企業戦略・競争戦略分野小テスト（4）

10問 • 2年前

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問題一覧

競争戦略とは、「他者との競争を有利に進め、標準を上回る経済的な利益を獲得すること」である。

はい

競争優位の源泉を企業の外部環境に求める考え方を資源アプローチと呼ぶ。

いいえ

業界構造分析は、「既存業者間敵対度」「新規参入の脅威」「供給業者（売り手）の競争力」「買い手の交渉力」「代替品・サービスの脅威」の観点から分析を行う。

はい

ＳＷＯＴ分析とは、企業内部と外部環境の分析を行うものであり、「強み」「弱み」「実績」「脅威」の4点からの要因分析を行う。

いいえ

企業内部、つまり企業の保有する経営資源に着目し、競争優位の実現を図る考え方を経営資源アプローチと呼ぶ。

はい

ケイパビリティは、一旦確立すると、それが強みとなる一方、新たな組織能力の獲得が難しくなる。このことをコア・インテンシティと呼ぶ。

いいえ

ダイナミックケイパビリティとは、環境変化を知覚し対応できるよう自社の資源の組み合わせを再編成する能力である。

はい

規模の経済性を生かしたコストコントロールを用いた差別化戦略は、他者の製品やサービスと異なる価値を顧客に認知させる戦略である。

いいえ

市場細分化を行う際、顧客を所得や性別ではなくライフスタイルで分類することもある。

はい

マーケティングミックスにおける4Pとは、製品、価格、広告、販売促進である。

いいえ

第2回小テスト

第2回小テスト

第3回小テスト

第3回小テスト

第5回小テスト

第5回小テスト

第9回目小テスト

第9回目小テスト

第13回目小テスト①

第13回目小テスト①

第2〜3回小テスト

第2〜3回小テスト

第4回小テスト

第4回小テスト

第5回目小テスト

第5回目小テスト

第6回小テスト

第6回小テスト

第7回小テスト

第7回小テスト

第8回小テスト

第8回小テスト

第9回小テスト

第9回小テスト

第10回目小テスト

第10回目小テスト

第11回目小テスト

第11回目小テスト

第12回目小テスト

第12回目小テスト

第13回目小テスト

第13回目小テスト

第14回目小テスト

第14回目小テスト

記述対策

記述対策

第2回

第2回

第3回

第3回

第4回

第4回

第5回

第5回

第6回

第6回

第7回

第7回

第8回

第8回

年金

年金

第9回

第9回

第10回

第10回

第11回

第11回

第12回

第12回

第13回

第13回

第14回

第14回

定期試験対策

定期試験対策

企業戦略・競争戦略分野小テスト（1）

企業戦略・競争戦略分野小テスト（1）

企業戦略・競争戦略分野小テスト（2）

企業戦略・競争戦略分野小テスト（2）

企業戦略・競争戦略分野小テスト（3）

企業戦略・競争戦略分野小テスト（3）

組織間関係論分野小テスト

組織間関係論分野小テスト

生産現場のマネジメント分野小テスト

生産現場のマネジメント分野小テスト

イノベーション分野小テスト

イノベーション分野小テスト

人のマネジメント分野小テスト

人のマネジメント分野小テスト

テスト出るところ

テスト出るところ

問題一覧

競争戦略とは、「他者との競争を有利に進め、標準を上回る経済的な利益を獲得すること」である。

はい

競争優位の源泉を企業の外部環境に求める考え方を資源アプローチと呼ぶ。

いいえ

はい

ＳＷＯＴ分析とは、企業内部と外部環境の分析を行うものであり、「強み」「弱み」「実績」「脅威」の4点からの要因分析を行う。

いいえ

企業内部、つまり企業の保有する経営資源に着目し、競争優位の実現を図る考え方を経営資源アプローチと呼ぶ。

はい

ケイパビリティは、一旦確立すると、それが強みとなる一方、新たな組織能力の獲得が難しくなる。このことをコア・インテンシティと呼ぶ。

いいえ

ダイナミックケイパビリティとは、環境変化を知覚し対応できるよう自社の資源の組み合わせを再編成する能力である。

はい

規模の経済性を生かしたコストコントロールを用いた差別化戦略は、他者の製品やサービスと異なる価値を顧客に認知させる戦略である。

いいえ

市場細分化を行う際、顧客を所得や性別ではなくライフスタイルで分類することもある。

はい

マーケティングミックスにおける4Pとは、製品、価格、広告、販売促進である。

いいえ