中小企業診断士 1次試験 企業経営理論 令和7年度（2025年）
一般社団法人 中小企業診断協会「令和7年度 中小企業診断士 第1次試験 C企業経営理論」より作成。 出典: https://www.j-smeca.jp/contents/010_c_/shikenmondai.html ※ 第29問・第32問は会話文中の設問1と2に分けて2問ずつ登録しています。第36問（購買関与度×製品判断力の分類図を参照する問題）は図画像が必要なため本問題集では除外しています。
Popis pitanja
1
事業戦略では、独自能力の構築と競争優位性の獲得が最も重要な戦略上の検討事項である。
2
コア・ユーザーである中高年層向けに新しく低糖質シリアルを開発することで、「新製品開発戦略」を行う。
3
自社が歴史的な経緯で長い時間をかけて、独自の経営資源を獲得してきたこと。
4
ダイナミック・ケイパビリティは、市場環境の変化を知覚し、新たなビジネス機会を活かし、必要時には既存の経営資源やプロセスを再構成する能力を指す。
5
特定の取引相手しか供給できない財を調達する場合、市場取引よりも垂直統合が選択される傾向がある。
6
ベンチャー企業が開発した革新的な技術やビジネスモデルを取り込み、自社の既存事業との間でシナジーを発現させることなどを目的に、事業会社がベンチャー企業に投資をすることをCVC（コーポレート・ベンチャー・キャピタル）と呼ぶ。
7
参入障壁が高く、撤退障壁が低い業界であるため、新規参入は控えられる一方、低業績の企業は撤退しやすくなることから、業界の収益性は高くなりやすい。
8
活動システム全体の一貫性を確保し、活動間の相互作用を強化することで、活動システムの模倣困難性を高めることができる。
9
コア技術戦略では、コア技術を基盤に、多様な製品を開発し、その学習成果をコア技術の強化や発展につなげる。
10
ユーザー・イノベーションは、ユーザーが持つニーズ情報の粘着性が高く、技術情報の粘着性が低い場合に起こりやすい。
11
リーン・スタートアップでは、戦略転換（ピボット）をする最適なタイミングを特定化する手法が提示され、それを使用することが推奨される。
12
所有優位性と立地優位性と内部化優位性の全てがある場合、海外直接投資による海外進出が最も望ましい。
13
コーポレートガバナンス・コードは、上場企業が備える企業の規律の在り方に関するガイドラインであり、法的拘束力はない。
14
定型的な作業は標準化によってあらかじめ調整し、想定外の事態には上位層が事後的に対応することで、仕事は効率的に行われる。
15
J.ウッドワードによれば、「単品生産・小規模バッチ生産」から「大規模バッチ・大量生産」、さらに「装置生産」へと技術の複雑性が高まるにつれて、組織の階層数は増加し、管理者や監督者の全従業員に対する割合、および直接労働者に対する間接労働者の割合も高くなる。
16
bとc
17
「丁重さ」に基づく組織市民行動とは、関係者に対して事前に報告や相談をすることで、関係者に問題が起こらないように配慮する行動を指す。
18
個人は組織において、情緒的、継続的、規範的コミットメントのうちいずれか1つの心理状態しか経験できないのではなく、3つのコミットメントは個人の中で同時に併存可能である。
19
ある組織の一員として組織社会化を既に経験した個人が、転職などの組織間移動を契機として移動先の組織に適応していく過程は「組織再社会化」と呼ばれる。
20
パス・ゴール理論によると、リーダーがメンバーあるいは業務環境に欠けている要因を補完する行動をとった場合に、メンバーの業績と満足度は上昇する傾向がある。
21
A社は部品Yを使用しない新製品を開発することで、B社への依存度を低減できる。
22
R.バートによると、ソーシャル・ネットワークの中で構造的空隙の間に位置する組織は、仲介者の役割を担うことで、ネットワーク上の多様な情報を入手し、情報の優位性を得ることができる。
23
外部環境が変化しているのに、組織内の慣習が従来の安定的かつ効率的な仕事の進め方を維持し強化していることに対して、危機感を抱くから。
24
使用者は、有期雇用労働者を、有期労働契約期間が満了するまでの間は雇用し続けなければならず、やむを得ない事由がある場合であっても、当該契約期間の途中で解雇することができない。
25
事業者は、ストレスチェックを受けた労働者に対し、当該検査を行った医師等から当該検査の結果が通知されるようにしなければならない。
26
1人の労働者に対して同僚が集団で無視をし、職場で孤立させるなどの「人間関係からの切り離し」は、職場におけるパワーハラスメントの代表的な言動の類型に含まれる。
27
1年単位の変形労働時間制による1日の労働時間の限度は10時間、1週間の労働時間の限度は52時間である。さらに、例えば対象期間を1年と定めた場合、労働時間が48時間を超える週が連続3週以下であり、かつ、対象期間をその初日から3カ月ごとに区分した各期間において労働時間が48時間を超える週の初日が3回以下でなければならない。
28
自社の製品を購入した全顧客を対象とする全数調査は、得られる回答データの正確性が高い一方で時間とコストの観点から現実的ではないため、単純無作為抽出法、層化抽出法などの標本抽出方法によるサンプリング調査が行われることが多い。
29
A：輸出（間接・直接） B：国際マーケティング C：多国籍マーケティング
30
製品やサービスを進出先の国や地域に合わせる適応化戦略は、標準化戦略より自社にとって高コストであるが、進出先における最終顧客の満足度は高い場合が多い。
