暗記メーカー

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5-1 プロジェクトマネジメント
20問 • 5ヶ月前
  • 早川遼
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    問題一覧

  • 1

    プロジェクト憲章に記載されている三つの内容をこたえろ

    ・プロジェクトの目的や妥当性 ・測定可能なプロジェクト目標とその成功基準 ・予算、スケジュールなどの概要

  • 2

    RACIのそれぞれの頭文字の意味を答えろ

    Responsible 実行責任 Accountable 説明責任 Consulted 相談先 Informed 報告先

  • 3

    資源に合わせてクリティカルパスを修正する手法がのことはなんていうのか？

    クリティカルチェーン法

  • 4

    スケジュールの短縮方法の一つでコストとスケジュールのトレードオフを分析し最小の追加コストで最大の短期短縮を実現する方法をなんというか？

    グラッシング

  • 5

    スケジュールの短縮方法の一つで順を追って実行するフェーズやアクティビティを並行して実行する方法をなんというか？

    ファストトラッキング

  • 6

    プレシデンスダイアグラム法の依存関係を四つ答えろ

    画像参照

  • 7

    コスト見積もり法の一つでソフトウェアの機能(ファンクション)を基本にして、その処理 内容の複雑さからファンクションポイントを算出します。 帳票画面, ファイルなどのソフトウェアの機能を洗い出し、その数を見積もる方法をなんといか

    ファンクションポイント法

  • 8

    コスト見積もり法の一つでソースコードの行数でプログラ機能を洗い出す方法をなんというか？

    LOC法　lines of code

  • 9

    コスト見積もり法の一つでソフトウェアで予 想されるソースコードの行数に,エンジニアの能力や要求の信頼性などによる補正係数をかけ合わせ、開発に必要な工数, 期間を算出フル方法をなんというか

    COCOMO

  • 10

    コスト見積もり法の一つでWBS (Work Breakdown Structure) に基 づいて,成果物単位や処理単位に工数を見積もり ボトムアップ的に積み上げていく方法をなんというか？

    標準タスク法

  • 11

    PMBOOKで予算とスケジュール両方の観点からプロジェクトの遂行を定量的に評価する技法をなんというか

    アーンドバリューマネジメント　EVM

  • 12

    アーンドバリューマネジメントで用いる三つの値をこたえろ

    画像参照

  • 13

    作業の進捗状況と予算の消費状況を関連付けて折れ線で示したものをなんというか

    トレンドチャート

  • 14

    ➕のリスクもしくは好機に対する戦略を四つ答えろ

    画像参照

  • 15

    マイナスのリスクもしくは脅威に対する戦略を四つ答えろ

    画像参照

  • 16

    品質管理の手法の一つで複数の事象などをあらわれる頻度によって分類し管理効率を高める手法をなんというか？

    パレート図

  • 17

    プロジェクトで発生した課題の傾向を分析する ために,ステークホルダ, コスト, スケジュー ル,品質などの管理項目別の課題件数を棒グラ フとして件数が多い順に並べ、この順で累積した課題件数を折れ線グラフとして重ね合わせた図をなんというか

    パレート図 画像参照

  • 18

    中心線、上下一対の管理 限界線、および時系列データの折れ線グラ フで構成される。 工程が安定状態にあるか どうかを把握するために用いられる図をなんというか

    管理図 画像参照

  • 19

    2つの項目を縦軸と横軸 に取り、 各データを座標に打点した図であ る。 2つの項目間の相関を分析するために 用いるものをなんというか

    散布図 画像参照

  • 20

    特性要因図は、原因と結果を魚の骨 のように矢印でつないだ図である。 根本的 な原因の追及と因果関係を整理するために 用いるものをなんというか

    特性要因図 画像参照

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    早川遼 · 21問 · 1年前

    レビュータイプ

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    21問 • 1年前
    早川遼

    テスト戦略

    テスト戦略

    早川遼 · 6問 · 1年前

    テスト戦略

    テスト戦略

    6問 • 1年前
    早川遼

    ツール

    ツール

    早川遼 · 19問 · 1年前

    ツール

    ツール

    19問 • 1年前
    早川遼

    テストレベル(実行者)

    テストレベル(実行者)

    早川遼 · 5問 · 1年前

    テストレベル(実行者)

    テストレベル(実行者)

    5問 • 1年前
    早川遼

    テスト技法

    テスト技法

    早川遼 · 6問 · 1年前

    テスト技法

    テスト技法

    6問 • 1年前
    早川遼

    テストレベル

    テストレベル

    早川遼 · 6問 · 1年前

    テストレベル

    テストレベル

    6問 • 1年前
    早川遼

    その他

    その他

    早川遼 · 19問 · 1年前

    その他

    その他

    19問 • 1年前
    早川遼

    テストマネジャーとテスト担当者

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    早川遼 · 23問 · 1年前

    テストマネジャーとテスト担当者

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    23問 • 1年前
    早川遼

    テストプロセス

    テストプロセス

    早川遼 · 33問 · 1年前

    テストプロセス

    テストプロセス

    33問 • 1年前
    早川遼

    午前ニ(価値実現)

