ログイン

商店街のマーケティングへの取組み視点①
11問 • 1年前
  • ユーザ名非公開
  • 通報

    問題一覧

  • 1

    地域にとって商店街の活性化は大きな課題となっており,商店街には,[ ]の減少に歯止めをかけるような,商店街の魅力を向上させる取り組みが求められる

    来街者

  • 2

    魅力ある店舗が増えれば,商店街の役割りとして期待されている「地域住宅への身近な[ ]の提供」や「[ ]の創出」が実現できる

    購買機会, 地域の賑わい

  • 3

    国は,地域の活力の再生を総合的,かつ,効果的に推進するために,[ ]を改正した(2018年6月施行) →改正点の1つに,[ ]の創設があり,市町村が空き店舗等の活用や商店街の活性化の取組みを重点的に支援することが盛り込まれている

    地域再生法, 商店街活性化促進事業

  • 4

    空き店舗を減らしていくためには,いかに[ ]に入居してもらうか,空き店舗をどう活用して商店街の魅力を向上させるか,が課題といえる

    新規開業者

  • 5

    チャレンジショップは,[ ]を目指す女性や若手男性などに空き店舗を一定期間,安価で貸し出し,開業準備をサポートする事業である

    新規開業

  • 6

    入居者の対象は,商売の経験が少なく,はじめから独立店舗での開業が困難な人であり,チャレンジショップをきっかけに[ ]する事業者を創出し,地域に根付く店舗を増やすことで街の賑わいの復活をはかることが目的である

    独立開業

  • 7

    チャレンジショップの運営にあたってのポイントは,次のとおりである 1)立地選定…入居時の立地が良すぎると卒業・開業後とのギャップが大きく,開業後の来客が激減するという事態にもなりかねない 2)ブース面積,ブース数の決定…近隣店舗の規模や年商,全面道路の[ ]などを勘案し,あまり過大なものにならないよう留意する。([ ]など1つの建物に複数のブースがあるほうが望ましい) 3)入居者の募集と審査…自治体や商工会議所のホームページに掲載したり,チラシ広告やパンフレットを作成して人々が目にしやすい場所に設置する。面談審査では,商売をするうえでの最低限の知識と自分がやりたいことが商売として成り立つかどうかを客観的に見る力を持つ人を選考する 4)教育・指導…チャレンジショップは商売の経験がない(乏しい)人に企業機会を与えるものであるため,入居者への教育・指導体制が不可欠である

    通行量, 共同店舗

  • 8

    アンテナショップとは,地域の[ ]を発信するとともに地元または他の地域の物産(名産品や特産物など)を集めて販売する店舗のことである

    情報

  • 9

    アンテナショップは,新商品の[ ]やマーケティングを展開するうえで有効な場を提供してくれる

    試験販売

  • 10

    消費者がわざわざその商店街に行きたくなるように動機づけるには,商圏内の消費者ニーズを把握し,ニーズを満たせる[1]を決定し,商店街全体をその[1]に沿ってまとめ上げていくことが重要である

    コンセプト

  • 11

    商店街の[ ]に合った業種,店舗を意図的に集めること([ ])によって,より商店街全体の魅力を高めることができる

    コンセプト, テナントミックス

  • 人事考課の評価方法

    人事考課の評価方法

    ユーザ名非公開 · 17問 · 2年前

    人事考課の評価方法

    人事考課の評価方法

    17問 • 2年前
    ユーザ名非公開

    小売業におけるカテゴリーマネジメントの実際

    小売業におけるカテゴリーマネジメントの実際

    ユーザ名非公開 · 12問 · 1年前

    小売業におけるカテゴリーマネジメントの実際

    小売業におけるカテゴリーマネジメントの実際

    12問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    商品計画の策定

    商品計画の策定

    ユーザ名非公開 · 9問 · 1年前

    商品計画の策定

    商品計画の策定

    9問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    商品特性別の商品計画〜流行商品と定番商品

    商品特性別の商品計画〜流行商品と定番商品

    ユーザ名非公開 · 14問 · 1年前

    商品特性別の商品計画〜流行商品と定番商品

    商品特性別の商品計画〜流行商品と定番商品

    14問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    商品計画と利益管理

    商品計画と利益管理

    ユーザ名非公開 · 10問 · 1年前

    商品計画と利益管理

    商品計画と利益管理

    10問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    商品予算管理

    商品予算管理

    ユーザ名非公開 · 6問 · 1年前

    商品予算管理

    商品予算管理

    6問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    理解度チェック【第2章】

    理解度チェック【第2章】

    ユーザ名非公開 · 10問 · 1年前

    理解度チェック【第2章】

    理解度チェック【第2章】

    10問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    販売目標の設定方法と販売計画の策定

    販売目標の設定方法と販売計画の策定

    ユーザ名非公開 · 17問 · 1年前

    販売目標の設定方法と販売計画の策定

    販売目標の設定方法と販売計画の策定

    17問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    販売計画における予算管理①

    販売計画における予算管理①

    ユーザ名非公開 · 15問 · 1年前

    販売計画における予算管理①

    販売計画における予算管理①

    15問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    販売計画における予算管理②

    販売計画における予算管理②

    ユーザ名非公開 · 12問 · 1年前

    販売計画における予算管理②

    販売計画における予算管理②

    12問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    販売計画における予算管理③

    販売計画における予算管理③

    ユーザ名非公開 · 22問 · 1年前

    販売計画における予算管理③

    販売計画における予算管理③

    22問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    理解度チェック(第3章)

