ログイン

フランチャイズシステムの組織と役割
8問 • 1年前
  • ユーザ名非公開
  • 通報

    問題一覧

  • 1

    フランチャイズチェーンの本部を設立するには,[ ]を生み出せる優れたビジネスモデルを建築する必要がある

    利益

  • 2

    フランチャイズシステムを運営するには,ヒト,モノ,カネ,情報,ノウハウなどの[ ]が必要であり,このうち最も重要なのは[ ]である

    経営資源, ヒト

  • 3

    【FC本部に必要な組織と機能】 商品・サービス開発機能…ユニークまたは品質の良い商品やサービスを開発し,適切な[ ]と独自の販売方法を加盟店に提供できる機能 教育・訓練・指導機能…加盟店に対して提供する商品やサービス,販売方法などを正しく理解させ,加盟店を指導する人材([ ])を育成する機能 [ ]機能…フランチャイズチェーンのイメージ向上や新商品の普及などの目的で,各種キャンペーンなどを実施する機能 情報機能…加盟店に対して商品の販売状況や顧客動向,業界情報などを適宜提供する機能 [ ]機能…加盟後の運転資金,改装資金,リースといった資金需要に対して応じることのできる機能 経営管理機能…加盟店自体の経営管理機能を本部が分担することにより,加盟店が販売面に専念できる体制を構築して運営の効率をはかる機能

    価格, スーパーバイザー, 販売促進, 金融

  • 4

    成功したビジネスの原型,つまり,フランチャイズ展開を行ううえでのモデル店舗のことを[ ]という

    プロトタイプモデル

  • 5

    フランチャイズの条件は,特色のある商品やサービスを開発しており, それらを販売するための特異な技術・ ノウハウを[ ] で実証していることである

    直営店

  • 6

    モデル店舗の設置にあたっては, 最低でも[ ]店以上の成功体験を導入・ 実践することが必要と言われている

  • 7

    直営店には次のような役割がある 1)[ ] の場としての役割 2) 人材育成の場としての役割 3)[ ] づくりの場としての役割 4)[ ] の確立の場としての役割

    実験, 経営モデル, リーダーシップ

  • 8

    スーパーバイザーの役割は, フランチャイジーに対する本部の方針や施策の促進, そして[1] に沿ってフランチャイジーを指導することである → 実際の業務としては, 訪問前に本部で店舗の問題点と解決策について[2]を立て, 店舗訪問時は,[1] に記載された事項やレベルについてチェックする

    マニュアル, 仮説

  • 人事考課の評価方法

    人事考課の評価方法

    ユーザ名非公開 · 17問 · 2年前

    人事考課の評価方法

    人事考課の評価方法

    17問 • 2年前
    ユーザ名非公開

    小売業におけるカテゴリーマネジメントの実際

    小売業におけるカテゴリーマネジメントの実際

    ユーザ名非公開 · 12問 · 1年前

    小売業におけるカテゴリーマネジメントの実際

    小売業におけるカテゴリーマネジメントの実際

    12問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    商品計画の策定

    商品計画の策定

    ユーザ名非公開 · 9問 · 1年前

    商品計画の策定

    商品計画の策定

    9問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    商品特性別の商品計画〜流行商品と定番商品

    商品特性別の商品計画〜流行商品と定番商品

    ユーザ名非公開 · 14問 · 1年前

    商品特性別の商品計画〜流行商品と定番商品

    商品特性別の商品計画〜流行商品と定番商品

    14問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    商品計画と利益管理

    商品計画と利益管理

    ユーザ名非公開 · 10問 · 1年前

    商品計画と利益管理

    商品計画と利益管理

    10問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    商品予算管理

    商品予算管理

    ユーザ名非公開 · 6問 · 1年前

    商品予算管理

    商品予算管理

    6問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    理解度チェック【第2章】

    理解度チェック【第2章】

    ユーザ名非公開 · 10問 · 1年前

    理解度チェック【第2章】

    理解度チェック【第2章】

    10問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    販売目標の設定方法と販売計画の策定

    販売目標の設定方法と販売計画の策定

    ユーザ名非公開 · 17問 · 1年前

    販売目標の設定方法と販売計画の策定

    販売目標の設定方法と販売計画の策定

    17問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    販売計画における予算管理①

    販売計画における予算管理①

    ユーザ名非公開 · 15問 · 1年前

    販売計画における予算管理①

    販売計画における予算管理①

    15問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    販売計画における予算管理②

    販売計画における予算管理②

    ユーザ名非公開 · 12問 · 1年前

    販売計画における予算管理②

    販売計画における予算管理②

    12問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    販売計画における予算管理③

    販売計画における予算管理③

    ユーザ名非公開 · 22問 · 1年前

    販売計画における予算管理③

    販売計画における予算管理③

    22問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    理解度チェック(第3章)

