ショッピングセンター概論とマネジメント戦略①

12問 • 1年前

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日本のショッピングセンター（SC）は，第２次世界大戦後にその原型が誕生し，本格的な発展を見るのは［　］年代後半に入ってからであるが，それ以前にもSCの原型ともいえる［　］や都心地下街の商業集積があった

1960, 駅ビル

一般社団法人日本ショッピングセンター協会の調査によれば，日本のSC総数は，2020年末現在，［　］を数える・SC総店舗面積：53,991,842㎡・１SC当たりの店舗面積：16,899㎡・総テナント数：163,613店・総キーテナント数：2,927店

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日本のSC発展の軌跡をたどると，大きく２つの流れがある１）［１］開発の流れ　・終戦直後〜…市街地の駅前を中心に商業床をつくり出し，［１］の複合商業集積として発展　・1960年代後半〜…［２］を中心に開発され，急速に発展２）［３］開発の流れ　・1970年代頃〜…都市圏で顕著にみられる郊外化（都市の［４］化）とモータリゼーションの進展を背景に発展

都心型, 駅ビル, 郊外型, スプロール

日本のSCは多様な集積形態を生み出してきた・［　］や地下街型…日本独自に発展したSC ・ファッションテナントビル…「核なし」テナントビル・［　］型…百貨店，総合品ぞろえスーパー，専門店が一体の広域商圏SC ・［　］型…郊外に多く，主に総合品ぞろえスーパーが核店舗になった地域SC ・［　］型…SMとDgSなどの生活密着型店舗形態を組み合わせた小型SC ・［　］型…アウトレットモール，パワーセンターなどのオフプライス店の集合SC ・都心立地の複合型…高級ホテル，商業・サービス施設，美術館などを含む大型複合施設

駅ビル, リージョナル, コミュニティ, ネイバーフッド, 価格訴求

SCは，小売業と［　］のノウハウのハイブリッドおよび継続的イノベーションにより進化してきた近代的科学的手法を取り入れた，小売・サービス業の複合集積商業施設といえる

不動産業

SCの収益の源泉は，テナントから得られる［　］である

賃料

【SCの業態特性】・［　］…開発立地の選定，施設規模，施設機能，デザインなどを計画的に立案し，運営する・［　］…複数の小売・サービス業の施設が集積配置され，ワンストップショッピングを可能にする・［　］…商業，アミューズメント，スポーツ，文化および公共サービス機能を含む総合的な生活提案をする・［　］…明確な方向性を持ったディベロッパーとテナントの共同意思にもとづき事業がコントロールされる

計画性, 集積性, 総合性, 統一性

SCの社会的機能として，次のことが指摘できる１）［１］に提供する機能　SCは，［１］の豊かな生活を実現する使命を持つ２）地域社会との連携　官民の関係者と連携・協業してまちをマネジメントしていく視点が重要になる

地域生活者

SCは，企業市民として，地域行政などの［　］との緊密な関係形成にもとづいて，まちづくり推進の一翼を担うことが求められている

ステークホルダー

SC事業は，［　］が土地・建物などの不動産を開発・所有，あるいは賃貸などで商業床を確保して，それを［　］へ賃貸し，その見返りとして得る［　］を収益源とする

ディベロッパー, テナント, 賃料

賃借した出店者は，［　］により独占的および排他的な専有権を取得し，使用収益して，その使用対価として賃貸料を［　］に支払う

賃貸借契約, ディベロッパー

SCは，［　］をマーケティング対象とし，そこから［　］と［　］共同の利益を得ることを目的とする共同事業体である

地域生活者, ディベロッパー, テナント

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