企業経営理論2
問題一覧
1
真のロイヤルティ 見せかけのロイヤルティ 潜在的ロイヤルティ
2
消費者が生成したメディア
3
信頼や評判を得るメディア
4
広告などによるコミュニケーション
5
インターネットの購入モデル
6
GRP 累積到達率 一定期間に広告を見た人の延べ総数の見込み視聴者数に対する割合 フリクエンシー 接触頻度 一定期間に広告を見た平均回数 GRPをリーチで除して求める
7
そこは考慮されている
8
正しく理解しよう
9
ダイナミックケイパビリティとは、環境の変化に対応するために、企業が自己変革していく能力であり、「企業変革力」とも呼ばれています。企業におけるダイナミックケイパビリティは、外部環境の変化に応じて自社が保有する経営資源(ヒト・モノ・カネ・情報・時間)を適切に組み合わせながら、自社の競争優位を確保する手法を指しています。
10
その通り
11
× 規模の経済は一定時点での生産絶対量が増える程費用低下する考え方
12
相手を出し抜く事
13
リバースエンジニアリング 競合他社製品を分解して分析 リバースイノベーション 新興国で発生させたイノベーションを先進国に還流
14
特定の製品のデザインが市場で支配的になる事
15
ファミリー関連の要因と、戦略的な要因を並行的にプランニングする事
16
熟練した技術者の技能を中核とする
17
添付
18
誠実性
19
組織との間の契約関係に対する個人の認識(組織と合意されている必要はない)
20
深夜
21
口頭でよい
22
その通り ちなみに他の業種は720時間
23
価格のプレステージ性
24
OOHメディア out of home
25
インターネット
26
リキッド消費 短命的、アクセスベース、脱物質 ソリッド消費 所有ベースで物質的
27
想起集合、保留集合、拒否集合
28
資本関係が無いにも関わらず、販売先を統制すること
29
消費者に至るまでの流通段階の事
30
期待収益+コスト総額 らしい
31
ムーアの法則
32
市場投入時には高付加価値の製品やサービスと認識されていたものが、市場が活性した結果、他社が参入しユーザーにとって機能や品質などで差がなくなってしまうことである。日本語では「一般化」と言われることも多い。コモディティ化が起こると、付加価値で差が生まれないため低価格競争が余儀なくされる
33
Make or Buy
34
取引契約を結ぶ為の必要なコストとその契約を正しく履行させるのに必要なコストの和
35
その通り
36
その通り
37
4週間
38
2回
39
はっきりしたニーズが存在する場合や顧客が欲しているものが明確な場合に有効。 顧客自身もわかっていないニーズを掴み、顕在ニーズとともに潜在ニーズにも合致する商品を作り出す
40
カラーテレビの中でモノクロが目立つ 1日1600以上広告を見ているが意識を向けるのは5%程度 消費者が主観的に意味付けた品質
41
標本調査のうち母集団のリストから最初の集団をランダムに選び、次からはサンプルの縮小比率に合わせて抽出する方法
42
優れた品質とサービスとのくみあわせに対して、低価格を設定する事をグッドバリュー価格設定という
43
違う。バズマーケティング
44
そこまでは影響しない
45
考慮されている
46
対象企業のシェア÷対象企業以外のトップ企業のシェア
47
高くなる
48
その通り
49
市場において標準化、固定化された仕様。 それが進むと製品イノベーションが発生しづらくなり、コスト削減の為の工程イノベーションが進みようになる
50
特定の行動に対するモチベーションを人がどのように高めるかの過程を 期待 道具性 優位性 で表現したもの
51
添付
52
添付
53
添付
54
販売促進などの広告以外のコミュニケーション手段が相対的に重視されるようになったから。
55
ブランドに対して持つ人のようなイメージ。ブランドに関する人間の特徴の集合の事。
56
割引時のみに利用するような顧客の事をさす
57
官僚主義的文化であり、この文化は安定した環境での整合性をとる事である。 ちなみに反対語はアドホクラシー文化(起業家的文化)である。
