①
問題一覧
1
病院のように金銭的な営利を目的としない組織を非営利組織という
○
2
マーケティングは会社組織に適用されるが、非営利組織には適用されない
✖️
3
組織の3要素とは、共通の目的、協働意思、リーダーシップである
✖️
4
部下の育成は、仕事の割り当ての段階で、部下に対していつもより難易度の高い仕事を適切に割り与えることによって実現する
○
5
ライン・スタッフ型組織では、診療部門を統括する副院長（医師）は、スタッフの役割を超えて看護部あるいは事務部などの各部門に直接指示することができる
✖️
6
病院は高度な医療を提供する場であるので、サービス精神は必要ない
✖️
7
経営努力を怠っていても、患者はやってくる
✖️
8
マネジメントと組織目標がなければ、職員の気持ちがまとまることはない
○
9
病院、診療所は営利目的ではないので、患者が減っても困ることはない
✖️
10
医療マーケティングでは、地域への社会貢献も検討する必要がある
○
11
医療法では、病院が医業経営の結果として利益を上げることを禁止している
✖️
12
診療情報管理は、「診療支援」と「経営支援」の2つの側面を有している
○
13
診療情報管理部門はDPCにより、貴重な経営資料を生み出す部門となった
○
14
部門別・診療行為別・疾患別原価計算には、疾病統計データが主要な原資料となる
○
15
病院のように金銭的利益を目的としない組織を、非営利組織とよぶ
○
16
わが国の医療サービスは、保険法によって組織、管理、運営の実際が定められている
✖️
17
病院のような非営利組織であっても、経営の安定が良質なサービスを継続的に提供するための基本的条件の一つになっている
○
18
わが国においては、病院または診療所の開設者は医師にこれを管理させなければならない旨を規定している
○
19
医療法第17条に「医師でなければ医業をなしてはならない」という規定がある
✖️
20
2004年4月に施行された医師の臨床研修必修化は、「診療に従事しようとする意志は、3年間、医学を履修する課程を置く大学に附属する病院又は厚生労働大臣の指定する病院において臨床研修を受けなければならない」とされている
✖️
21
医療法では医業の永続性、資金の集積と医療の普及向上を期して医療法人制度を設けている
○
22
わが国では医業の営利目的を禁止していることから、医業によって利益を上げることは出来ない
✖️
23
特定の看護分野において、熟練した看護技術と知識を用いて、水準の高い看護実践ができるものとして日本看護協会が認定した資格を、認定看護師という
○
24
入院基本料に関わる看護記録には、看護業務の計画に関する記録は含まれない
✖️
25
医師法第19条において、医師は正当な理由のない限り診療を拒否することはできないとされている
○
26
目的規程には、病院憲章が含まれる
○
27
業務規程には、給与規程が含まれる
✖️
28
手続規程には、就業規程が含まれる。
○
29
業務基準には、各種マニュアルが含まれる
○
30
組織規程には、病院の管理組織規程が含まれる
○
31
管理の4段階は、計画、割り当て、命令、教育である
✖️
32
病院組織において適切な目的をもち、目的に適合した管理が行われるのであれば、病院全体として行われる「仕事の量」、「機能のレベル」は、個々の組織単位の単純な総和以上のものとなる
✖️
33
経営の4要素は、人、物、金、技術である
✖️
34
管理規程の中で、病院活動の目標、病院憲章や病院の基本方針などを示す規程を目的規程という
○
35
病院組織の特徴として、一定の能力と経験をもった特定の個人に与えられる「専門的権威」と、一定の職位から生ずる「管理的権限」があり、それらは本来まったく異質のものである
✖️
36
医療管理の目的には三つの要素があるとされているが、それは、第一に医療の質を確保し向上させることであり、第二に適切な看護機能を保持しその適切な供給が充分に
なされているか、第三にはアメニテイの確保がある
○
37
病院又は診療所の開設者は、業務内容によって医師又は歯科医師でなければならないとされている
✖️
38
医療法に医師でなければ医業をなしてはならないという規定がある。
✖️
39
科学的根拠に基づいた医療といわれる、EBMのEはEnvironmentを表す
✖️
40
Peer reviewの意味は、いわゆる同僚評価という意味である
○
41
医療管理の最終目的は、患者が安心して受診でき、受診したことに満足できる病院とすることと同時に、医療機関として地域の期待に応えられる機能を果たすことにある
○
42
わが国においては、医療機関の開設者は、医師にこれを管理させなければならない旨を規定している
○
43
医師法第17条に「医師でなければ医業をなしてはならない」という規定がある
○
44
わが国においては医療機関の開設者は医師である必要がある
✖️
45