31
価格を消費者による「支出の痛み」として捉えれば、価格は安いほど売れ行きは伸びることになるが、他方で価格を「品質のバロメーター」や「プレステージ」として捉えれば、必ずしも安い価格の方が売れ行きが伸びるとは言えない。
32
インフィード広告は、SNSのコンテキストやデザインとマッチさせて表示され、あたかも投稿の1つであるかのようにタイムラインに溶け込み、ユーザーの利用体験を妨げないことを目指す広告である。
33
ハーフィンダール・ハーシュマン指数の値が小さいほど、市場は完全競争につながっていく。
34
KFS（Key Factor for Success）は、自社の将来的な目標と現状との間のギャップの明確化や自社の成長において獲得すべき経営資源の明確化において指針となる概念である。
35
a：誤 b：誤 c：正 d：誤
36
環境やエネルギー保全などの公共的テーマと結びつけたデ・マーケティングは、対象市場の需要を抑制するため、そこから新たな代替市場を生み出す可能性につながる。
37
顕示的消費には、SNS映えする料理の写真を投稿したり、動画で自分の趣味のよさを公開したりする行為や、裕福な家庭における親が子供に高級品を身に着けさせる行為が含まれる。
38
ライセンス供与は、在庫費用や製造費用をかけずにブランド認知を増やすことができるが、過剰露出になった場合、消費者の飽きが生じるリスクがある。
39
A：② B：⑤ C：① D：③
40
従業員を内部顧客ととらえ、自社の理念を従業員と共有し、高い意識とモチベーションを醸成すべく実施されるインターナル・マーケティングの目的には、外部顧客の満足を高めることが含まれる。
FP技能検定3級 学科試験 2025年5月（CBT）
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1級建築施工管理技士試験 第一次検定 令和7年度（2025年）
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2級建築施工管理技士試験 第一次検定 令和7年度前期（2025年）
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2級建築施工管理技士試験 第一次検定 令和7年度前期（2025年）
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2級建築施工管理技士試験 第一次検定 令和7年度後期（2025年）
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2級建築施工管理技士試験 第一次検定 令和7年度後期（2025年）
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介護福祉士国家試験 第36回（2024年1月）
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介護福祉士国家試験 第36回（2024年1月）
125 pitanja • prije 1 mj基本情報技術者試験 令和5年度（2023年） 科目A 公開問題
基本情報技術者試験 令和5年度（2023年） 科目A 公開問題
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基本情報技術者試験 令和5年度（2023年） 科目A 公開問題
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基本情報技術者試験 令和5年度（2023年） 科目B 公開問題
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基本情報技術者試験 令和5年度（2023年） 科目B 公開問題
1580 pregleda • 6 pitanja • prije 1 mj宅地建物取引士試験 令和2年度（2020年）12月実施
宅地建物取引士試験 令和2年度（2020年）12月実施
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宅地建物取引士試験 令和2年度（2020年）12月実施
1555 pregleda • 50 pitanja • prije 1 mj宅地建物取引士試験 令和2年度（2020年）10月実施
宅地建物取引士試験 令和2年度（2020年）10月実施
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宅地建物取引士試験 令和2年度（2020年）10月実施
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応用情報技術者試験 令和7年度（2025年）秋期 午前
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応用情報技術者試験 令和7年度（2025年）秋期 午前
80 pitanja • prije 1 mj理学療法士国家試験 第60回 午前（2025年2月）
理学療法士国家試験 第60回 午前（2025年2月）
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理学療法士国家試験 第60回 午前（2025年2月）
