件を満たすために何を作成する必要がありますか?

    B. すべての問題について下された決定の詳細

  • 46

    ステージの制御プロセスの目的はどれですか?

    B. 制御されていない変更について製品を監視することにより、「スコープ クリープ」を防止します

  • 47

    「ステージの制御」プロセスの一部として、どのようなアクションが取られますか? 1.例外計画を作成する 2. 作業を承認する 3. 是正措置を講じる 4. 完成品の承認取得

    B. 2 と 3

  • 48

    プロジェクトの指揮プロセスの目的はどれですか?

    C. プロジェクトの日常的な管理をプロジェクト マネージャーに委任する

  • 49

    プロジェクト委員会が完了した段階をレビューし、継続的なビジネスの正当性を確認するための情報を提供するプロセスはどれですか?

    D. ステージ境界の管理

  • 50

    プロジェクトの終了プロセスの目的はどれですか?

    D. 元のプロジェクト開始文書に設定された目標が達成されたかどうかを認識する

  • 51

    次の文で欠落している単語を特定します。 [ ? ] は、否定的な結果に起因する測定可能な低下です。

    A. 不利益

  • 52

    リスクバジェットから何を調達できるか?

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  • 53

    時間主導のコントロールについて正しい記述はどれですか?

    A. 作業パッケージと管理段階の進捗を監視するために、時間主導型のコントロールが使用されます。

  • 54

    プロジェクト委員会がプロジェクト マネージャーに変更要求を実施するよう指示した場合、その変更の詳細を含む文書はどれですか?

    D. 問題レポート

  • 55

    プロジェクトの成果の定義は何ですか?

    A. プロジェクトのアウトプットを使用して得られた変更の結果

  • 56

    プロジェクト製品説明書の目的はどれですか?

    D. 承認を得るためにプロジェクトが提供しなければならないものを定義します

  • 57

    プロジェクト委員会は、プロジェクトを管理するために「段階ごとに管理する」原則をどのように使用していますか?

    B. 定義された間隔でプロジェクトの実行可能性を確認することによって

  • 58

    次の文で欠落している単語を特定します。 プロジェクトマネージャー[? ] プロジェクトの日常管理に。

    C. 責任がある

  • 59

    チームマネージャーは、完成した製品の承認を誰から取得しますか?

    A. 商品説明に記載されている権限

  • 60

    次の文で欠落している単語を特定します。リスク対応タイプ [ ? ] は、脅威と機会に対応するために使用できます

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  • 61

    リスクイベントを説明しているのはどれですか?

    A. 脅威または機会に関して不確実な領域

  • 62

    「プロジェクトの開始」プロセスの目的はどれですか?

    B. プロジェクト委員会がプロジェクトを開始する価値があるかどうかを判断できるようにするため

  • 63

    プロジェクトの正当性を提供するテーマは何ですか?

    D. ビジネスケース