1-1 経営・競争戦略

5問 • 9ヶ月前

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②市場：市場の定義として、⑴〇〇市場とは、特定の製品、サービスに対してある程度関心があることを明言した消費者の集合体。 ⑵〇〇市場とは、⑴〇〇市場を満たしたうえで、十分な支払い能力があり、その商品にアクセスすることが可能な消費者の集合体。 ⑶〇〇〇〇市場とは、⑵〇〇市場を満たしたうえで、法的にもその製品を購入する資格がある消費者の集合体。 ⑷〇〇市場とは、⑶〇〇市場を満たした市場のなかで、企業がターゲットとすることを決定した消費者の集合体。 ⑸〇〇市場とは、⑷〇〇市場のなかで、すでに自社の製品を購入した消費者の集合体。

潜在, 有効, 適確有効, 対象, 浸透

③国際化：多国籍企業のグローバル統合とローカル適応による分類したものが、以下の通り。 ⑴〇〇〇〇〇型とは、世界を単一の市場とみなし、本国のグローバル本社に権限、経営資源が集中し、各国現地法人は本社の指示に従って事業を運営する形態の組織である。 ⑵〇〇〇〇〇〇〇〇型とは、各国の現地市場の違いに敏感に適応する分散型のスタイルである。現地子会社は自由裁量の程度が高く、自律的に行動し、地域市場でのきっかけを活用して成長する。⑴〇〇〇〇〇型とは対極的である。 ⑶〇〇〇〇〇〇〇〇〇とは、本社の知識や能力を世界に広めて適応させることを目的とし、企業組織の中核となるコアコンピタンスは本社に集中し、他は現地に任せるスタイルである。自由裁量の程度は⑴〇〇〇〇〇と、⑵〇〇〇〇〇〇〇〇の中間である。 ⑷〇〇〇〇〇〇〇〇〇とは、世界規模での経営効率化、ローカル適応による柔軟な国別対応の両立を狙った組織。各国現地法人が独自の経営方針、経営資源で事業を運営しつつ、相互に依存しあう。

グローバル, マルチナショナル, インターナショナル, トランスナショナル

⑤経営管理：計画計画の修正において、〇〇〇〇〇プランとは、中長期計画の内容を定期的に見直し部分的に修正を加える技法である。不測の事態に対応するコンティンジェンシー・プラン（緊急時対応計画）やBCP（Business Continuity Plan：事業継続計画）とは異なり、計画を練り直しながら前進させることを指す。

ローリング

⑤経営管理：計画計画の修正において、〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇プランとは、企業の業績に対する影響の大きい不測事象をあらかじめ想定して、その適応行動を事前に策定しておき、その内容を具現化したもの

コンティンジェンシー

⑤経営管理：⑴〇〇〇〇型アプローチ（学習型）とは、実行段階において予期せぬ状況に直面したとしても、実行プロセスを見直すと同時にそれを学習の機会とする。つまり、⑵〇〇的に戦略を創発していくものである。 ⑶〇〇型アプローチとは、事前の分析に基づいて戦略を構築していくものである。

プロセス, 事後, 分析

1-1 経営・競争戦略

1-1 経営・競争戦略

1-3 成長戦略