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理学療法士国家試験 第60回 午後（2025年2月）
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理学療法士国家試験 第60回 午後（2025年2月）
2843 pregleda • 99 pitanja • prije 1 mj理学療法士国家試験 第59回 午前（2024年2月）
理学療法士国家試験 第59回 午前（2024年2月）
Anonimno · 2206 pregleda · 99 pitanja · prije 1 mj理学療法士国家試験 第59回 午前（2024年2月）
理学療法士国家試験 第59回 午前（2024年2月）
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理学療法士国家試験 第59回 午後（2024年2月）
Anonimno · 2748 pregleda · 100 pitanja · prije 1 mj理学療法士国家試験 第59回 午後（2024年2月）
理学療法士国家試験 第59回 午後（2024年2月）
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第一種衛生管理者試験 令和8年4月公表問題
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第一種衛生管理者試験 令和8年4月公表問題
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中小企業診断士 1次試験 経営法務 令和7年度（2025年）
Anonimno · 2066 pregleda · 25 pitanja · prije 1 mj中小企業診断士 1次試験 経営法務 令和7年度（2025年）
中小企業診断士 1次試験 経営法務 令和7年度（2025年）
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中小企業診断士 1次試験 経営情報システム 令和7年度（2025年）
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中小企業診断士 1次試験 経営情報システム 令和7年度（2025年）
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中小企業診断士 1次試験 運営管理 令和7年度（2025年）
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中小企業診断士 1次試験 運営管理 令和7年度（2025年）
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中小企業診断士 1次試験 中小企業経営・中小企業政策 令和7年度（2025年）
Anonimno · 2216 pregleda · 41 pitanja · prije 1 mj中小企業診断士 1次試験 中小企業経営・中小企業政策 令和7年度（2025年）
中小企業診断士 1次試験 中小企業経営・中小企業政策 令和7年度（2025年）
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中小企業診断士 1次試験 財務・会計 令和7年度（2025年）
Anonimno · 1816 pregleda · 23 pitanja · prije 1 mj中小企業診断士 1次試験 財務・会計 令和7年度（2025年）
中小企業診断士 1次試験 財務・会計 令和7年度（2025年）
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看護師国家試験 第113回 午前（2024年2月）
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看護師国家試験 第113回 午前（2024年2月）
2487 pregleda • 120 pitanja • prije 1 mj看護師国家試験 第113回 午後（2024年2月）
看護師国家試験 第113回 午後（2024年2月）
Anonimno · 1440 pregleda · 119 pitanja · prije 1 mj看護師国家試験 第113回 午後（2024年2月）
看護師国家試験 第113回 午後（2024年2月）
1440 pregleda • 119 pitanja • prije 1 mj中小企業診断士 1次試験 経済学・経済政策 令和7年度（2025年）
中小企業診断士 1次試験 経済学・経済政策 令和7年度（2025年）
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中小企業診断士 1次試験 経済学・経済政策 令和7年度（2025年）
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看護師国家試験 第112回 午前（2023年2月）
Anonimno · 2862 pregleda · 120 pitanja · prije 1 mj看護師国家試験 第112回 午前（2023年2月）