    理解度チェック(第3章)

    ユーザ名非公開 · 10問 · 1年前

    理解度チェック(第3章)

    理解度チェック(第3章)

    10問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    仕入計画と仕入予算編成①

    仕入計画と仕入予算編成①

    ユーザ名非公開 · 13問 · 1年前

    仕入計画と仕入予算編成①

    仕入計画と仕入予算編成①

    13問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    仕入計画と仕入予算編成②

    仕入計画と仕入予算編成②

    ユーザ名非公開 · 20問 · 1年前

    仕入計画と仕入予算編成②

    仕入計画と仕入予算編成②

    20問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    仕入計画と仕入予算編成③

    仕入計画と仕入予算編成③

    ユーザ名非公開 · 10問 · 1年前

    仕入計画と仕入予算編成③

    仕入計画と仕入予算編成③

    10問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    在庫投資と管理

    在庫投資と管理

    ユーザ名非公開 · 20問 · 1年前

    在庫投資と管理

    在庫投資と管理

    20問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    理解度チェック(第4章)

    理解度チェック(第4章)

    ユーザ名非公開 · 8問 · 1年前

    理解度チェック(第4章)

    理解度チェック(第4章)

    8問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    戦略的商品管理としての単品管理

    戦略的商品管理としての単品管理

    ユーザ名非公開 · 8問 · 1年前

    戦略的商品管理としての単品管理

    戦略的商品管理としての単品管理

    8問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    単品管理の戦略的活用法

    単品管理の戦略的活用法

    ユーザ名非公開 · 6問 · 1年前

    単品管理の戦略的活用法

    単品管理の戦略的活用法

    6問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    理解度チェック(第5章)

    理解度チェック(第5章)

    ユーザ名非公開 · 10問 · 1年前

    理解度チェック(第5章)

    理解度チェック(第5章)

    10問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    問題一覧

  • 1

    地域にとって商店街の活性化は大きな課題となっており,商店街には,[ ]の減少に歯止めをかけるような,商店街の魅力を向上させる取り組みが求められる

    来街者

  • 2

    魅力ある店舗が増えれば,商店街の役割りとして期待されている「地域住宅への身近な[ ]の提供」や「[ ]の創出」が実現できる

    購買機会, 地域の賑わい

  • 3

    国は,地域の活力の再生を総合的,かつ,効果的に推進するために,[ ]を改正した(2018年6月施行) →改正点の1つに,[ ]の創設があり,市町村が空き店舗等の活用や商店街の活性化の取組みを重点的に支援することが盛り込まれている

    地域再生法, 商店街活性化促進事業

  • 4

    空き店舗を減らしていくためには,いかに[ ]に入居してもらうか,空き店舗をどう活用して商店街の魅力を向上させるか,が課題といえる

    新規開業者

  • 5

    チャレンジショップは,[ ]を目指す女性や若手男性などに空き店舗を一定期間,安価で貸し出し,開業準備をサポートする事業である

    新規開業

  • 6

    入居者の対象は,商売の経験が少なく,はじめから独立店舗での開業が困難な人であり,チャレンジショップをきっかけに[ ]する事業者を創出し,地域に根付く店舗を増やすことで街の賑わいの復活をはかることが目的である

    独立開業

  • 7

    チャレンジショップの運営にあたってのポイントは,次のとおりである 1)立地選定…入居時の立地が良すぎると卒業・開業後とのギャップが大きく,開業後の来客が激減するという事態にもなりかねない 2)ブース面積,ブース数の決定…近隣店舗の規模や年商,全面道路の[ ]などを勘案し,あまり過大なものにならないよう留意する。([ ]など1つの建物に複数のブースがあるほうが望ましい) 3)入居者の募集と審査…自治体や商工会議所のホームページに掲載したり,チラシ広告やパンフレットを作成して人々が目にしやすい場所に設置する。面談審査では,商売をするうえでの最低限の知識と自分がやりたいことが商売として成り立つかどうかを客観的に見る力を持つ人を選考する 4)教育・指導…チャレンジショップは商売の経験がない(乏しい)人に企業機会を与えるものであるため,入居者への教育・指導体制が不可欠である

    通行量, 共同店舗

  • 8

    アンテナショップとは,地域の[ ]を発信するとともに地元または他の地域の物産(名産品や特産物など)を集めて販売する店舗のことである

    情報

  • 9

    アンテナショップは,新商品の[ ]やマーケティングを展開するうえで有効な場を提供してくれる

    試験販売

  • 10

    消費者がわざわざその商店街に行きたくなるように動機づけるには,商圏内の消費者ニーズを把握し,ニーズを満たせる[1]を決定し,商店街全体をその[1]に沿ってまとめ上げていくことが重要である

    コンセプト

  • 11

    商店街の[ ]に合った業種,店舗を意図的に集めること([ ])によって,より商店街全体の魅力を高めることができる

    コンセプト, テナントミックス