看護管理
問題一覧
1
看護管理とは、看護を管理することであり、看護の⽬的に向けた活動が、効率的に⾏われ、最終的に最⼤の成果を得られるようにすることである。
○
2
看護ケア管理とは、⼀⼈の看護職員が対象者へ看護援助を⾏う際の看護を管理することである。
○
3
臨床現場での看護管理者やリーダーはプレイングマネジャーになってはならない。
×
4
病院は、⼈の命や健康に関わる医療という活動を⾏う⾮営利組織である。
○
5
病院経営に必要な収⼊のほとんどが医療保険制度における診療報酬によるものという特徴がある。
○
6
組織理念とは、組織のもつ価値観を表したものであり、主に①組織の
願望・理想像(ミッション)、②組織の存在⽬的や事業(ビジョン)、③
組織の価値観(バリュー)が明⽰されている。
×
7
チーム医療はそれぞれの職種の垣根を越えた活動であり、チーム⼒の
⾼さが医療の質を向上させている。
○
8
グループはメンバー間の協働により、効率的に成果を上げることが期
待される。
×
9
タックマンは、チームの発達段階を3段階に分けて⽰し、チームの
連携と協働を進めるためには、対⽴を避けることが⼤切である。と述べて
いる。
×
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1
看護管理とは、看護を管理することであり、看護の⽬的に向けた活動が、効率的に⾏われ、最終的に最⼤の成果を得られるようにすることである。
○
2
看護ケア管理とは、⼀⼈の看護職員が対象者へ看護援助を⾏う際の看護を管理することである。
○
3
臨床現場での看護管理者やリーダーはプレイングマネジャーになってはならない。
×
4
病院は、⼈の命や健康に関わる医療という活動を⾏う⾮営利組織である。
○
5
病院経営に必要な収⼊のほとんどが医療保険制度における診療報酬によるものという特徴がある。
○
6
組織理念とは、組織のもつ価値観を表したものであり、主に①組織の
願望・理想像(ミッション)、②組織の存在⽬的や事業(ビジョン)、③
組織の価値観(バリュー)が明⽰されている。
×
7
チーム医療はそれぞれの職種の垣根を越えた活動であり、チーム⼒の
⾼さが医療の質を向上させている。
○
8
グループはメンバー間の協働により、効率的に成果を上げることが期
待される。
×
9
タックマンは、チームの発達段階を3段階に分けて⽰し、チームの
連携と協働を進めるためには、対⽴を避けることが⼤切である。と述べて
いる。
×