中小企業診断士二次(事例Ⅲー生産、技術)

MANー人 MACHINEー機械 Materialー材料 Methodー方法

QCDを高める

D ー　データベース R ー　リアルタイム I ー　一元管理 N ー　ネットワーク K ー　共有化

多能工化

🔳コスト削減 　品質を落とす 　大量発注による価格交渉 　相見積もり 　作業標準化 　OJTで育成 　生産設備導入を進め作業効率化 🔳売上増 　価格転換(顧客との信頼関係が大事)

顧客ニーズの収集 弱みの克服と強みの活用 営業部が兼務してたら専任化

標準化 マニュアル化 OJTで技術継承 《効果》 人的資本の最大化を図り、事業を拡大する。 若手人材や新規採用者を多能工化する。

加工室をゾーニング 作業標準化 マニュアル化 OJT 多能工化 生産計画の週次化 過剰在庫 機会損失 収益性向上 既存販売先との関係性強化 営業部門の専任化 季節性商品 生産性向上 納期厳守

1. 整理(せいり) - 要るものと要らないものを分け、不要なものを捨てる 2. 整頓(せいとん) - 必要なものを使いやすい場所に置き、表示する 3. 清掃(せいそう) - 職場・設備をきれいに保ち、点検も兼ねる 4. 清潔(せいけつ) - 整理・整頓・清掃の状態を維持する 5. 躾(しつけ) - ルールを守る習慣を定着させる

SLP(システマティック・レイアウト・プランニング) 工場・オフィスなどのレイアウト(配置計画)を体系的に決定する手法です。リチャード・ミューサー(Richard Muther)が提唱しました。 • 各工程・部門間の「もの」の流れ(P:製品、Q:量、R:工程、S:補助サービス、T:時間)を分析 • 部門間の関連性(近接させるべきか、離すべきか)をアクティビティ相関図で整理 • 面積・スペース制約を加味しながら、複数のレイアウト案を作成・比較 • 最終的に最適なレイアウトを選定する

CAE (Computer Aided Engineering) は、日本語で「計算機援用工学」と訳されますが、簡単に言えば「コンピュータ上で製品のシミュレーションを行うこと」です。

最低限のライフ・サイクルコストで、必要な機能を確実に達成するために、製品やサービスの機能的研究に注ぐ企業努力」と定義されています。簡単にいうと、少ないコストで十分な機能の達成を目指す手法のことです。

自社製品

添付

〇〇で培ったノウハウを活かし〇〇製品を開発する

情報共有して誰でも担当できる体制にする 多能工化する ECRSも検討する

外せない！！

これいい回答文

ニーズ　＝　要望

キーワードです

複数の工程を同時進行で行うこと

政治的リスク 為替リスク 機密情報の流出リスク 商習慣の違い 国民性に違い

営業コストがかからない→他社の営業力が活用できる

ポカミスの回避する設備の事

技術面　技術開発や製造に専念できる事 生産面　大量注文による規模の経済性が期待できる事 営業面　他社の営業力が活用できる事 経営面　売上や利益の向上に寄与する事