看護師国家試験 第112回 午前（2023年2月）
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看護師国家試験 第112回 午後（2023年2月）
Anonimno · 1144 pregleda · 119 pitanja · prije 1 mj看護師国家試験 第112回 午後（2023年2月）
看護師国家試験 第112回 午後（2023年2月）
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看護師国家試験 第111回 午前（2022年2月）
Anonimno · 120 pitanja · prije 1 mj看護師国家試験 第111回 午前（2022年2月）
看護師国家試験 第111回 午前（2022年2月）
120 pitanja • prije 1 mj看護師国家試験 第111回 午後（2022年2月）
看護師国家試験 第111回 午後（2022年2月）
Anonimno · 120 pitanja · prije 1 mj看護師国家試験 第111回 午後（2022年2月）
看護師国家試験 第111回 午後（2022年2月）
120 pitanja • prije 1 mjFP技能検定2級 学科試験 2025年1月
FP技能検定2級 学科試験 2025年1月
Anonimno · 60 pitanja · prije 1 mjFP技能検定2級 学科試験 2025年1月
FP技能検定2級 学科試験 2025年1月
60 pitanja • prije 1 mjFP技能検定2級 実技試験（資産設計提案業務） 2025年1月
FP技能検定2級 実技試験（資産設計提案業務） 2025年1月
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FP技能検定2級 実技試験（資産設計提案業務） 2025年1月
40 pitanja • prije 1 mjITパスポート試験 令和6年度（2024年） 公開問題
ITパスポート試験 令和6年度（2024年） 公開問題
Anonimno · 100 pitanja · prije 1 mjITパスポート試験 令和6年度（2024年） 公開問題
ITパスポート試験 令和6年度（2024年） 公開問題
100 pitanja • prije 1 mj介護福祉士国家試験 第38回（2026年1月）
介護福祉士国家試験 第38回（2026年1月）
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介護福祉士国家試験 第38回（2026年1月）
5 pregleda • 125 pitanja • prije 1 mjITパスポート試験 令和5年度（2023年） 公開問題
ITパスポート試験 令和5年度（2023年） 公開問題
Anonimno · 100 pitanja · prije 1 mjITパスポート試験 令和5年度（2023年） 公開問題
ITパスポート試験 令和5年度（2023年） 公開問題
100 pitanja • prije 1 mjITパスポート試験 令和8年度（2026年） 公開問題
ITパスポート試験 令和8年度（2026年） 公開問題
Anonimno · 100 pitanja · prije 1 mjITパスポート試験 令和8年度（2026年） 公開問題
ITパスポート試験 令和8年度（2026年） 公開問題
100 pitanja • prije 1 mj登録販売者試験 令和7年度（2025年） 東京都
登録販売者試験 令和7年度（2025年） 東京都
Anonimno · 120 pitanja · prije 1 mj登録販売者試験 令和7年度（2025年） 東京都
登録販売者試験 令和7年度（2025年） 東京都
120 pitanja • prije 1 mj運行管理者試験 令和6年度（2024年） 貨物 出題例
運行管理者試験 令和6年度（2024年） 貨物 出題例
Anonimno · 41 pitanja · prije 1 mj運行管理者試験 令和6年度（2024年） 貨物 出題例
運行管理者試験 令和6年度（2024年） 貨物 出題例
41 pitanja • prije 1 mj社会福祉士国家試験 第38回（2026年2月）
社会福祉士国家試験 第38回（2026年2月）
Anonimno · 129 pitanja · prije 1 mj社会福祉士国家試験 第38回（2026年2月）
社会福祉士国家試験 第38回（2026年2月）
129 pitanja • prije 1 mj登録販売者試験 令和7年度（2025年） 関西広域連合
登録販売者試験 令和7年度（2025年） 関西広域連合
Anonimno · 120 pitanja · prije 1 mj登録販売者試験 令和7年度（2025年） 関西広域連合
登録販売者試験 令和7年度（2025年） 関西広域連合
120 pitanja • prije 1 mj第三種電気主任技術者試験 令和7年度上期（2025年8月） 理論
第三種電気主任技術者試験 令和7年度上期（2025年8月） 理論
Anonimno · 22 pitanja · prije 1 mj第三種電気主任技術者試験 令和7年度上期（2025年8月） 理論
第三種電気主任技術者試験 令和7年度上期（2025年8月） 理論
