ログイン

理解度チェック(第6章)
10問 • 1年前
  • ユーザ名非公開
  • 通報

    問題一覧

  • 1

    常に商品在庫を持ち, 店舗からの発注を受けることにオーダーピッキングによって出荷する, 在庫集約拠点としてのセンターを[ ]という

    ディストリビューションセンター

  • 2

    在庫を持たず, 卸売業の納品を中継して, 店舗別商品カテゴリー別の仕分けと納品を行う通過型の(仕分け)センターを[ ]という

    トランスファーセンター

  • 3

    卸売業がチェーンストア全店の注文分の総量を 一括してセンターに納品し, そこで店舗別商品カテゴリー別に仕分けしてピッキングを行うTCⅡ型の総量納品により, 各店舗では[ ] が可能となる

    ノー検品

  • 4

    プロセスセンターでは, 主に, 惣菜や生鮮食料品を対象に, 集荷した食材を加工・ 調理して[ ] した後, 値付けを行って各店舗に配送する

    プリパッケージ

  • 5

    ジャストインタイム物流は, かつて, メーカーの[ ] の進行による在庫の急増と言う問題を抱えていたチェーンストアが, サプライヤーに対して「売れた分」だけ 指定時刻に補充配送するように要請したことに始まる

    多品種少量生産

  • 6

    コンビニエンスストアチェーンによる共同配送システムは, 小売業主導による商品分野別のサプライヤーを取りまとめた[ ] 指定の共同配送システムと言える

    温度帯別時間帯

  • 7

    スーパーマーケットの物流センターは, 生鮮センター(青果・鮮魚・精肉),[ ](惣菜・日配品), ドライセンター(加工食品・菓子・雑貨), 冷凍センター(冷凍食品)の4つに大きく分かれる

    チルドセンター

  • 8

    現場での様々な作業の一つひとつを細かく分析し, より実態に合ったコストを把握しようとする手法であるABC(Activity Based Costing)は, 日本では[ ] と呼ばれている  

    活動基準原価計算

  • 9

    ABCに使われる演算方式である[ ] とは, コストを発生させるさまざまな活動をつかみ, その活動ごとにコストを集計し, それらをコスト発生要因を基準として商品別に配分する方式を指す

    コストドライバー

  • 10

    物流ABCの手順は,1) プロジェクトチームの編成,2) 活動(アクティビティ) の設定,3) 諸経費の把握と費用の配分,4) 物流活動における[ ] の測定, 作業の最小単位の原価を把握, となる

    作業時間

  • 人事考課の評価方法

    人事考課の評価方法

    ユーザ名非公開 · 17問 · 2年前

    人事考課の評価方法

    人事考課の評価方法

    17問 • 2年前
    ユーザ名非公開

    小売業におけるカテゴリーマネジメントの実際

    小売業におけるカテゴリーマネジメントの実際

    ユーザ名非公開 · 12問 · 1年前

    小売業におけるカテゴリーマネジメントの実際

    小売業におけるカテゴリーマネジメントの実際

    12問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    商品計画の策定

    商品計画の策定

    ユーザ名非公開 · 9問 · 1年前

    商品計画の策定

    商品計画の策定

    9問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    商品特性別の商品計画〜流行商品と定番商品

    商品特性別の商品計画〜流行商品と定番商品

    ユーザ名非公開 · 14問 · 1年前

    商品特性別の商品計画〜流行商品と定番商品

    商品特性別の商品計画〜流行商品と定番商品

    14問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    商品計画と利益管理

    商品計画と利益管理

    ユーザ名非公開 · 10問 · 1年前

    商品計画と利益管理

    商品計画と利益管理

    10問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    商品予算管理

    商品予算管理

    ユーザ名非公開 · 6問 · 1年前

    商品予算管理

    商品予算管理

    6問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    理解度チェック【第2章】

    理解度チェック【第2章】

    ユーザ名非公開 · 10問 · 1年前

    理解度チェック【第2章】

    理解度チェック【第2章】

    10問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    販売目標の設定方法と販売計画の策定

    販売目標の設定方法と販売計画の策定

    ユーザ名非公開 · 17問 · 1年前

    販売目標の設定方法と販売計画の策定

    販売目標の設定方法と販売計画の策定

    17問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    販売計画における予算管理①

    販売計画における予算管理①

    ユーザ名非公開 · 15問 · 1年前

    販売計画における予算管理①

    販売計画における予算管理①

    15問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    販売計画における予算管理②

    販売計画における予算管理②

    ユーザ名非公開 · 12問 · 1年前

    販売計画における予算管理②

    販売計画における予算管理②

    12問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    販売計画における予算管理③

    販売計画における予算管理③

    ユーザ名非公開 · 22問 · 1年前

    販売計画における予算管理③

    販売計画における予算管理③

    22問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    理解度チェック(第3章)

