問題一覧
1
(A)次の段階を承認するための十分な情報をプロジェクト委員会に提供
2
(B)プロジェクトの製品説明を記述します。
3
(A)費用対効果分析の基礎となる期間を定義
4
(C)プロジェクトのベースライン
5
(A)外部関係者との効果的なコミュニケーションを確保するため
6
(D)特定のツールを使用して製品を提供するための作業パッケージについてチーム マネージャーと合意する
7
(C)顧客が期待する品質を文書化することによって
8
(C)承認を得るためにプロジェクトが何を提供する必要があるかを定義します
9
(C)段階計画で特定された製品はプロジェクト計画まで遡ることができない
10
設計、開発、保守するためのフレームワークを提供
11
プロジェクトの強固な基盤を確立するため
12
リスク管理戦略
13
経験からの学習
14
2 のみが真です
15
期待されるメリットを特定するための計画を作成
16
大量のリソースを投入する前に、プロジェクトの目標がどのように達成されるかを完全に理解するため
17
1 と 2 の両方が true
18
プロジェクト ボードの定期的なハイライト レポートを作成します。
19
ステージの終わりはプロジェクト ボードのコントロール ポイントを提供する必要があります
【VBA】穴埋め
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l l · 48問 · 2年前【VBA】穴埋め
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48問 • 2年前【VBA】文系
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l l · 15問 · 2年前【VBA】文系
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l l · 100問 · 2年前【VBA】本から出題
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3回閲覧 • 37問 • 5ヶ月前Udemy(PL-900 問題集2)
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32問 • 5ヶ月前Japan IT Study
Japan IT Study
l l · 12問 · 4ヶ月前Japan IT Study
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12問 • 4ヶ月前問題一覧
1
(A)次の段階を承認するための十分な情報をプロジェクト委員会に提供
2
(B)プロジェクトの製品説明を記述します。
3
(A)費用対効果分析の基礎となる期間を定義
4
(C)プロジェクトのベースライン
5
(A)外部関係者との効果的なコミュニケーションを確保するため
6
(D)特定のツールを使用して製品を提供するための作業パッケージについてチーム マネージャーと合意する
7
(C)顧客が期待する品質を文書化することによって
8
(C)承認を得るためにプロジェクトが何を提供する必要があるかを定義します
9
(C)段階計画で特定された製品はプロジェクト計画まで遡ることができない
10
設計、開発、保守するためのフレームワークを提供
11
プロジェクトの強固な基盤を確立するため
12
リスク管理戦略
13
経験からの学習
14
2 のみが真です
15
期待されるメリットを特定するための計画を作成
16
大量のリソースを投入する前に、プロジェクトの目標がどのように達成されるかを完全に理解するため
17
1 と 2 の両方が true
18
プロジェクト ボードの定期的なハイライト レポートを作成します。
19
ステージの終わりはプロジェクト ボードのコントロール ポイントを提供する必要があります