診療に従事しようとする医師は、3年以上、臨床研修を受けなければならない
✖️
46
医療管理の最終目的は、患者が安心して受診でき、受診したことに満足できる病院とすることと同時に、医療機関として地域の期待に応えられる機能を果たすことにある
○
47
PDCAサイクルの各々の過程のうち、AはActionを表している
○
48
診療記録における診療内容評価のひとつとして、同僚評価があり、それをselfreviewと呼んでいる
✖️
49
医師法第17条に「医師でなければ医業をなしてはならない」という規定がある
○
50
わが国では、診療業務は、医師の名称独占であるが、業務独占ではない
✖️
51
病院の組織は診療部門、看護部門の他、医療技術部門、事務部門から成っている
○
52
医療圏とは、外部環境の中で病院に受診している患者の居住範囲のことをいう
✖️
53
病院内の各専門職種の連携による医療をチーム医療という
○
54
病院経営において、医療サービスを受ける消費者の支持を獲得することを目指して、経営管理という考え方が重要である
○
55
診療機能には外来診療機能、病棟診療機能の他に、研究研修機能がある
○
56
病院は専門職の集団であり、営利を追求しないという、他の組織にない特有な要因があり業務管理が難しい
○
57
看護師は医師の依頼で「診療の補助」を担当し、主たる業務として「療養上の世話」、すなわち看護業務を行う
○
58
管理・監督組織は、垂直的組織であり、専門的権威によって支配される
✖️
59
現在の病院の組織は、ファンクショナル型を基本として発展したものである
✖️
60
組織における管理・監督者のリーダーシップは、「仕事の目標達成」と「職員個人の成長」の2つを実現させなければならない
○
61
病院の組織図をみると、その病院の階層構造や相互の関係がよくわかる
○
62
病院の事務部門の機能としては、通常の事務業務の他に、マネジメント機能を持つ
○
63
診療情報は診療支援と経営支援の二つの側面を有しているとされている
○
64
医療法では医療の永続性、資金の集積と医療の普及向上を期して、公的医療機関の位置づけを定めている
✖️
65
わが国においては、病院が医業経営の結果として利益を上げることを禁止している
✖️
66
ライン型は、全体の統制がとりにくいという短所を有している
✖️
67
ライン型は、未熟な人でも有効に使えるという長所を有している
✖️
68
ライン・スタッフ型は、責任が不明になるという短所を有している
○
69
ファンクショナル型は、単純かつ明瞭であるという長所を有している
✖️
70
ファンクショナル型は、特定の能力を有する専門家を活用できないという短所を有している
✖️
71
ライン型の長所は、命令と報告の関係が上下だけであり、単純かつ明瞭なことである
○
72
ライン・スタッフ型の短所は、ラインの位置にある人は業務に力を集中できないことである
✖️
73
ファンクショナル型の長所は、未熟な人でも有効に使えることである
○
74
ライン型の短所は、特定の能力を有する専門家を活用できないことである
○
75
ファンクショナル型の短所は、各機能による命令の調整が困難で、全体の統制がとりにくいことである
○
76
下位単位の部分システムから上位の全体システムが形成されるように、組織はシステムといわれる
○
77
組織において、全体として出来る仕事の量および機能は個々の組織単位に依存し、その総和を超えることはない
✖️
78
組織には大きく分類して3つの基本形があり、それは各々、ライン型、スタッフ型、ライン・スタッフ型と呼ばれる
✖️
79
事業体としての病院は、社会的、法制的、あるいは経済的環境に対応しつつ、病院の維持発展の方向を決定していかなければならない
○
80
事業体として外部環境の変化に対応出来るようにするためには、まず内部環境の整備が必要である
○
81
医療提供者は治療を優先し、患者の環境についての配慮は不要である
✖️
82
看護部門は、保健師、助産師、看護師に限らず専門領域化した看護師が誕生している
○
83
医師の業務が多忙になり、医療提供の効率的手法として生まれたのが地域医療連携である
✖️
84
医療提供者に多くのライセンス業務が存在することが、近年の専門領域化に一層の拍車を掛けることになっている
○
85
医師は、全体のサービス提供に関するコーディネーターとして重要な役割を演じなければならない
○
86
投入された資源に何らかの付加価値をつけた成果にする経過のことをシステムという
✖️
87
経営管理プロセスをフローチャートに示したものが、DPCサイクルである
✖️
88
BCM (Business Continuity Management)とは、組織が災害時等に活動不能となった後にいかに早く復旧するかを検討するものである
○
89
BCMは、各リスク事象ごとの対応策である
✖️
90
