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理論 〜7

理論 〜7
33問 • 2年前
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    問題一覧

  • 1

    治療モデルとは、

    心身に着目し、心身の回復から支援を展開していくモデルである。

  • 2

    生活モデルとは

    その人の環境に着目し、環境の改善から支援を展開していくモデルである。

  • 3

    ストレングスモデルとは

    その人の強みに着目し、その人が頑張っていることを本人に伝えてあげ、その人の強みをもっと深めていく支援を展開していくモデルである。

  • 4

    機能的アプローチとは

    本人の意思を尊重し、本人の社会的能力の向上などを目指す支援を展開していくモデルである。

  • 5

    心理社会的アプローチとは

    本人を状況の中の人と捉え環境改善や治療を目的とし、支援を展開していくモデルである。

  • 6

    心理社会的アプローチは、クライエントのパーソナリティの治療改良とその原因となる社会環境の改善を目的とする。

  • 7

    ホリスは、「人」「状況」「人と状況の相互作用」の三重の相互関連性を説いた。

  • 8

    機能的アプローチは、クライエントのニーズを援助機関の機能との関係で明確化し、その機能を個別化して提供することに焦点を当てる。

  • 9

    機能的アプローチは、クライエントのニーズを機関の機能との関係で明確化し、援助過程のなかでクライエントの社会的機能の向上を目指す。

  • 10

    問題解決アプローチとは

    大きな問題を小さく切り分けて、クライエント自身が問題を解決していくアプローチである。

  • 11

    課題中心アプローチとは

    どの課題に焦点を当てるか、何を目標とするのか話し合い、決めた課題を短期間で解決していくアプローチである。

  • 12

    パールマンの問題解決アプローチは、精神分析、自我心理学のほか、デューイの思想に大きな影響を受け、加えて機能主義派の知見を取り入れ体系化させた。

  • 13

    問題解決アプローチでは、部分化の技法を用いる。

  • 14

    リードとエプスタインの課題中心アプローチは、クライエントが解決を望む問題を吟味し、計画的に取り組む短期支援である。

  • 15

    課題中心アプローチは、過去に起きた出来事について探索し、問題の原因を究明する。課題中心アプローチは、過去に起きた出来事について探索し、問題の原因を究明する。

    ×

  • 16

    行動変容アプローチとは

    利用者様の行動を変え問題を解決していくアプローチである。

  • 17

    認知アプローチ

    利用者様の考え方捉え方を変え問題を解決していくアプローチである。

  • 18

    行動変容アプローチは、クライエントの望ましい行動を増加させ、好ましくない行動を減少させることを目指す。

  • 19

    行動変容アプローチは、観察可能な行動として問題を捉え、行動に影響する諸条件を操 作することにより行動を変容させる。

  • 20

    認知アプローチの特徴として、認知のゆがみを改善することで、感情や行動を変化させ、問題解決を図る。

  • 21

    認知アプローチは、 「現実的、多面的な考え方」に気づくことを目指す

  • 22

    危機介入アプローチとは

    死別や災害時などの予期できない大きなショックを受ける状態の時に、介入し、精神面体調面をショックを受ける前の状態に近づけるよう支援していくアプローチである。

  • 23

    エンパワメントアプローチとは

    クライエントがパワーレス時に、本人のストレングスに着目して、生きる活力を取り戻せるよう支援していくアプローチである。

  • 24

    危機介入アプローチは、クライエントのパーソナリティの再構成を目的とする。

    ×

  • 25

    危機介入アプローチは、危機的な状況に陥ったクライエントにできるだけ早期に介入 し、現実を受け入れ再出発することを支援する。

  • 26

    エンパワメントアプローチは、観察可能な行動として問題を捉え、行動に影響する諸 条件を操作することにより行動を変容させる。

    ×

  • 27

    エンパワメントアプローチは、クライエントが、置かれている否定的な抑圧状況を認 識し、自らの能力に気づき、その能力を高め、問題に対処することを目指す。

  • 28

    ナラティブアプローチとは

    物語に着目を置き、主な問題の物語から事実を切り取って、問題への新しい捉え方をするアプローチである。

  • 29

    解決志向アプローチとは

    問題の原因を探らず、小さな変化を少しずつ起こし、問題が解決した後の未来像に近づけていくアプローチである。

  • 30

    ナラティヴアプローチは、専門性に基づく支援者の知識に着目した。

    ×

  • 31

    ナラティヴアプローチは、クライエントの否定的な問題が染み込んでいるドミナント ストーリーに焦点を当てた家族療法を行う。

  • 32

    解決志向アプローチは、クライエントの問題の解決へのイメージに焦点を当て、問題 が解決した状態を実現することにより、クライエントの社会的機能の向上を目指す。

  • 33

    解決志向アプローチは、クライエントのニーズを機関の機能との関係で明確化し、援 助過程の中でクライエントの社会的機能の向上を目指す。

    ×