58
ホント
59
その通り
60
その通り
61
その通り
62
その通り
63
暗黙知から暗黙知
64
ある選択肢に多くの需要がある場合に、その選択肢に対する需要が小さくなる事。 バンドワゴン効果の逆
65
その通り
66
同一産業内で同じか類似の戦略を取っている企業グループ。 個々の戦略グループは固有の移動障壁を持っており、強力な移動障壁を持つグループは収益性が高くなる可能性が高い
67
その通り 牛乳における脱脂乳からバターが生産される事がまさに範囲の経済
68
目的ありきの思考様式
69
境界のないキャリア。 企業や職業の境界を横断しながら形成されるキャリア
70
ボーングローバル起業
71
社会的に問題がある企業を投資対象から外す事 社会的責任を果たす企業に積極的に投資する事
72
シェアホルダーアプローチ
73
45時間 360時間
74
そこには既存の商品やサービスに関わる業務は含まれていない
75
5年
76
更新上限の有無と内容
77
BtoB
78
パブリシティー広告は、送り手としてのメッセージの自由度は高くない
79
企業が社会貢献活動を行うことは直接的な利益にはつながらないが、長期的あるいは間接的に企業にとって利益になるという考え方
80
あ
81
財務の視点 顧客の視点 内部プロセスの視点 学習と成長の視点
82
物的資源を複数の事業に利用することで、不足部分を補い、生産性が高まる事
83
その通り
84
パターン 過去の事実やその分析に基づいた体系 パースペクティブ 内部要因から自社の位置付けを探る事 プロイ 外部環境からも内需環境からも導き出されない行動
85
売り手と買い手の情報の非対称性が原因により、質の悪い商品しか市場に出回らず逆選択が起きる事
86
ユーザが自らが自分が利用するために製品やサービスを開発したり、改良したりする事。 背景には情報の粘着性があり、情報の移転にはコストがかかるためである。だからユーザー自ら開発しちゃおうという流れ。
87
個人の学習成果が組織の次の行動に活かされず、個人が傍観者と化している状態
88
共同化 Socialization 表出化 Externalization 連結化 Combination 内面化 Internalization
89
グループ内の分断可能性
90
アーリーアダプター
91
その通り
92
グリーンは主に環境 サステナブルは人権、社会的問題を含む
93
なるほどねー
94
その通り
95
その通り
96
45日 シハンキフォーティーファイブ
97
その通り 消費者が描くのはブランドイメージ
98
その通り
99
4週間取得可能 分割して2回まで
100
その通り
中小企業診断士二次(事例Ⅲー生産、技術) 済
中小企業診断士二次(事例Ⅲー生産、技術) 済
真也 · 3回閲覧 · 8問 · 1年前中小企業診断士二次(事例Ⅲー生産、技術) 済
中小企業診断士二次(事例Ⅲー生産、技術) 済
3回閲覧 • 8問 • 1年前中小企業診断士二次(事例Ⅳー財務) 済
中小企業診断士二次(事例Ⅳー財務) 済
真也 · 15問 · 1年前中小企業診断士二次(事例Ⅳー財務) 済
中小企業診断士二次(事例Ⅳー財務) 済
15問 • 1年前中小企業診断士二次キーワード
中小企業診断士二次キーワード
真也 · 17問 · 1年前中小企業診断士二次キーワード
中小企業診断士二次キーワード
17問 • 1年前心に残った言葉
心に残った言葉
真也 · 9問 · 1年前心に残った言葉
心に残った言葉
9問 • 1年前知財2級
知財2級
真也 · 5問 · 1年前知財2級
知財2級
5問 • 1年前経営法務 2週目完
経営法務 2週目完
真也 · 100問 · 1年前経営法務 2週目完
経営法務 2週目完
100問 • 1年前経営法務2 第二周完
経営法務2 第二周完
真也 · 100問 · 1年前経営法務2 第二周完
経営法務2 第二周完
100問 • 1年前経営法務3 2週目完
経営法務3 2週目完
真也 · 99問 · 1年前経営法務3 2週目完
経営法務3 2週目完
