Основы Менеджмента 4

45問 • 9ヶ月前

Rine

通報

問題一覧

К адаптивным организационным структурам относится:

Матричная

Разновидностью какой организационной структуры является матричная структура:

Адаптивной

Какой вариант не отражает сущности методов менеджмента

Методы менеджмента связаны с управленческой деятельностью, с задачами конкретных органов управления, с системой сложных взаимоотношений и содержанием деятельности

Какой из ниже перечисленных вариантов не относится к непосредственным (прямым) методам влияния?

Статистические

Какой из вариантов не относится к психологическим средствам влияния?

обмен опытом

Какой признак не относится к сравнительной характеристике административного метода управления?

меланхоличность

Какой вариант не относится к особенностям механических организаций?

пропорциональность централизации и децентрализации при принятии решений

Бюрократическая система может реализовать свои такие преимущества, как универсальность, умение прогнозировать, производительность при нижеследующих случаях. Какой из вариантов является неверным?

при невозможности разделения работ в организации на отдельные операции

Какой вариант не является характерным для органических организаций?

множество уровней в иерархии

Выберите неправильный вариант из ниже перечисленных вариантов возникновения трудностей в матричных организационных организаций

возможность гибкого использования функциональных и занятых производством продукции кадров

Маслоу является основателем теории

теории иерархии потребностей

Кто из ученых является автором теории приобретенных потребностей?

С.Адамс

Кому из ученых принадлежит подход к работнику как к «экономическому человеку»

Ф.Тейлор

К процессуальным теориям мотивации относятся

теории ожиданий

К содержательным теориям мотивации относятся

двухфакторная теория

Теория мотивации, в которой фигурируют гигиенические факторы

двухфакторная теория

Потребность в успехе заложена в теории:

теории потребности Д.Макклеланда

К гигиеническим факторам двухфакторной теории Ф.Герцберга не относятся

самовыражения

Какие типы мотивирующих потребностей не относятся к теории иерархии потребностей:

успеха

Какой вариант не отражает сущность функции контроля в менеджменте?

Контроль являясь общей функцией менеджмента, определяет текущее и перспективное положение объекта управления

Какой вариант не является видом контроля?

полный

Какое из нижеследующих предложений не является целесообразным для повышения эффективности контроля и избежания негативного влияния контроля над работниками

усиления контроля

К восходящим коммуникациям относятся сообщение типа:

жалобы и споры

Какой из коммуникативных каналов целесообразно использовать для нестандартных трудных сообщений?

физическое присутствие

Какой из коммуникативных каналов целесообразно использовать для рутинных сообщений?

безличные статичные каналы

Что не является преградой на пути межличностных коммуникаций?

искажение сообщений

Преградой в организационных коммуникациях является:

дефицит формальных каналов

Элементом обмена информацией не является

кодирование

Постижение людьми смысла окружающих их вещей называется:

восприятием

Для осуществления процесса коммуникаций наличие скольких людей необходимо

по меньшей мере 2

С какой функцией менеджмента связан процесс коммуникаций:

со всеми

Восходящие коммуникации:

От исполнителя к руководителю

Нисходящие коммуникации:

От руководителя к подчинённым

Какой подход не отражает качество управленческих решений:

Неограниченность времени

К какому этапу относится реализация управленческих решений?

Обеспечение выполнения решений

В чём сущность конфликтов?

Столкновение различных интересов, идей и поведений

Сколько стилей руководства существует?

Авторитарный, демократический, либеральный

Что из нижеследующего более широко раскрывает руководителя?

Руководитель - центральная фигура управления организацией

Кто играет важную роль в формировании стиля руководства?

Только руководители

Во время использования директивного стиля кто принимает решения?

Принимает руководитель

Какой ответ из нижеследующих отражает демократический стиль руководства?

Руководитель разделяет полномочия и права между подчиненными

Какому стилю более близок авторитарный стиль?

