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理解度チェック(第4章)
9問 • 1年前
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    問題一覧

  • 1

    セントラルバイング・システムは,多店舗化したチェーンストアが採用し,[ ]の引下げなどをねらいとしている仕入方式である

    仕入コスト

  • 2

    チェーンストアは, 店舗の連鎖化による[ ] ならびに店舗の信頼性を発揮することによって, 地域社会への貢献をはかることを目的としている

    規模の経済性

  • 3

    チェーンストアが追求する寡占化の1つに, 大規模な売り場面積の店舗広範囲の主要拠点に多数出店し, 品ぞろえの総合力と[ ] の発揮によってエリアの占有率を確保することが挙げられる

    バイングパワー

  • 4

    チェーンストアは, 消費者からの発想を危険として, 消費者と生産をつなぐインターフェース機能としても重要な役割を担っており, 消費者の[ ] として, 商品だけでなくサービスを含めて提供することが求められる

    購買代理人

  • 5

    チェーンストア理論は, 店舗の画一化,[ ] の統一化,[ ] の標準化の原則に従い, 多数の店舗を鎖状に連結し, 本部が一元管理することによって効率的な形容するための方法論である

    品ぞろえ, オペレーション

  • 6

    コンビニエンスストアなどにみられる[ ] システムは, 納品商品ごとに複数のサプライヤーが共同出資して配送センターを設置し, 当該センターに店舗へ納品する商品を持ち込み, 店別仕分けして, 一括して店舗納品を行う方式で, チェーンオペレーションのロジスティックスの考え方を応用したものである

    共同配送

  • 7

    チェーンストアが通常, 採用しているマトリックス組織とは, 一般に, 生産, 販売, 技術, 人事などを職能別に分ける[ ] を横軸とし, 製品別や地域別に分ける事業部制を縦軸として掛け合わせで作った組織である

    ファンクショナル組織

  • 8

    チェーンストアの管理者が行うコーチングとは, 目標達成に向けて必要な「 知識」 と「 スキル」 および「 ツール」 を装備し, 最短の時間で成果が上がるよう継続的にサポートしていく[ ] のコミュニケーションプロセスである

    双方向

  • 9

    マネジメントを構成する3つの要素のうち, 結果の説明責任を意味する[ ] は, 作業方法上の問題や成果達成の障害が生じる原因を, 慣習, 作業, 制度の側面から分析し, 作業方法と改善と制度改革の起案を含む

    アカウンタビリティ

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    セントラルバイング・システムは,多店舗化したチェーンストアが採用し,[ ]の引下げなどをねらいとしている仕入方式である

    仕入コスト

  • 2

    チェーンストアは, 店舗の連鎖化による[ ] ならびに店舗の信頼性を発揮することによって, 地域社会への貢献をはかることを目的としている

    規模の経済性

  • 3

    チェーンストアが追求する寡占化の1つに, 大規模な売り場面積の店舗広範囲の主要拠点に多数出店し, 品ぞろえの総合力と[ ] の発揮によってエリアの占有率を確保することが挙げられる

    バイングパワー

  • 4

    チェーンストアは, 消費者からの発想を危険として, 消費者と生産をつなぐインターフェース機能としても重要な役割を担っており, 消費者の[ ] として, 商品だけでなくサービスを含めて提供することが求められる

    購買代理人

  • 5

    チェーンストア理論は, 店舗の画一化,[ ] の統一化,[ ] の標準化の原則に従い, 多数の店舗を鎖状に連結し, 本部が一元管理することによって効率的な形容するための方法論である

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  • 6

    コンビニエンスストアなどにみられる[ ] システムは, 納品商品ごとに複数のサプライヤーが共同出資して配送センターを設置し, 当該センターに店舗へ納品する商品を持ち込み, 店別仕分けして, 一括して店舗納品を行う方式で, チェーンオペレーションのロジスティックスの考え方を応用したものである

    共同配送

  • 7

    チェーンストアが通常, 採用しているマトリックス組織とは, 一般に, 生産, 販売, 技術, 人事などを職能別に分ける[ ] を横軸とし, 製品別や地域別に分ける事業部制を縦軸として掛け合わせで作った組織である

    ファンクショナル組織

  • 8

    チェーンストアの管理者が行うコーチングとは, 目標達成に向けて必要な「 知識」 と「 スキル」 および「 ツール」 を装備し, 最短の時間で成果が上がるよう継続的にサポートしていく[ ] のコミュニケーションプロセスである

    双方向

  • 9

    マネジメントを構成する3つの要素のうち, 結果の説明責任を意味する[ ] は, 作業方法上の問題や成果達成の障害が生じる原因を, 慣習, 作業, 制度の側面から分析し, 作業方法と改善と制度改革の起案を含む

    アカウンタビリティ