BCMのBは、Businessであるため、BCMは企業だけのものである
✖️
91
組み合わせで誤っているものを選べ
1. Checkー点検・是正
2. Actionー見直し
3. Cycleー循環・周期
4. Doー実施・運用
5. Planー方針・計画
3
92
プロセスとは、投入された資源「医療資源」に何らかの付加価値を付けた成果に対する経過のことである
○
93
PDCAサイクルのPは、Planを表している
○
94
PDCAサイクルのDは、Decideを表している
✖️
95
PDCAサイクルのCは、Careを表している
✖️
96
PDCAサイクルのAは、Actionを表している
○
97
PDCAサイクルのAは、方針、計画に沿った運用を行うことである
✖️
98
PDCAサイクルのDは、実績や活動計画を点検し、達成目標、手段を再検討することである
✖️
99
PDCAサイクルのPは、経営、運営の方針を明確にすることである
○
100
PDCAサイクルのCは、目標と実績を照らし合わせて改善、是正を図ることである
○
診療情報管理士 専門 第1章 ①
診療情報管理士 専門 第1章 ①
ユーザ名非公開 · 7回閲覧 · 100問 · 2年前診療情報管理士 専門 第1章 ①
診療情報管理士 専門 第1章 ①
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診療情報管理士 専門 第1章②
ユーザ名非公開 · 100問 · 2年前診療情報管理士 専門 第1章②
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100問 • 2年前診療情報管理士 専門 第1章 ③
診療情報管理士 専門 第1章 ③
ユーザ名非公開 · 55問 · 2年前診療情報管理士 専門 第1章 ③
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①
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①
100問 • 2年前②
②
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②
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①
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①
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②
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②
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①
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②
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③
49問 • 2年前①
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①
15問 • 2年前小テスト 第7章
小テスト 第7章
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①
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①
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①
ユーザ名非公開 · 54問 · 2年前①
①
54問 • 2年前問題一覧
1
病院のように金銭的な営利を目的としない組織を非営利組織という
○
2
マーケティングは会社組織に適用されるが、非営利組織には適用されない
✖️
3
組織の3要素とは、共通の目的、協働意思、リーダーシップである
✖️
4
部下の育成は、仕事の割り当ての段階で、部下に対していつもより難易度の高い仕事を適切に割り与えることによって実現する
○
5
ライン・スタッフ型組織では、診療部門を統括する副院長（医師）は、スタッフの役割を超えて看護部あるいは事務部などの各部門に直接指示することができる
✖️
6
病院は高度な医療を提供する場であるので、サービス精神は必要ない
✖️
7
経営努力を怠っていても、患者はやってくる
✖️
8
マネジメントと組織目標がなければ、職員の気持ちがまとまることはない
○
9
病院、診療所は営利目的ではないので、患者が減っても困ることはない
✖️
10
医療マーケティングでは、地域への社会貢献も検討する必要がある
○
11
医療法では、病院が医業経営の結果として利益を上げることを禁止している