    理解度チェック(第3章)

    ユーザ名非公開 · 10問 · 1年前

    理解度チェック(第3章)

    理解度チェック(第3章)

    10問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    仕入計画と仕入予算編成①

    仕入計画と仕入予算編成①

    ユーザ名非公開 · 13問 · 1年前

    仕入計画と仕入予算編成①

    仕入計画と仕入予算編成①

    13問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    仕入計画と仕入予算編成②

    仕入計画と仕入予算編成②

    ユーザ名非公開 · 20問 · 1年前

    仕入計画と仕入予算編成②

    仕入計画と仕入予算編成②

    20問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    仕入計画と仕入予算編成③

    仕入計画と仕入予算編成③

    ユーザ名非公開 · 10問 · 1年前

    仕入計画と仕入予算編成③

    仕入計画と仕入予算編成③

    10問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    在庫投資と管理

    在庫投資と管理

    ユーザ名非公開 · 20問 · 1年前

    在庫投資と管理

    在庫投資と管理

    20問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    理解度チェック(第4章)

    理解度チェック(第4章)

    ユーザ名非公開 · 8問 · 1年前

    理解度チェック(第4章)

    理解度チェック(第4章)

    8問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    戦略的商品管理としての単品管理

    戦略的商品管理としての単品管理

    ユーザ名非公開 · 8問 · 1年前

    戦略的商品管理としての単品管理

    戦略的商品管理としての単品管理

    8問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    単品管理の戦略的活用法

    単品管理の戦略的活用法

    ユーザ名非公開 · 6問 · 1年前

    単品管理の戦略的活用法

    単品管理の戦略的活用法

    6問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    理解度チェック(第5章)

    理解度チェック(第5章)

    ユーザ名非公開 · 10問 · 1年前

    理解度チェック(第5章)

    理解度チェック(第5章)

    10問 • 1年前
    ユーザ名非公開

    問題一覧

  • 1

    常に商品在庫を持ち, 店舗からの発注を受けることにオーダーピッキングによって出荷する, 在庫集約拠点としてのセンターを[ ]という

    ディストリビューションセンター

  • 2

    在庫を持たず, 卸売業の納品を中継して, 店舗別商品カテゴリー別の仕分けと納品を行う通過型の(仕分け)センターを[ ]という

    トランスファーセンター

  • 3

    卸売業がチェーンストア全店の注文分の総量を 一括してセンターに納品し, そこで店舗別商品カテゴリー別に仕分けしてピッキングを行うTCⅡ型の総量納品により, 各店舗では[ ] が可能となる

    ノー検品

  • 4

    プロセスセンターでは, 主に, 惣菜や生鮮食料品を対象に, 集荷した食材を加工・ 調理して[ ] した後, 値付けを行って各店舗に配送する

    プリパッケージ

  • 5

    ジャストインタイム物流は, かつて, メーカーの[ ] の進行による在庫の急増と言う問題を抱えていたチェーンストアが, サプライヤーに対して「売れた分」だけ 指定時刻に補充配送するように要請したことに始まる

    多品種少量生産

  • 6

    コンビニエンスストアチェーンによる共同配送システムは, 小売業主導による商品分野別のサプライヤーを取りまとめた[ ] 指定の共同配送システムと言える

    温度帯別時間帯

  • 7

    スーパーマーケットの物流センターは, 生鮮センター(青果・鮮魚・精肉),[ ](惣菜・日配品), ドライセンター(加工食品・菓子・雑貨), 冷凍センター(冷凍食品)の4つに大きく分かれる

    チルドセンター

  • 8

    現場での様々な作業の一つひとつを細かく分析し, より実態に合ったコストを把握しようとする手法であるABC(Activity Based Costing)は, 日本では[ ] と呼ばれている  

    活動基準原価計算

  • 9

    ABCに使われる演算方式である[ ] とは, コストを発生させるさまざまな活動をつかみ, その活動ごとにコストを集計し, それらをコスト発生要因を基準として商品別に配分する方式を指す

    コストドライバー

  • 10

    物流ABCの手順は,1) プロジェクトチームの編成,2) 活動(アクティビティ) の設定,3) 諸経費の把握と費用の配分,4) 物流活動における[ ] の測定, 作業の最小単位の原価を把握, となる

    作業時間