99問 • 1年前中小企業経営・政策 済
中小企業経営・政策 済
真也 · 100問 · 1年前中小企業経営・政策 済
中小企業経営・政策 済
100問 • 1年前中小企業白書系 済
中小企業白書系 済
真也 · 100問 · 1年前中小企業白書系 済
中小企業白書系 済
100問 • 1年前経済学 経済政策 2週目完
経済学 経済政策 2週目完
真也 · 100問 · 1年前経済学 経済政策 2週目完
経済学 経済政策 2週目完
100問 • 1年前経済学・経済政策2 2週目完
経済学・経済政策2 2週目完
真也 · 78問 · 1年前経済学・経済政策2 2週目完
経済学・経済政策2 2週目完
78問 • 1年前ビジホウ2級
ビジホウ2級
真也 · 99問 · 1年前ビジホウ2級
ビジホウ2級
99問 • 1年前ビジホウ2級 2
ビジホウ2級 2
真也 · 47問 · 1年前ビジホウ2級 2
ビジホウ2級 2
47問 • 1年前財務・会計
財務・会計
真也 · 100問 · 1年前財務・会計
財務・会計
100問 • 1年前財務会計2
財務会計2
真也 · 15問 · 1年前財務会計2
財務会計2
15問 • 1年前企業経営理論
企業経営理論
真也 · 100問 · 1年前企業経営理論
企業経営理論
100問 • 1年前企業経営理論3
企業経営理論3
真也 · 8問 · 1年前企業経営理論3
企業経営理論3
8問 • 1年前問題一覧
1
真のロイヤルティ 見せかけのロイヤルティ 潜在的ロイヤルティ
2
消費者が生成したメディア
3
信頼や評判を得るメディア
4
広告などによるコミュニケーション
5
インターネットの購入モデル
6
GRP 累積到達率 一定期間に広告を見た人の延べ総数の見込み視聴者数に対する割合 フリクエンシー 接触頻度 一定期間に広告を見た平均回数 GRPをリーチで除して求める
7
そこは考慮されている
8
正しく理解しよう
9
ダイナミックケイパビリティとは、環境の変化に対応するために、企業が自己変革していく能力であり、「企業変革力」とも呼ばれています。企業におけるダイナミックケイパビリティは、外部環境の変化に応じて自社が保有する経営資源(ヒト・モノ・カネ・情報・時間)を適切に組み合わせながら、自社の競争優位を確保する手法を指しています。
10
その通り
11
× 規模の経済は一定時点での生産絶対量が増える程費用低下する考え方
12
相手を出し抜く事
13
リバースエンジニアリング 競合他社製品を分解して分析 リバースイノベーション 新興国で発生させたイノベーションを先進国に還流
14
特定の製品のデザインが市場で支配的になる事
15
ファミリー関連の要因と、戦略的な要因を並行的にプランニングする事
16
熟練した技術者の技能を中核とする
17
添付
18
誠実性
19
組織との間の契約関係に対する個人の認識(組織と合意されている必要はない)
20
深夜
21
口頭でよい
22
その通り ちなみに他の業種は720時間
23
価格のプレステージ性
24
OOHメディア out of home
25
インターネット
26
リキッド消費 短命的、アクセスベース、脱物質 ソリッド消費 所有ベースで物質的
27
想起集合、保留集合、拒否集合
28
資本関係が無いにも関わらず、販売先を統制すること
29
消費者に至るまでの流通段階の事
30
期待収益+コスト総額 らしい
31
ムーアの法則
32
市場投入時には高付加価値の製品やサービスと認識されていたものが、市場が活性した結果、他社が参入しユーザーにとって機能や品質などで差がなくなってしまうことである。日本語では「一般化」と言われることも多い。コモディティ化が起こると、付加価値で差が生まれないため低価格競争が余儀なくされる
33
Make or Buy
34
取引契約を結ぶ為の必要なコストとその契約を正しく履行させるのに必要なコストの和
35
その通り
36
その通り
37
4週間
38
2回
39
はっきりしたニーズが存在する場合や顧客が欲しているものが明確な場合に有効。 顧客自身もわかっていないニーズを掴み、顕在ニーズとともに潜在ニーズにも合致する商品を作り出す