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  • 1

    治療モデルとは、

    心身に着目し、心身の回復から支援を展開していくモデルである。

  • 2

    生活モデルとは

    その人の環境に着目し、環境の改善から支援を展開していくモデルである。

  • 3

    ストレングスモデルとは

    その人の強みに着目し、その人が頑張っていることを本人に伝えてあげ、その人の強みをもっと深めていく支援を展開していくモデルである。

  • 4

    機能的アプローチとは

    本人の意思を尊重し、本人の社会的能力の向上などを目指す支援を展開していくモデルである。

  • 5

    心理社会的アプローチとは

    本人を状況の中の人と捉え環境改善や治療を目的とし、支援を展開していくモデルである。

  • 6

    心理社会的アプローチは、クライエントのパーソナリティの治療改良とその原因となる社会環境の改善を目的とする。

  • 7

    ホリスは、「人」「状況」「人と状況の相互作用」の三重の相互関連性を説いた。

  • 8

    機能的アプローチは、クライエントのニーズを援助機関の機能との関係で明確化し、その機能を個別化して提供することに焦点を当てる。

  • 9

    機能的アプローチは、クライエントのニーズを機関の機能との関係で明確化し、援助過程のなかでクライエントの社会的機能の向上を目指す。

  • 10

    問題解決アプローチとは

    大きな問題を小さく切り分けて、クライエント自身が問題を解決していくアプローチである。

  • 11

    課題中心アプローチとは

    どの課題に焦点を当てるか、何を目標とするのか話し合い、決めた課題を短期間で解決していくアプローチである。

  • 12

    パールマンの問題解決アプローチは、精神分析、自我心理学のほか、デューイの思想に大きな影響を受け、加えて機能主義派の知見を取り入れ体系化させた。

  • 13

    問題解決アプローチでは、部分化の技法を用いる。

  • 14

    リードとエプスタインの課題中心アプローチは、クライエントが解決を望む問題を吟味し、計画的に取り組む短期支援である。

  • 15

    課題中心アプローチは、過去に起きた出来事について探索し、問題の原因を究明する。課題中心アプローチは、過去に起きた出来事について探索し、問題の原因を究明する。

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  • 16

    行動変容アプローチとは

    利用者様の行動を変え問題を解決していくアプローチである。

  • 17

    認知アプローチ

    利用者様の考え方捉え方を変え問題を解決していくアプローチである。

  • 18

    行動変容アプローチは、クライエントの望ましい行動を増加させ、好ましくない行動を減少させることを目指す。

  • 19

    行動変容アプローチは、観察可能な行動として問題を捉え、行動に影響する諸条件を操 作することにより行動を変容させる。

  • 20

    認知アプローチの特徴として、認知のゆがみを改善することで、感情や行動を変化させ、問題解決を図る。

  • 21

    認知アプローチは、 「現実的、多面的な考え方」に気づくことを目指す

  • 22

    危機介入アプローチとは

    死別や災害時などの予期できない大きなショックを受ける状態の時に、介入し、精神面体調面をショックを受ける前の状態に近づけるよう支援していくアプローチである。

  • 23

    エンパワメントアプローチとは

    クライエントがパワーレス時に、本人のストレングスに着目して、生きる活力を取り戻せるよう支援していくアプローチである。

  • 24

    危機介入アプローチは、クライエントのパーソナリティの再構成を目的とする。

    ×

  • 25

    危機介入アプローチは、危機的な状況に陥ったクライエントにできるだけ早期に介入 し、現実を受け入れ再出発することを支援する。

  • 26

    エンパワメントアプローチは、観察可能な行動として問題を捉え、行動に影響する諸 条件を操作することにより行動を変容させる。

    ×

  • 27

    エンパワメントアプローチは、クライエントが、置かれている否定的な抑圧状況を認 識し、自らの能力に気づき、その能力を高め、問題に対処することを目指す。

  • 28

    ナラティブアプローチとは

    物語に着目を置き、主な問題の物語から事実を切り取って、問題への新しい捉え方をするアプローチである。

  • 29

    解決志向アプローチとは

    問題の原因を探らず、小さな変化を少しずつ起こし、問題が解決した後の未来像に近づけていくアプローチである。

  • 30

    ナラティヴアプローチは、専門性に基づく支援者の知識に着目した。

    ×

  • 31

    ナラティヴアプローチは、クライエントの否定的な問題が染み込んでいるドミナント ストーリーに焦点を当てた家族療法を行う。

  • 32

    解決志向アプローチは、クライエントの問題の解決へのイメージに焦点を当て、問題 が解決した状態を実現することにより、クライエントの社会的機能の向上を目指す。

  • 33

    解決志向アプローチは、クライエントのニーズを機関の機能との関係で明確化し、援 助過程の中でクライエントの社会的機能の向上を目指す。

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