    理解度チェック(第3章)

    ユーザ名非公開 · 10問 · 1年前

    理解度チェック(第3章)

    理解度チェック(第3章)

    10問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    仕入計画と仕入予算編成①

    仕入計画と仕入予算編成①

    ユーザ名非公開 · 13問 · 1年前

    仕入計画と仕入予算編成①

    仕入計画と仕入予算編成①

    13問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    仕入計画と仕入予算編成②

    仕入計画と仕入予算編成②

    ユーザ名非公開 · 20問 · 1年前

    仕入計画と仕入予算編成②

    仕入計画と仕入予算編成②

    20問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    仕入計画と仕入予算編成③

    仕入計画と仕入予算編成③

    ユーザ名非公開 · 10問 · 1年前

    仕入計画と仕入予算編成③

    仕入計画と仕入予算編成③

    10問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    在庫投資と管理

    在庫投資と管理

    ユーザ名非公開 · 20問 · 1年前

    在庫投資と管理

    在庫投資と管理

    20問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    理解度チェック(第4章)

    理解度チェック(第4章)

    ユーザ名非公開 · 8問 · 1年前

    理解度チェック(第4章)

    理解度チェック(第4章)

    8問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    戦略的商品管理としての単品管理

    戦略的商品管理としての単品管理

    ユーザ名非公開 · 8問 · 1年前

    戦略的商品管理としての単品管理

    戦略的商品管理としての単品管理

    8問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    単品管理の戦略的活用法

    単品管理の戦略的活用法

    ユーザ名非公開 · 6問 · 1年前

    単品管理の戦略的活用法

    単品管理の戦略的活用法

    6問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    理解度チェック(第5章)

    理解度チェック(第5章)

    ユーザ名非公開 · 10問 · 1年前

    理解度チェック(第5章)

    理解度チェック(第5章)

    10問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    問題一覧

  • 1

    フランチャイズチェーンの本部を設立するには,[ ]を生み出せる優れたビジネスモデルを建築する必要がある

    利益

  • 2

    フランチャイズシステムを運営するには,ヒト,モノ,カネ,情報,ノウハウなどの[ ]が必要であり,このうち最も重要なのは[ ]である

    経営資源, ヒト

  • 3

    【FC本部に必要な組織と機能】 商品・サービス開発機能…ユニークまたは品質の良い商品やサービスを開発し,適切な[ ]と独自の販売方法を加盟店に提供できる機能 教育・訓練・指導機能…加盟店に対して提供する商品やサービス,販売方法などを正しく理解させ,加盟店を指導する人材([ ])を育成する機能 [ ]機能…フランチャイズチェーンのイメージ向上や新商品の普及などの目的で,各種キャンペーンなどを実施する機能 情報機能…加盟店に対して商品の販売状況や顧客動向,業界情報などを適宜提供する機能 [ ]機能…加盟後の運転資金,改装資金,リースといった資金需要に対して応じることのできる機能 経営管理機能…加盟店自体の経営管理機能を本部が分担することにより,加盟店が販売面に専念できる体制を構築して運営の効率をはかる機能

    価格, スーパーバイザー, 販売促進, 金融

  • 4

    成功したビジネスの原型,つまり,フランチャイズ展開を行ううえでのモデル店舗のことを[ ]という

    プロトタイプモデル

  • 5

    フランチャイズの条件は,特色のある商品やサービスを開発しており, それらを販売するための特異な技術・ ノウハウを[ ] で実証していることである

    直営店

  • 6

    モデル店舗の設置にあたっては, 最低でも[ ]店以上の成功体験を導入・ 実践することが必要と言われている

  • 7

    直営店には次のような役割がある 1)[ ] の場としての役割 2) 人材育成の場としての役割 3)[ ] づくりの場としての役割 4)[ ] の確立の場としての役割

    実験, 経営モデル, リーダーシップ

  • 8

    スーパーバイザーの役割は, フランチャイジーに対する本部の方針や施策の促進, そして[1] に沿ってフランチャイジーを指導することである → 実際の業務としては, 訪問前に本部で店舗の問題点と解決策について[2]を立て, 店舗訪問時は,[1] に記載された事項やレベルについてチェックする

    マニュアル, 仮説