22 pitanja • prije 1 mj第三種電気主任技術者試験 令和7年度上期（2025年8月） 電力
第三種電気主任技術者試験 令和7年度上期（2025年8月） 電力
Anonimno · 20 pitanja · prije 1 mj第三種電気主任技術者試験 令和7年度上期（2025年8月） 電力
第三種電気主任技術者試験 令和7年度上期（2025年8月） 電力
20 pitanja • prije 1 mj第三種電気主任技術者試験 令和7年度上期（2025年8月） 機械
第三種電気主任技術者試験 令和7年度上期（2025年8月） 機械
Anonimno · 22 pitanja · prije 1 mj第三種電気主任技術者試験 令和7年度上期（2025年8月） 機械
第三種電気主任技術者試験 令和7年度上期（2025年8月） 機械
22 pitanja • prije 1 mj理学療法士国家試験 第58回 午前（2023年2月）
理学療法士国家試験 第58回 午前（2023年2月）
Anonimno · 99 pitanja · prije 1 mj理学療法士国家試験 第58回 午前（2023年2月）
理学療法士国家試験 第58回 午前（2023年2月）
99 pitanja • prije 1 mj理学療法士国家試験 第58回 午後（2023年2月）
理学療法士国家試験 第58回 午後（2023年2月）
Anonimno · 4 pregleda · 99 pitanja · prije 1 mj理学療法士国家試験 第58回 午後（2023年2月）
理学療法士国家試験 第58回 午後（2023年2月）
4 pregleda • 99 pitanja • prije 1 mj第三種電気主任技術者試験 令和7年度上期（2025年8月） 法規
第三種電気主任技術者試験 令和7年度上期（2025年8月） 法規
Anonimno · 16 pitanja · prije 1 mj第三種電気主任技術者試験 令和7年度上期（2025年8月） 法規
第三種電気主任技術者試験 令和7年度上期（2025年8月） 法規
16 pitanja • prije 1 mj登録販売者試験 令和7年度（2025年） 北海道・東北ブロック
登録販売者試験 令和7年度（2025年） 北海道・東北ブロック
Anonimno · 120 pitanja · prije 1 mj登録販売者試験 令和7年度（2025年） 北海道・東北ブロック
登録販売者試験 令和7年度（2025年） 北海道・東北ブロック
120 pitanja • prije 1 mj管理業務主任者試験 令和7年度（2025年）
管理業務主任者試験 令和7年度（2025年）
Anonimno · 3 pregleda · 50 pitanja · prije 1 mj管理業務主任者試験 令和7年度（2025年）
管理業務主任者試験 令和7年度（2025年）
3 pregleda • 50 pitanja • prije 1 mj情報セキュリティマネジメント試験 令和7年度（2025年） 公開問題（科目A・B）
情報セキュリティマネジメント試験 令和7年度（2025年） 公開問題（科目A・B）
Anonimno · 15 pitanja · prije 1 mj情報セキュリティマネジメント試験 令和7年度（2025年） 公開問題（科目A・B）
情報セキュリティマネジメント試験 令和7年度（2025年） 公開問題（科目A・B）
15 pitanja • prije 1 mj登録販売者試験 令和7年度（2025年） 北陸・東海ブロック
登録販売者試験 令和7年度（2025年） 北陸・東海ブロック
Anonimno · 120 pitanja · prije 1 mj登録販売者試験 令和7年度（2025年） 北陸・東海ブロック
登録販売者試験 令和7年度（2025年） 北陸・東海ブロック
120 pitanja • prije 1 mj国家公務員一般職試験（大卒程度） 令和7年度（2025年） 行政 基礎能力試験
国家公務員一般職試験（大卒程度） 令和7年度（2025年） 行政 基礎能力試験
Anonimno · 3 pregleda · 20 pitanja · prije 1 mj国家公務員一般職試験（大卒程度） 令和7年度（2025年） 行政 基礎能力試験
国家公務員一般職試験（大卒程度） 令和7年度（2025年） 行政 基礎能力試験
3 pregleda • 20 pitanja • prije 1 mj美容師国家試験 第53回 筆記試験（2026年春期）
美容師国家試験 第53回 筆記試験（2026年春期）
Anonimno · 78 pregleda · 55 pitanja · prije 1 mj美容師国家試験 第53回 筆記試験（2026年春期）
美容師国家試験 第53回 筆記試験（2026年春期）
78 pregleda • 55 pitanja • prije 1 mj第二種衛生管理者試験 令和8年4月公表問題
第二種衛生管理者試験 令和8年4月公表問題
Anonimno · 30 pitanja · prije 1 mj第二種衛生管理者試験 令和8年4月公表問題
第二種衛生管理者試験 令和8年4月公表問題
30 pitanja • prije 1 mj公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） 公害総論
