中小企業診断士二次(事例Ⅳー財務)
問題一覧
1
収益性 効率性(回転率) 安全性(流動性)
2
損益計算書を見て、各項目の対売上高比率を計算する。
3
受取勘定回転率 棚卸資産回転率 固定資産回転率 有形固定資産回転率
4
短期支払能力: 流動比率、当座比率 固定資産投資の適切性: 固定比率、固定長期適合率 資本構成の適切性: 自己資本比率、負債比率
5
損益分岐点分析 Cost Volume Profit
6
発注側の利点 ー 製造設備が無いため設備効率性が高い ー設備の維持費や人件費の固定費が無く、収益性が高い ー専門家による品質向上 ー製造設備無しで固定資産少なく安全性向上
7
添付
8
営業外費用
9
貢献利益 (限界利益は、変動費を引いただけのやつ)
10
FCF ＝ 営業利益×(1-税率) ＋ 減価償却費 − 運転資本の増減額 − 投資額
11
添付
12
限界利益／営業利益 (ニュアンスとしては固定費が低い方がレバレッジが効く(高い))
13
添付
14
現預金 売掛債権 有価証券 (棚卸資産などは含まない)
15
売上高 − 損益分岐点売上高 ÷ 売上高
16
添付
17
有形固定資産÷従業員数
18
課題は、 借入返済・内部留保確保での資本構造安全性の改善である。
19
90%以上
20
受取利息
21
支払利息
22
投資CF
23
その他固定資産に関するものとする
24
営業活動CF
25
注意しよう
26
営業活動らしい 以外。。
27
言い回しがいい感じ
28
添付の通り
29
添付の通り
30
添付のとおり
31
現預金の増減
32
投資活動CF その他固定資産に関するものである
33
投資活動 営業活動
34
要注意！！
35
営業活動
36
これ
37
財務活動CF
38
現預金の増減額
39
短期的な財務の視点で評価されてしまう
40
添付
41
有形固定資産の売上効率が低い
42
負債 ÷ 自己資本 × 100
43
①労働生産性＝付加価値額÷従業員数 ※付加価値額＝売上高ー売上原価ー外部費用(広告宣伝費・外注・その他 ②労働装備率＝有形固定資産÷従業員数
中小企業診断士二次(事例Ⅲー生産、技術)
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8問 • 2年前問題一覧
1
収益性 効率性(回転率) 安全性(流動性)
2
損益計算書を見て、各項目の対売上高比率を計算する。
3
受取勘定回転率 棚卸資産回転率 固定資産回転率 有形固定資産回転率
4
短期支払能力: 流動比率、当座比率 固定資産投資の適切性: 固定比率、固定長期適合率 資本構成の適切性: 自己資本比率、負債比率
5
損益分岐点分析 Cost Volume Profit
6
発注側の利点 ー 製造設備が無いため設備効率性が高い ー設備の維持費や人件費の固定費が無く、収益性が高い ー専門家による品質向上 ー製造設備無しで固定資産少なく安全性向上
7
添付
8
営業外費用
9
貢献利益 (限界利益は、変動費を引いただけのやつ)
10
FCF ＝ 営業利益×(1-税率) ＋ 減価償却費 − 運転資本の増減額 − 投資額
11
添付
12
限界利益／営業利益 (ニュアンスとしては固定費が低い方がレバレッジが効く(高い))
13
添付
14
現預金 売掛債権 有価証券 (棚卸資産などは含まない)
15
売上高 − 損益分岐点売上高 ÷ 売上高
16
添付
17
有形固定資産÷従業員数
18
課題は、 借入返済・内部留保確保での資本構造安全性の改善である。
19
90%以上
20
受取利息
21
支払利息
22
投資CF
23
その他固定資産に関するものとする
24
営業活動CF
25
注意しよう
26
営業活動らしい 以外。。
27
言い回しがいい感じ
28
添付の通り
29
添付の通り
30
添付のとおり
31
現預金の増減
32
投資活動CF その他固定資産に関するものである
33
投資活動 営業活動
34
要注意！！
35
営業活動
36
これ
37
財務活動CF
38
現預金の増減額
39
短期的な財務の視点で評価されてしまう
40
添付
41
有形固定資産の売上効率が低い
42
負債 ÷ 自己資本 × 100
43
①労働生産性＝付加価値額÷従業員数 ※付加価値額＝売上高ー売上原価ー外部費用(広告宣伝費・外注・その他 ②労働装備率＝有形固定資産÷従業員数