5-1 プロジェクトマネジメント

20問 • 6ヶ月前

早川遼

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問題一覧

プロジェクト憲章に記載されている三つの内容をこたえろ

・プロジェクトの目的や妥当性・測定可能なプロジェクト目標とその成功基準・予算、スケジュールなどの概要

RACIのそれぞれの頭文字の意味を答えろ

Responsible 実行責任 Accountable 説明責任 Consulted 相談先 Informed 報告先

資源に合わせてクリティカルパスを修正する手法がのことはなんていうのか？

クリティカルチェーン法

スケジュールの短縮方法の一つでコストとスケジュールのトレードオフを分析し最小の追加コストで最大の短期短縮を実現する方法をなんというか？

グラッシング

スケジュールの短縮方法の一つで順を追って実行するフェーズやアクティビティを並行して実行する方法をなんというか？

ファストトラッキング

プレシデンスダイアグラム法の依存関係を四つ答えろ

画像参照

コスト見積もり法の一つでソフトウェアの機能(ファンクション)を基本にして、その処理内容の複雑さからファンクションポイントを算出します。帳票画面, ファイルなどのソフトウェアの機能を洗い出し、その数を見積もる方法をなんといか

ファンクションポイント法

コスト見積もり法の一つでソースコードの行数でプログラ機能を洗い出す方法をなんというか？

LOC法　lines of code

コスト見積もり法の一つでソフトウェアで予想されるソースコードの行数に,エンジニアの能力や要求の信頼性などによる補正係数をかけ合わせ、開発に必要な工数, 期間を算出フル方法をなんというか

COCOMO

コスト見積もり法の一つでWBS (Work Breakdown Structure) に基づいて,成果物単位や処理単位に工数を見積もりボトムアップ的に積み上げていく方法をなんというか？

標準タスク法

PMBOOKで予算とスケジュール両方の観点からプロジェクトの遂行を定量的に評価する技法をなんというか

アーンドバリューマネジメント　EVM

アーンドバリューマネジメントで用いる三つの値をこたえろ

画像参照

作業の進捗状況と予算の消費状況を関連付けて折れ線で示したものをなんというか

トレンドチャート

➕のリスクもしくは好機に対する戦略を四つ答えろ

画像参照

マイナスのリスクもしくは脅威に対する戦略を四つ答えろ

画像参照

品質管理の手法の一つで複数の事象などをあらわれる頻度によって分類し管理効率を高める手法をなんというか？

パレート図

プロジェクトで発生した課題の傾向を分析するために,ステークホルダ, コスト, スケジュール,品質などの管理項目別の課題件数を棒グラフとして件数が多い順に並べ、この順で累積した課題件数を折れ線グラフとして重ね合わせた図をなんというか

パレート図画像参照

中心線、上下一対の管理限界線、および時系列データの折れ線グラフで構成される。工程が安定状態にあるかどうかを把握するために用いられる図をなんというか

管理図画像参照

2つの項目を縦軸と横軸に取り、各データを座標に打点した図である。 2つの項目間の相関を分析するために用いるものをなんというか

散布図画像参照

特性要因図は、原因と結果を魚の骨のように矢印でつないだ図である。根本的な原因の追及と因果関係を整理するために用いるものをなんというか

特性要因図画像参照

レビュータイプ

レビュータイプ

テスト戦略

テスト戦略

ツール

ツール

テストレベル(実行者)

テストレベル(実行者)

テスト技法

テスト技法

テストレベル

テストレベル

その他

その他

テストマネジャーとテスト担当者

テストマネジャーとテスト担当者

テストプロセス

テストプロセス

午前ニ(価値実現)

午前ニ(価値実現)

午前ニ(ステークホルダー)

午前ニ(ステークホルダー)

午前II (リスク)

午前II (リスク)

午前II(進捗)

午前II(進捗)

午前II(予算)

午前II(予算)

午前II(品質)

午前II(品質)

午前II(調達)

午前II(調達)

PMBOOK6版

PMBOOK6版

午前1(11章/システム戦略)

午前1(11章/システム戦略)

午前1(11章/経営戦略)

午前1(11章/経営戦略)

午前1(11章/ORとIE)

午前1(11章/ORとIE)

4-1 システム開発技術

4-1 システム開発技術

3-3 データベース

3-3 データベース

4-2 開発プロセス　手法

4-2 開発プロセス　手法

3-4 ネットワーク方式

3-4 ネットワーク方式

3-5 セキュリティ

3-5 セキュリティ

6-1 サービスマネジメント

6-1 サービスマネジメント

6-2 システム監査

6-2 システム監査

7-1 システム戦略

7-1 システム戦略

7-2 システム企画

7-2 システム企画

8-1 経営戦略マネジメント

8-1 経営戦略マネジメント

8-2 技術戦略マネジメント

8-2 技術戦略マネジメント

8-3 ビジネスインダストリ

8-3 ビジネスインダストリ

9-1 企業活動

9-1 企業活動

9-2 法務

9-2 法務

問題一覧

プロジェクト憲章に記載されている三つの内容をこたえろ

・プロジェクトの目的や妥当性・測定可能なプロジェクト目標とその成功基準・予算、スケジュールなどの概要

RACIのそれぞれの頭文字の意味を答えろ

Responsible 実行責任 Accountable 説明責任 Consulted 相談先 Informed 報告先

資源に合わせてクリティカルパスを修正する手法がのことはなんていうのか？

クリティカルチェーン法

グラッシング

スケジュールの短縮方法の一つで順を追って実行するフェーズやアクティビティを並行して実行する方法をなんというか？

ファストトラッキング

プレシデンスダイアグラム法の依存関係を四つ答えろ

画像参照

ファンクションポイント法

コスト見積もり法の一つでソースコードの行数でプログラ機能を洗い出す方法をなんというか？

LOC法　lines of code

COCOMO

標準タスク法

PMBOOKで予算とスケジュール両方の観点からプロジェクトの遂行を定量的に評価する技法をなんというか

アーンドバリューマネジメント　EVM

アーンドバリューマネジメントで用いる三つの値をこたえろ

画像参照

作業の進捗状況と予算の消費状況を関連付けて折れ線で示したものをなんというか

トレンドチャート

➕のリスクもしくは好機に対する戦略を四つ答えろ

画像参照

マイナスのリスクもしくは脅威に対する戦略を四つ答えろ

画像参照

品質管理の手法の一つで複数の事象などをあらわれる頻度によって分類し管理効率を高める手法をなんというか？

パレート図

パレート図画像参照

管理図画像参照

2つの項目を縦軸と横軸に取り、各データを座標に打点した図である。 2つの項目間の相関を分析するために用いるものをなんというか

散布図画像参照

特性要因図は、原因と結果を魚の骨のように矢印でつないだ図である。根本的な原因の追及と因果関係を整理するために用いるものをなんというか

特性要因図画像参照