公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） 公害総論
Anonimno · 15 pitanja · prije 1 mj公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） 公害総論
公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） 公害総論
15 pitanja • prije 1 mj公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） 大気概論
公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） 大気概論
Anonimno · 10 pitanja · prije 1 mj公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） 大気概論
公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） 大気概論
10 pitanja • prije 1 mj公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） 大気特論
公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） 大気特論
Anonimno · 15 pitanja · prije 1 mj公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） 大気特論
公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） 大気特論
15 pitanja • prije 1 mj公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） ばいじん・粉じん特論
公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） ばいじん・粉じん特論
Anonimno · 15 pitanja · prije 1 mj公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） ばいじん・粉じん特論
公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） ばいじん・粉じん特論
15 pitanja • prije 1 mj公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） 大気有害物質特論
公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） 大気有害物質特論
Anonimno · 10 pitanja · prije 1 mj公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） 大気有害物質特論
公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） 大気有害物質特論
10 pitanja • prije 1 mj公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） 大規模大気特論
公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） 大規模大気特論
Anonimno · 7 pregleda · 10 pitanja · prije 1 mj公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） 大規模大気特論
公害防止管理者試験 令和7年度（2025年） 大規模大気特論
7 pregleda • 10 pitanja • prije 1 mjPopis pitanja
1
事業戦略では、独自能力の構築と競争優位性の獲得が最も重要な戦略上の検討事項である。
2
コア・ユーザーである中高年層向けに新しく低糖質シリアルを開発することで、「新製品開発戦略」を行う。
3
自社が歴史的な経緯で長い時間をかけて、独自の経営資源を獲得してきたこと。
4
ダイナミック・ケイパビリティは、市場環境の変化を知覚し、新たなビジネス機会を活かし、必要時には既存の経営資源やプロセスを再構成する能力を指す。
5
特定の取引相手しか供給できない財を調達する場合、市場取引よりも垂直統合が選択される傾向がある。
6
ベンチャー企業が開発した革新的な技術やビジネスモデルを取り込み、自社の既存事業との間でシナジーを発現させることなどを目的に、事業会社がベンチャー企業に投資をすることをCVC（コーポレート・ベンチャー・キャピタル）と呼ぶ。
7
参入障壁が高く、撤退障壁が低い業界であるため、新規参入は控えられる一方、低業績の企業は撤退しやすくなることから、業界の収益性は高くなりやすい。
8
活動システム全体の一貫性を確保し、活動間の相互作用を強化することで、活動システムの模倣困難性を高めることができる。
9
コア技術戦略では、コア技術を基盤に、多様な製品を開発し、その学習成果をコア技術の強化や発展につなげる。
10
ユーザー・イノベーションは、ユーザーが持つニーズ情報の粘着性が高く、技術情報の粘着性が低い場合に起こりやすい。