    午前ニ(価値実現)

    早川遼 · 27問 · 1年前

    午前ニ(価値実現)

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    27問 • 1年前
    早川遼

    午前ニ(ステークホルダー)

    午前ニ(ステークホルダー)

    早川遼 · 10問 · 1年前

    午前ニ(ステークホルダー)

    午前ニ(ステークホルダー)

    10問 • 1年前
    早川遼

    午前II (リスク)

    午前II (リスク)

    早川遼 · 5問 · 1年前

    午前II (リスク)

    午前II (リスク)

    5問 • 1年前
    早川遼

    午前II(進捗)

    午前II(進捗)

    早川遼 · 6問 · 1年前

    午前II(進捗)

    午前II(進捗)

    6問 • 1年前
    早川遼

    午前II(予算)

    午前II(予算)

    早川遼 · 10問 · 1年前

    午前II(予算)

    午前II(予算)

    10問 • 1年前
    早川遼

    午前II(品質)

    午前II(品質)

    早川遼 · 6問 · 1年前

    午前II(品質)

    午前II(品質)

    6問 • 1年前
    早川遼

    午前II(調達)

    午前II(調達)

    早川遼 · 5問 · 1年前

    午前II(調達)

    午前II(調達)

    5問 • 1年前
    早川遼

    問題一覧

  • 1

    プロジェクト憲章に記載されている三つの内容をこたえろ

    ・プロジェクトの目的や妥当性 ・測定可能なプロジェクト目標とその成功基準 ・予算、スケジュールなどの概要

  • 2

    RACIのそれぞれの頭文字の意味を答えろ

    Responsible 実行責任 Accountable 説明責任 Consulted 相談先 Informed 報告先

  • 3

    資源に合わせてクリティカルパスを修正する手法がのことはなんていうのか？

    クリティカルチェーン法

  • 4

    スケジュールの短縮方法の一つでコストとスケジュールのトレードオフを分析し最小の追加コストで最大の短期短縮を実現する方法をなんというか？

    グラッシング

  • 5

    スケジュールの短縮方法の一つで順を追って実行するフェーズやアクティビティを並行して実行する方法をなんというか？

    ファストトラッキング

  • 6

    プレシデンスダイアグラム法の依存関係を四つ答えろ

    画像参照

  • 7

    コスト見積もり法の一つでソフトウェアの機能(ファンクション)を基本にして、その処理 内容の複雑さからファンクションポイントを算出します。 帳票画面, ファイルなどのソフトウェアの機能を洗い出し、その数を見積もる方法をなんといか

    ファンクションポイント法

  • 8

    コスト見積もり法の一つでソースコードの行数でプログラ機能を洗い出す方法をなんというか？

    LOC法　lines of code

  • 9

    コスト見積もり法の一つでソフトウェアで予 想されるソースコードの行数に,エンジニアの能力や要求の信頼性などによる補正係数をかけ合わせ、開発に必要な工数, 期間を算出フル方法をなんというか

    COCOMO

  • 10

    コスト見積もり法の一つでWBS (Work Breakdown Structure) に基 づいて,成果物単位や処理単位に工数を見積もり ボトムアップ的に積み上げていく方法をなんというか？

    標準タスク法

  • 11

    PMBOOKで予算とスケジュール両方の観点からプロジェクトの遂行を定量的に評価する技法をなんというか

    アーンドバリューマネジメント　EVM

  • 12

    アーンドバリューマネジメントで用いる三つの値をこたえろ

    画像参照

  • 13

    作業の進捗状況と予算の消費状況を関連付けて折れ線で示したものをなんというか

    トレンドチャート

  • 14

    ➕のリスクもしくは好機に対する戦略を四つ答えろ

    画像参照

  • 15

    マイナスのリスクもしくは脅威に対する戦略を四つ答えろ

    画像参照

  • 16

    品質管理の手法の一つで複数の事象などをあらわれる頻度によって分類し管理効率を高める手法をなんというか？

    パレート図

  • 17

    プロジェクトで発生した課題の傾向を分析する ために,ステークホルダ, コスト, スケジュー ル,品質などの管理項目別の課題件数を棒グラ フとして件数が多い順に並べ、この順で累積した課題件数を折れ線グラフとして重ね合わせた図をなんというか

    パレート図 画像参照

  • 18

    中心線、上下一対の管理 限界線、および時系列データの折れ線グラ フで構成される。 工程が安定状態にあるか どうかを把握するために用いられる図をなんというか

    管理図 画像参照

  • 19

    2つの項目を縦軸と横軸 に取り、 各データを座標に打点した図であ る。 2つの項目間の相関を分析するために 用いるものをなんというか

    散布図 画像参照

  • 20

    特性要因図は、原因と結果を魚の骨 のように矢印でつないだ図である。 根本的 な原因の追及と因果関係を整理するために 用いるものをなんというか

    特性要因図 画像参照