発注業務のフロー

9問 • 7ヶ月前

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問題一覧

発注の基本は，顧客がなぜその商品を購入するのかを考え，発注の仮設（単品あたりの［１］の企画）を立てることである

最適数量

一連の発注業務においては，チームワークによるマネジメント体制を確立するとともに，発注のシステム化を図ることによって欠品や［１］と言う状態を改善すべきである

過剰在庫

【チェーンストアにおける発注業務の内容】１．店舗での［１］の決定・・・ターゲット顧客が求める品種と品目を決める

商品構成

【チェーンストアにおける発注業務の内容】２．［１］の立案・・・売るべき商品，数量，販売時期，プロモーションの展開場所，商品の提供方法等

販売計画

【チェーンストアにおける発注業務の内容】３．［１］準備

事前

【チェーンストアにおける発注業務の内容】４．［１］の実施・・・販売主任，正社員，パートタイマーに発注に必要な情報の意味について共通認識を持たせる

発注ミーティング

【チェーンストアにおける発注業務の内容】５．［１］基本発注・・・単品の［２］に置き換えて発注する

週間, 販売計画数量

【チェーンストアにおける発注業務の内容】６．［１］・・・情報が変わった場合など，設定した販売数量を変化に合わせて修正する

前日修正

【チェーンストアにおける発注業務の内容】７．［１］・・・商品の納品から顧客が購入するまでの作業を含む

販売活動

人事考課の評価方法

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小売業におけるカテゴリーマネジメントの実際

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商品計画の策定

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商品特性別の商品計画〜流行商品と定番商品

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商品計画と利益管理

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商品予算管理

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理解度チェック【第２章】

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販売目標の設定方法と販売計画の策定

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販売計画における予算管理①

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販売計画における予算管理②

販売計画における予算管理②

販売計画における予算管理③

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理解度チェック（第3章）

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仕入計画と仕入予算編成①

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仕入計画と仕入予算編成②

仕入計画と仕入予算編成②

仕入計画と仕入予算編成③

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在庫投資と管理

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理解度チェック（第４章）

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戦略的商品管理としての単品管理

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単品管理の戦略的活用法

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理解度チェック（第５章）

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発注の基本は，顧客がなぜその商品を購入するのかを考え，発注の仮設（単品あたりの［１］の企画）を立てることである

最適数量

過剰在庫

【チェーンストアにおける発注業務の内容】１．店舗での［１］の決定・・・ターゲット顧客が求める品種と品目を決める

商品構成

販売計画

【チェーンストアにおける発注業務の内容】３．［１］準備

事前

発注ミーティング

【チェーンストアにおける発注業務の内容】５．［１］基本発注・・・単品の［２］に置き換えて発注する

週間, 販売計画数量

【チェーンストアにおける発注業務の内容】６．［１］・・・情報が変わった場合など，設定した販売数量を変化に合わせて修正する

前日修正

【チェーンストアにおける発注業務の内容】７．［１］・・・商品の納品から顧客が購入するまでの作業を含む

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