Тоталитарному

Что из нижеперечисленного относится к либеральному стилю руководства?

Широкое понимание проблемы, направление решений на социальные цели

Какие из нижеследующих механизмов повышают эффективность психологического влияния? 1. Убеждение 2. Вталкивание в мозг 3. Принуждение 4. Оскорбление 5. Критика 6. Воодушевление

1,2,3

Выработка цели менеджмента, прогнозирование и перспективное планирование являются составными частями

стратегического управления

Философия

Философия

философия 2

философия 2

философия 3

философия 3

философия 4

философия 4

Философия 5

Философия 5

философия 6

философия 6

философия 7

философия 7

философия 8

философия 8

меж тур 1

меж тур 1

меж тур 2

меж тур 2

меж тур 3

меж тур 3

меж тур 4

меж тур 4

меж тур 5

меж тур 5

меж тур 6

меж тур 6

меж тур 7

меж тур 7

меж тур 8

меж тур 8

Рынок туризма

Рынок туризма

Рынок туризма 2

Рынок туризма 2

рынок туризма 3

рынок туризма 3

Рынок туризма 4

Рынок туризма 4

рынок туризма 5

рынок туризма 5

рынок туризма 6

рынок туризма 6

рынок туризма 7

рынок туризма 7

рынок туризма 8

рынок туризма 8

Рынок туризма 9

Рынок туризма 9

Рынок туризма 10

Рынок туризма 10

Бизнес Статистика 1

Бизнес Статистика 1

Бизнес Статистика 2

Бизнес Статистика 2

Бизнес Статистика 3

Бизнес Статистика 3

Бизнес Статистика 4

Бизнес Статистика 4

Бизнес Статистика 5

Бизнес Статистика 5

Бизнес Статистика 6

Бизнес Статистика 6

Бизнес Статистика 7

Бизнес Статистика 7

Бизнес Статистика 8

Бизнес Статистика 8

Бизнес Статистика 9

Бизнес Статистика 9

Бизнес Статистика 10

Бизнес Статистика 10

устойчивый 1

устойчивый 1

Микро 1

Микро 1

микро 2

микро 2

микро 3

микро 3

Микро 4

Микро 4

микро 5

микро 5

микро 6

микро 6

микро 7

микро 7

Микро 8

Микро 8

Микро 9

Микро 9

Микро 10

Микро 10

Микро 11

Микро 11

Устойчивый 2

Устойчивый 2

Устойчивый 3

Устойчивый 3

Устойчивый 4

Устойчивый 4

Устойчивый 5

Устойчивый 5

Устойчивый 6

Устойчивый 6

устойчивый 7

устойчивый 7

Анг 1

Анг 1

Анг 2

Анг 2

Анг 3

Анг 3

Анг 4

Анг 4

Анг 5

Анг 5

Анг 6

Анг 6

Анг 7

Анг 7

Анг 8

Анг 8

Анг 9

Анг 9

Анг 10

Анг 10

Право туризма

Право туризма

Введение в соц

Введение в соц

право туризма 4

право туризма 4

Введение в соц 4

Введение в соц 4

Право туризма 2

Право туризма 2

право туризма 3

право туризма 3

право туризма 5

право туризма 5

право туризма 6

право туризма 6

Макроэкономика 1

Макроэкономика 1

Макроэкономика 2

Макроэкономика 2

Макроэкономика 3

Макроэкономика 3

Макроэкономика 4

Макроэкономика 4

Макроэкономика 5

Макроэкономика 5

Макроэкономика 6

Макроэкономика 6

макроэкономика 7

макроэкономика 7

Макроэкономика 8

Макроэкономика 8

Макроэкономика 9

Макроэкономика 9

Макроэкономика 10

Макроэкономика 10

Введение в соц 2

Введение в соц 2

Введение в соц 3

Введение в соц 3

введение в соц 5

введение в соц 5

введение в соц 6

введение в соц 6

Введение в соц 7

Введение в соц 7

Введение в соц 8

Введение в соц 8

Введение в соц 9

Введение в соц 9

Введение в соц 10

Введение в соц 10

Посредник 1

Посредник 1

Посредник 2

Посредник 2

Посредник 3

Посредник 3

Посредник 4

Посредник 4

Посредник 5

Посредник 5

Посредник 6

Посредник 6

Посредник 7

Посредник 7

Посредник 8

Посредник 8

Посредник 9

Посредник 9

Посредник 10

Посредник 10

問題一覧

К адаптивным организационным структурам относится:

