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理解度チェック1
10問 • 5ヶ月前
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    問題一覧

  • 1

    マーケティングの指導原理(5項目)のうち,「需要は小売業の側からの積極的な働きかけによって拡大し,創造を得る」という認識に立脚した考え方を[1]という

    需要創造の原理

  • 2

    P.コトラーは,消費者行動の特性を把握する場合に,「4つのO」(誰が買うか,何を買うか,[1],どんな方法で買うか)の質問をすることによって自己の市場を明確にすることが可能であるとした

    なぜ買うか

  • 3

    生活者の購買行動のプロセスの出発点は,欲求の知覚であり,次にそれを満たすために解決されるべき問題が認識され,続いて問題解決のために[1]が行われる

    情報の探索

  • 4

    P.コトラーは,マーケティングコントロールを4つのタイプに分けているが,そのうち[1]とは,環境と機会に全体としてうまく適応しているか否かをシステマティックに検討し,評価しようとするものである

    戦略コントロール

  • 5

    標的市場の設定によって,ねらうべき市場が明らかにされて初めて,それに合わせた[1]の構築と標的に向けての効果的なアプローチが可能になる

    マーケティングミックス

  • 6

    P.コトラーは,効果的な市場細分化を行うための前提条件として,「測定可能性」「接近(到達)可能性」「[1]」「実行可能性」を挙げている

    維持可能性

  • 7

    自社を取り巻く外部環境と自社の内部環境(資源)をプラス面とマイナス面に分けて,「強み,弱み,機会,脅威」の4つから分析し,戦略設定やマーケティングの意思決定などを行うためのフレームワークが[1]である

    SWOT分析

  • 8

    STP分析は,セグメンテーション,ターゲティング,[1]の3つの頭文字を取って名づけられた分析手法である

    ポジショニング

  • 9

    マイクロマーケティングの究極のタイプは,個の単位で顧客をねらったマーケティングとしての[1]といえる

    カスタマイズドマーケティング

  • 10

    高価格帯の商品だけでなく中価格帯の商品も扱っているのに,顧客から高価格帯の商品しか扱っていないと感じられるような場合,すなわち,顧客側からみて,ストアブランドのポジショニングがあまりにも狭く捉えられてしまうミスを[1]ポジショニングという

    オーバー

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    マーケティングの指導原理(5項目)のうち,「需要は小売業の側からの積極的な働きかけによって拡大し,創造を得る」という認識に立脚した考え方を[1]という

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  • 2

    P.コトラーは,消費者行動の特性を把握する場合に,「4つのO」(誰が買うか,何を買うか,[1],どんな方法で買うか)の質問をすることによって自己の市場を明確にすることが可能であるとした

    なぜ買うか

  • 3

    生活者の購買行動のプロセスの出発点は,欲求の知覚であり,次にそれを満たすために解決されるべき問題が認識され,続いて問題解決のために[1]が行われる

    情報の探索

  • 4

    P.コトラーは,マーケティングコントロールを4つのタイプに分けているが,そのうち[1]とは,環境と機会に全体としてうまく適応しているか否かをシステマティックに検討し,評価しようとするものである

    戦略コントロール

  • 5

    標的市場の設定によって,ねらうべき市場が明らかにされて初めて,それに合わせた[1]の構築と標的に向けての効果的なアプローチが可能になる

    マーケティングミックス

  • 6

    P.コトラーは,効果的な市場細分化を行うための前提条件として,「測定可能性」「接近(到達)可能性」「[1]」「実行可能性」を挙げている

    維持可能性

  • 7

    自社を取り巻く外部環境と自社の内部環境(資源)をプラス面とマイナス面に分けて,「強み,弱み,機会,脅威」の4つから分析し,戦略設定やマーケティングの意思決定などを行うためのフレームワークが[1]である

    SWOT分析

  • 8

    STP分析は,セグメンテーション,ターゲティング,[1]の3つの頭文字を取って名づけられた分析手法である

    ポジショニング

  • 9

    マイクロマーケティングの究極のタイプは,個の単位で顧客をねらったマーケティングとしての[1]といえる

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  • 10

    高価格帯の商品だけでなく中価格帯の商品も扱っているのに,顧客から高価格帯の商品しか扱っていないと感じられるような場合,すなわち,顧客側からみて,ストアブランドのポジショニングがあまりにも狭く捉えられてしまうミスを[1]ポジショニングという

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