✖️
12
診療情報管理は、「診療支援」と「経営支援」の2つの側面を有している
○
13
診療情報管理部門はDPCにより、貴重な経営資料を生み出す部門となった
○
14
部門別・診療行為別・疾患別原価計算には、疾病統計データが主要な原資料となる
○
15
病院のように金銭的利益を目的としない組織を、非営利組織とよぶ
○
16
わが国の医療サービスは、保険法によって組織、管理、運営の実際が定められている
✖️
17
病院のような非営利組織であっても、経営の安定が良質なサービスを継続的に提供するための基本的条件の一つになっている
○
18
わが国においては、病院または診療所の開設者は医師にこれを管理させなければならない旨を規定している
○
19
医療法第17条に「医師でなければ医業をなしてはならない」という規定がある
✖️
20
2004年4月に施行された医師の臨床研修必修化は、「診療に従事しようとする意志は、3年間、医学を履修する課程を置く大学に附属する病院又は厚生労働大臣の指定する病院において臨床研修を受けなければならない」とされている
✖️
21
医療法では医業の永続性、資金の集積と医療の普及向上を期して医療法人制度を設けている
○
22
わが国では医業の営利目的を禁止していることから、医業によって利益を上げることは出来ない
✖️
23
特定の看護分野において、熟練した看護技術と知識を用いて、水準の高い看護実践ができるものとして日本看護協会が認定した資格を、認定看護師という
○
24
入院基本料に関わる看護記録には、看護業務の計画に関する記録は含まれない
✖️
25
医師法第19条において、医師は正当な理由のない限り診療を拒否することはできないとされている
○
26
目的規程には、病院憲章が含まれる
○
27
業務規程には、給与規程が含まれる
✖️
28
手続規程には、就業規程が含まれる。
○
29
業務基準には、各種マニュアルが含まれる
○
30
組織規程には、病院の管理組織規程が含まれる
○
31
管理の4段階は、計画、割り当て、命令、教育である
✖️
32
病院組織において適切な目的をもち、目的に適合した管理が行われるのであれば、病院全体として行われる「仕事の量」、「機能のレベル」は、個々の組織単位の単純な総和以上のものとなる
✖️
33
経営の4要素は、人、物、金、技術である
✖️
34
管理規程の中で、病院活動の目標、病院憲章や病院の基本方針などを示す規程を目的規程という
○
35
病院組織の特徴として、一定の能力と経験をもった特定の個人に与えられる「専門的権威」と、一定の職位から生ずる「管理的権限」があり、それらは本来まったく異質のものである
✖️
36
医療管理の目的には三つの要素があるとされているが、それは、第一に医療の質を確保し向上させることであり、第二に適切な看護機能を保持しその適切な供給が充分に
なされているか、第三にはアメニテイの確保がある
○
37
病院又は診療所の開設者は、業務内容によって医師又は歯科医師でなければならないとされている
✖️
38
医療法に医師でなければ医業をなしてはならないという規定がある。
✖️
39
科学的根拠に基づいた医療といわれる、EBMのEはEnvironmentを表す
✖️
40
Peer reviewの意味は、いわゆる同僚評価という意味である
○
41
医療管理の最終目的は、患者が安心して受診でき、受診したことに満足できる病院とすることと同時に、医療機関として地域の期待に応えられる機能を果たすことにある
○
42
わが国においては、医療機関の開設者は、医師にこれを管理させなければならない旨を規定している
○
43
医師法第17条に「医師でなければ医業をなしてはならない」という規定がある
○
44
わが国においては医療機関の開設者は医師である必要がある
✖️
45
診療に従事しようとする医師は、3年以上、臨床研修を受けなければならない
✖️
46
医療管理の最終目的は、患者が安心して受診でき、受診したことに満足できる病院とすることと同時に、医療機関として地域の期待に応えられる機能を果たすことにある
○
47
PDCAサイクルの各々の過程のうち、AはActionを表している
○
48
診療記録における診療内容評価のひとつとして、同僚評価があり、それをselfreviewと呼んでいる
✖️
49
医師法第17条に「医師でなければ医業をなしてはならない」という規定がある
○
50
わが国では、診療業務は、医師の名称独占であるが、業務独占ではない
✖️
51
病院の組織は診療部門、看護部門の他、医療技術部門、事務部門から成っている
○
52
医療圏とは、外部環境の中で病院に受診している患者の居住範囲のことをいう
✖️
53
病院内の各専門職種の連携による医療をチーム医療という
○
54
病院経営において、医療サービスを受ける消費者の支持を獲得することを目指して、経営管理という考え方が重要である