40
カラーテレビの中でモノクロが目立つ 1日1600以上広告を見ているが意識を向けるのは5%程度 消費者が主観的に意味付けた品質
41
標本調査のうち母集団のリストから最初の集団をランダムに選び、次からはサンプルの縮小比率に合わせて抽出する方法
42
優れた品質とサービスとのくみあわせに対して、低価格を設定する事をグッドバリュー価格設定という
43
違う。バズマーケティング
44
そこまでは影響しない
45
考慮されている
46
対象企業のシェア÷対象企業以外のトップ企業のシェア
47
高くなる
48
その通り
49
市場において標準化、固定化された仕様。 それが進むと製品イノベーションが発生しづらくなり、コスト削減の為の工程イノベーションが進みようになる
50
特定の行動に対するモチベーションを人がどのように高めるかの過程を 期待 道具性 優位性 で表現したもの
51
添付
52
添付
53
添付
54
販売促進などの広告以外のコミュニケーション手段が相対的に重視されるようになったから。
55
ブランドに対して持つ人のようなイメージ。ブランドに関する人間の特徴の集合の事。
56
割引時のみに利用するような顧客の事をさす
57
官僚主義的文化であり、この文化は安定した環境での整合性をとる事である。 ちなみに反対語はアドホクラシー文化(起業家的文化)である。
58
ホント
59
その通り
60
その通り
61
その通り
62
その通り
63
暗黙知から暗黙知
64
ある選択肢に多くの需要がある場合に、その選択肢に対する需要が小さくなる事。 バンドワゴン効果の逆
65
その通り
66
同一産業内で同じか類似の戦略を取っている企業グループ。 個々の戦略グループは固有の移動障壁を持っており、強力な移動障壁を持つグループは収益性が高くなる可能性が高い
67
その通り 牛乳における脱脂乳からバターが生産される事がまさに範囲の経済
68
目的ありきの思考様式
69
境界のないキャリア。 企業や職業の境界を横断しながら形成されるキャリア
70
ボーングローバル起業
71
社会的に問題がある企業を投資対象から外す事 社会的責任を果たす企業に積極的に投資する事
72
シェアホルダーアプローチ
73
45時間 360時間
74
そこには既存の商品やサービスに関わる業務は含まれていない
75
5年
76
更新上限の有無と内容
77
BtoB
78
パブリシティー広告は、送り手としてのメッセージの自由度は高くない
79
企業が社会貢献活動を行うことは直接的な利益にはつながらないが、長期的あるいは間接的に企業にとって利益になるという考え方
80
あ
81
財務の視点 顧客の視点 内部プロセスの視点 学習と成長の視点
82
物的資源を複数の事業に利用することで、不足部分を補い、生産性が高まる事
83
その通り
84
パターン 過去の事実やその分析に基づいた体系 パースペクティブ 内部要因から自社の位置付けを探る事 プロイ 外部環境からも内需環境からも導き出されない行動
85
売り手と買い手の情報の非対称性が原因により、質の悪い商品しか市場に出回らず逆選択が起きる事
86
ユーザが自らが自分が利用するために製品やサービスを開発したり、改良したりする事。 背景には情報の粘着性があり、情報の移転にはコストがかかるためである。だからユーザー自ら開発しちゃおうという流れ。
87
個人の学習成果が組織の次の行動に活かされず、個人が傍観者と化している状態
88
共同化 Socialization 表出化 Externalization 連結化 Combination 内面化 Internalization
89
グループ内の分断可能性
90
アーリーアダプター
91
その通り
92
グリーンは主に環境 サステナブルは人権、社会的問題を含む
93
なるほどねー
94
その通り
95
その通り
96
45日 シハンキフォーティーファイブ
97
その通り 消費者が描くのはブランドイメージ
98
その通り
99
4週間取得可能 分割して2回まで
100
その通り