企業戦略・競争戦略分野小テスト(1)

企業戦略・競争戦略分野小テスト(1)
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    問題一覧

  • 1

    管理的意思決定とは、企業と外部環境の関わり方の決定のことである。

    いいえ

  • 2

    計画のグレシャム法則とは、非定型的な意思決定が優先され、定型的な意思決定が排除されてしまうことである。

    いいえ

  • 3

    ドメインとは企業独自の生存領域のことである。

    はい

  • 4

    多角化とは、既存の事業領域を超えて、新たな事業へ拡大することであり、企業成長のための重要な方法の一つである。

    はい

  • 5

    多角化の動機には、a既存事業の成熟や衰退への対処、b新たな技術の獲得、c未利用の有効活用などがある。

    いいえ

  • 6

    シナジーとは、新規事業分野と既存分野との間に生じるコンフリクト効果のことである。

    いいえ

  • 7

    PPMは、各事業部門の評価基準と資源配分の考え方を示したものである。

    はい

  • 8

    PPMは、プロダクト・ライフ・サイクル仮説と経験曲線仮説を前提として、顧客単位を基本単位として行われる。

    いいえ

  • 9

    PPM分析とは、縦軸に市場成長率、横軸に絶対的市場シェアを取り、マトリックス上に各事業単位のポジションをプロットしたうえで、資源とくにキャッシュの選択と集中を行う手法である。

    いいえ

  • 10

    このようなPPM分析では上手く説明できない事例として、東レの化学合成繊維事業があげられる。

    はい

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  • 1

    管理的意思決定とは、企業と外部環境の関わり方の決定のことである。

    いいえ

  • 2

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    多角化とは、既存の事業領域を超えて、新たな事業へ拡大することであり、企業成長のための重要な方法の一つである。

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    多角化の動機には、a既存事業の成熟や衰退への対処、b新たな技術の獲得、c未利用の有効活用などがある。

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  • 6

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  • 7

    PPMは、各事業部門の評価基準と資源配分の考え方を示したものである。

    はい

  • 8

    PPMは、プロダクト・ライフ・サイクル仮説と経験曲線仮説を前提として、顧客単位を基本単位として行われる。

    いいえ

  • 9

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