11
リーン・スタートアップでは、戦略転換（ピボット）をする最適なタイミングを特定化する手法が提示され、それを使用することが推奨される。
12
所有優位性と立地優位性と内部化優位性の全てがある場合、海外直接投資による海外進出が最も望ましい。
13
コーポレートガバナンス・コードは、上場企業が備える企業の規律の在り方に関するガイドラインであり、法的拘束力はない。
14
定型的な作業は標準化によってあらかじめ調整し、想定外の事態には上位層が事後的に対応することで、仕事は効率的に行われる。
15
J.ウッドワードによれば、「単品生産・小規模バッチ生産」から「大規模バッチ・大量生産」、さらに「装置生産」へと技術の複雑性が高まるにつれて、組織の階層数は増加し、管理者や監督者の全従業員に対する割合、および直接労働者に対する間接労働者の割合も高くなる。
16
bとc
17
「丁重さ」に基づく組織市民行動とは、関係者に対して事前に報告や相談をすることで、関係者に問題が起こらないように配慮する行動を指す。
18
個人は組織において、情緒的、継続的、規範的コミットメントのうちいずれか1つの心理状態しか経験できないのではなく、3つのコミットメントは個人の中で同時に併存可能である。
19
ある組織の一員として組織社会化を既に経験した個人が、転職などの組織間移動を契機として移動先の組織に適応していく過程は「組織再社会化」と呼ばれる。
20
パス・ゴール理論によると、リーダーがメンバーあるいは業務環境に欠けている要因を補完する行動をとった場合に、メンバーの業績と満足度は上昇する傾向がある。
21
A社は部品Yを使用しない新製品を開発することで、B社への依存度を低減できる。
22
R.バートによると、ソーシャル・ネットワークの中で構造的空隙の間に位置する組織は、仲介者の役割を担うことで、ネットワーク上の多様な情報を入手し、情報の優位性を得ることができる。
23
外部環境が変化しているのに、組織内の慣習が従来の安定的かつ効率的な仕事の進め方を維持し強化していることに対して、危機感を抱くから。
24
使用者は、有期雇用労働者を、有期労働契約期間が満了するまでの間は雇用し続けなければならず、やむを得ない事由がある場合であっても、当該契約期間の途中で解雇することができない。
25
事業者は、ストレスチェックを受けた労働者に対し、当該検査を行った医師等から当該検査の結果が通知されるようにしなければならない。
26
1人の労働者に対して同僚が集団で無視をし、職場で孤立させるなどの「人間関係からの切り離し」は、職場におけるパワーハラスメントの代表的な言動の類型に含まれる。
27
1年単位の変形労働時間制による1日の労働時間の限度は10時間、1週間の労働時間の限度は52時間である。さらに、例えば対象期間を1年と定めた場合、労働時間が48時間を超える週が連続3週以下であり、かつ、対象期間をその初日から3カ月ごとに区分した各期間において労働時間が48時間を超える週の初日が3回以下でなければならない。
28
自社の製品を購入した全顧客を対象とする全数調査は、得られる回答データの正確性が高い一方で時間とコストの観点から現実的ではないため、単純無作為抽出法、層化抽出法などの標本抽出方法によるサンプリング調査が行われることが多い。
29
A：輸出（間接・直接） B：国際マーケティング C：多国籍マーケティング
30
製品やサービスを進出先の国や地域に合わせる適応化戦略は、標準化戦略より自社にとって高コストであるが、進出先における最終顧客の満足度は高い場合が多い。
31
価格を消費者による「支出の痛み」として捉えれば、価格は安いほど売れ行きは伸びることになるが、他方で価格を「品質のバロメーター」や「プレステージ」として捉えれば、必ずしも安い価格の方が売れ行きが伸びるとは言えない。
32
インフィード広告は、SNSのコンテキストやデザインとマッチさせて表示され、あたかも投稿の1つであるかのようにタイムラインに溶け込み、ユーザーの利用体験を妨げないことを目指す広告である。
33
ハーフィンダール・ハーシュマン指数の値が小さいほど、市場は完全競争につながっていく。
34
KFS（Key Factor for Success）は、自社の将来的な目標と現状との間のギャップの明確化や自社の成長において獲得すべき経営資源の明確化において指針となる概念である。
35
a：誤 b：誤 c：正 d：誤
36
環境やエネルギー保全などの公共的テーマと結びつけたデ・マーケティングは、対象市場の需要を抑制するため、そこから新たな代替市場を生み出す可能性につながる。
37
顕示的消費には、SNS映えする料理の写真を投稿したり、動画で自分の趣味のよさを公開したりする行為や、裕福な家庭における親が子供に高級品を身に着けさせる行為が含まれる。
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ライセンス供与は、在庫費用や製造費用をかけずにブランド認知を増やすことができるが、過剰露出になった場合、消費者の飽きが生じるリスクがある。
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A：② B：⑤ C：① D：③
40
従業員を内部顧客ととらえ、自社の理念を従業員と共有し、高い意識とモチベーションを醸成すべく実施されるインターナル・マーケティングの目的には、外部顧客の満足を高めることが含まれる。