Матричная

Разновидностью какой организационной структуры является матричная структура:

Адаптивной

Какой вариант не отражает сущности методов менеджмента

Какой из ниже перечисленных вариантов не относится к непосредственным (прямым) методам влияния?

Статистические

Какой из вариантов не относится к психологическим средствам влияния?

обмен опытом

Какой признак не относится к сравнительной характеристике административного метода управления?

меланхоличность

Какой вариант не относится к особенностям механических организаций?

пропорциональность централизации и децентрализации при принятии решений

при невозможности разделения работ в организации на отдельные операции

Какой вариант не является характерным для органических организаций?

множество уровней в иерархии

возможность гибкого использования функциональных и занятых производством продукции кадров

Маслоу является основателем теории

теории иерархии потребностей

Кто из ученых является автором теории приобретенных потребностей?

С.Адамс

Кому из ученых принадлежит подход к работнику как к «экономическому человеку»

Ф.Тейлор

К процессуальным теориям мотивации относятся

теории ожиданий

К содержательным теориям мотивации относятся

двухфакторная теория

Теория мотивации, в которой фигурируют гигиенические факторы

двухфакторная теория

Потребность в успехе заложена в теории:

теории потребности Д.Макклеланда

К гигиеническим факторам двухфакторной теории Ф.Герцберга не относятся

самовыражения

Какие типы мотивирующих потребностей не относятся к теории иерархии потребностей:

успеха

Какой вариант не отражает сущность функции контроля в менеджменте?

Какой вариант не является видом контроля?

полный

усиления контроля

К восходящим коммуникациям относятся сообщение типа:

жалобы и споры

Какой из коммуникативных каналов целесообразно использовать для нестандартных трудных сообщений?

физическое присутствие

Какой из коммуникативных каналов целесообразно использовать для рутинных сообщений?

безличные статичные каналы

Что не является преградой на пути межличностных коммуникаций?

искажение сообщений

Преградой в организационных коммуникациях является:

дефицит формальных каналов

Элементом обмена информацией не является

кодирование

Постижение людьми смысла окружающих их вещей называется:

восприятием

Для осуществления процесса коммуникаций наличие скольких людей необходимо

по меньшей мере 2

С какой функцией менеджмента связан процесс коммуникаций:

со всеми

Восходящие коммуникации:

От исполнителя к руководителю

Нисходящие коммуникации:

От руководителя к подчинённым

Какой подход не отражает качество управленческих решений:

Неограниченность времени

К какому этапу относится реализация управленческих решений?

Обеспечение выполнения решений

В чём сущность конфликтов?

Столкновение различных интересов, идей и поведений

Сколько стилей руководства существует?

Авторитарный, демократический, либеральный

Что из нижеследующего более широко раскрывает руководителя?

Руководитель - центральная фигура управления организацией

Кто играет важную роль в формировании стиля руководства?

Только руководители

Во время использования директивного стиля кто принимает решения?

Принимает руководитель

Какой ответ из нижеследующих отражает демократический стиль руководства?

Руководитель разделяет полномочия и права между подчиненными

Какому стилю более близок авторитарный стиль?

Тоталитарному

Что из нижеперечисленного относится к либеральному стилю руководства?

Широкое понимание проблемы, направление решений на социальные цели

1,2,3

Выработка цели менеджмента, прогнозирование и перспективное планирование являются составными частями

стратегического управления