宿泊業務
問題一覧
1
中型の都市型ホテルにおける宿泊部門の経費項目霊のうち、一般的に経費比率が最も高いとされるものは
リネン・サプライ費
2
一般的に、ホテルの自衛消防組織に含まれないものは
駐車場誘導班
3
対象市場の客室総数の中に占める自社の割合(FMS)を分母に、実販売における市場占有率(AMS)を分子として算出する「MPI」とは
市場浸透度指数
4
日本のホテルで使用されるベッドは横幅の長さによって呼称が異なるが、ダブルサイズベッドの標準的な横幅は
140~150㎝
5
客室の営業係数に関して「ナイト・クラーク・レポート」から読み取れない客室管理情報は
宴会利用者数の変化
6
開業初年度は総売上高の1%、その後1年で1%ずつ上昇させ5年目の5%を上限とし固定化させるのが一般的な投資費用とは
FF&Eリザーブ
7
客室のルームステイタスで、何らかの理由で宿泊登録を残したまま不在中の部屋、あるいは滞在部屋なのに仕様形跡がない部屋の状態のことをなんというか
スリープアウト
8
「CRM」の手法が近年重要視されている理由として適切なものは
市場の飽和と競争の激化
9
「宿泊係数管理表」を用いて比較検討できる経営指標とは
売上目標との差異、前年同日比の売上額
10
「カスタマー・エクスペリエンス」に関する記述として適切でないものは
企業が一人の顧客から得られるであろう長期的な価値や利益のこと
11
近年、ホテルのサービス向上の一環として重要視されている「ES=Employee Satisfaction」の向上を図ることで効果があると思われるものは
スタッフのロイヤリティやモチベーションの向上
12
従業員を経営における「コスト」から戦略的な資源として捉えようとするマネジメント手法とは
HRMヒューマンリソースマネジメント
13
ホテルの評判・口コミなどを管理して風評被害や意図的な悪意のある評価などを排する管理手法は
レピュテーション マネジメント
ホテルの基礎
ホテルの基礎
lind · 6回閲覧 · 64問 · 2年前ホテルの基礎
ホテルの基礎
6回閲覧 • 64問 • 2年前宿泊部門
宿泊部門
lind · 6回閲覧 · 93問 · 2年前宿泊部門
宿泊部門
6回閲覧 • 93問 • 2年前料飲部門
料飲部門
lind · 12回閲覧 · 66問 · 2年前料飲部門
料飲部門
12回閲覧 • 66問 • 2年前宴会部門
宴会部門
lind · 5回閲覧 · 58問 · 2年前宴会部門
宴会部門
5回閲覧 • 58問 • 2年前調理部門
調理部門
lind · 50問 · 2年前調理部門
調理部門
50問 • 2年前マーケティング
マーケティング
lind · 8問 · 2年前マーケティング
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8問 • 2年前施設管理
施設管理
lind · 12問 · 2年前施設管理
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12問 • 2年前仕入れ・購買
仕入れ・購買
lind · 12問 · 2年前仕入れ・購買
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12問 • 2年前経理・会計
経理・会計
lind · 10問 · 2年前経理・会計
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10問 • 2年前ホテルの基礎
ホテルの基礎
lind · 63問 · 2年前ホテルの基礎
ホテルの基礎
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lind · 15問 · 1年前ホテルの基礎
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15問 • 1年前料飲業務
料飲業務
lind · 13問 · 1年前料飲業務
料飲業務
13問 • 1年前宴会業務
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lind · 4回閲覧 · 8問 · 1年前宴会業務
宴会業務
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1
中型の都市型ホテルにおける宿泊部門の経費項目霊のうち、一般的に経費比率が最も高いとされるものは
リネン・サプライ費
2
一般的に、ホテルの自衛消防組織に含まれないものは
駐車場誘導班
3
対象市場の客室総数の中に占める自社の割合(FMS)を分母に、実販売における市場占有率(AMS)を分子として算出する「MPI」とは
市場浸透度指数
4
日本のホテルで使用されるベッドは横幅の長さによって呼称が異なるが、ダブルサイズベッドの標準的な横幅は
140~150㎝
5
客室の営業係数に関して「ナイト・クラーク・レポート」から読み取れない客室管理情報は
宴会利用者数の変化
6
開業初年度は総売上高の1%、その後1年で1%ずつ上昇させ5年目の5%を上限とし固定化させるのが一般的な投資費用とは
FF&Eリザーブ
7
客室のルームステイタスで、何らかの理由で宿泊登録を残したまま不在中の部屋、あるいは滞在部屋なのに仕様形跡がない部屋の状態のことをなんというか
スリープアウト
8
「CRM」の手法が近年重要視されている理由として適切なものは
市場の飽和と競争の激化
9
「宿泊係数管理表」を用いて比較検討できる経営指標とは
売上目標との差異、前年同日比の売上額
10
「カスタマー・エクスペリエンス」に関する記述として適切でないものは
企業が一人の顧客から得られるであろう長期的な価値や利益のこと
11
近年、ホテルのサービス向上の一環として重要視されている「ES=Employee Satisfaction」の向上を図ることで効果があると思われるものは
スタッフのロイヤリティやモチベーションの向上
12
従業員を経営における「コスト」から戦略的な資源として捉えようとするマネジメント手法とは
HRMヒューマンリソースマネジメント
13
ホテルの評判・口コミなどを管理して風評被害や意図的な悪意のある評価などを排する管理手法は
レピュテーション マネジメント