○
55
診療機能には外来診療機能、病棟診療機能の他に、研究研修機能がある
○
56
病院は専門職の集団であり、営利を追求しないという、他の組織にない特有な要因があり業務管理が難しい
○
57
看護師は医師の依頼で「診療の補助」を担当し、主たる業務として「療養上の世話」、すなわち看護業務を行う
○
58
管理・監督組織は、垂直的組織であり、専門的権威によって支配される
✖️
59
現在の病院の組織は、ファンクショナル型を基本として発展したものである
✖️
60
組織における管理・監督者のリーダーシップは、「仕事の目標達成」と「職員個人の成長」の2つを実現させなければならない
○
61
病院の組織図をみると、その病院の階層構造や相互の関係がよくわかる
○
62
病院の事務部門の機能としては、通常の事務業務の他に、マネジメント機能を持つ
○
63
診療情報は診療支援と経営支援の二つの側面を有しているとされている
○
64
医療法では医療の永続性、資金の集積と医療の普及向上を期して、公的医療機関の位置づけを定めている
✖️
65
わが国においては、病院が医業経営の結果として利益を上げることを禁止している
✖️
66
ライン型は、全体の統制がとりにくいという短所を有している
✖️
67
ライン型は、未熟な人でも有効に使えるという長所を有している
✖️
68
ライン・スタッフ型は、責任が不明になるという短所を有している
○
69
ファンクショナル型は、単純かつ明瞭であるという長所を有している
✖️
70
ファンクショナル型は、特定の能力を有する専門家を活用できないという短所を有している
✖️
71
ライン型の長所は、命令と報告の関係が上下だけであり、単純かつ明瞭なことである
○
72
ライン・スタッフ型の短所は、ラインの位置にある人は業務に力を集中できないことである
✖️
73
ファンクショナル型の長所は、未熟な人でも有効に使えることである
○
74
ライン型の短所は、特定の能力を有する専門家を活用できないことである
○
75
ファンクショナル型の短所は、各機能による命令の調整が困難で、全体の統制がとりにくいことである
○
76
下位単位の部分システムから上位の全体システムが形成されるように、組織はシステムといわれる
○
77
組織において、全体として出来る仕事の量および機能は個々の組織単位に依存し、その総和を超えることはない
✖️
78
組織には大きく分類して3つの基本形があり、それは各々、ライン型、スタッフ型、ライン・スタッフ型と呼ばれる
✖️
79
事業体としての病院は、社会的、法制的、あるいは経済的環境に対応しつつ、病院の維持発展の方向を決定していかなければならない
○
80
事業体として外部環境の変化に対応出来るようにするためには、まず内部環境の整備が必要である
○
81
医療提供者は治療を優先し、患者の環境についての配慮は不要である
✖️
82
看護部門は、保健師、助産師、看護師に限らず専門領域化した看護師が誕生している
○
83
医師の業務が多忙になり、医療提供の効率的手法として生まれたのが地域医療連携である
✖️
84
医療提供者に多くのライセンス業務が存在することが、近年の専門領域化に一層の拍車を掛けることになっている
○
85
医師は、全体のサービス提供に関するコーディネーターとして重要な役割を演じなければならない
○
86
投入された資源に何らかの付加価値をつけた成果にする経過のことをシステムという
✖️
87
経営管理プロセスをフローチャートに示したものが、DPCサイクルである
✖️
88
BCM (Business Continuity Management)とは、組織が災害時等に活動不能となった後にいかに早く復旧するかを検討するものである
○
89
BCMは、各リスク事象ごとの対応策である
✖️
90
BCMのBは、Businessであるため、BCMは企業だけのものである
✖️
91
組み合わせで誤っているものを選べ
1. Checkー点検・是正
2. Actionー見直し
3. Cycleー循環・周期
4. Doー実施・運用
5. Planー方針・計画
3
92
プロセスとは、投入された資源「医療資源」に何らかの付加価値を付けた成果に対する経過のことである
○
93
PDCAサイクルのPは、Planを表している
○
94
PDCAサイクルのDは、Decideを表している
✖️
95
PDCAサイクルのCは、Careを表している
✖️
96
PDCAサイクルのAは、Actionを表している
○
97
PDCAサイクルのAは、方針、計画に沿った運用を行うことである
✖️
98
PDCAサイクルのDは、実績や活動計画を点検し、達成目標、手段を再検討することである
✖️
99
PDCAサイクルのPは、経営、運営の方針を明確にすることである
○
100
PDCAサイクルのCは、目標と実績を照らし合わせて改善、是正を図ることである
○