УЧР 5

50問 • 1年前

問題一覧

Механизм управления профессиональной ориентацией и адаптацией осуществляется через ...

формирование и развитие системы органов управления различного уровня;

Новый сотрудник приходит в отдел, где все работники давно знают друг друга и привыкли работать в команде. Они не стремятся общаться с новичком, предпочитая сначала к нему присмотреться. С Вашей точки зрения, как должен поступить руководитель в подобной ситуации?

назначить одного из сотрудников наставником новичка и попросить помочь адаптироваться;

Обязанности, которые прежде выполнялись одним сотрудником, планируется распределить между двумя работниками. При этом один из них - новичок в организации. На ваш взгляд, следует:

составить должностные инструкции для обоих;

Один из кандидатов на вакантную должность получил хорошее образование, мотивирован на работу в вашей компании и умеет легко находить общий язык с людьми. Но у него отсутствует опыт работы в аналогичной должности. На Ваш взгляд, следует:

принять с испытательным сроком;

Организационно - административная адаптация позволяет работнику:

ознакомиться с особенностями организационного механизма управления, местом своего подразделения в организационной структуре;

Период адаптации к новым обязанностям:

более продолжителен в случае привлечения с помощью внешних источников найма;

По результатам исследований, полная адаптация работника в коллективе завершается, как правило, по окончании:

первого года работы;

Под профессиональной адаптацией обычно понимают:

приобретение навыков, освоение новых приемов в выполнении работы;

Приспособление молодых сотрудников, не имеющих опыта профессиональной деятельности – это:

первичная адаптация;

Психофизиологическая адаптация характеризует:

приспособление к новым физическим и психологически нагрузкам, условиям труда;

С какого процесса начинается адаптация работника в коллективе?

ориентации;

С какого этапа должен начинаться процесс адаптации работника в коллективе?

с процесса ориентации, ознакомления;

Чем характеризуется полная адаптация?

сочетанием высокого уровня овладения специальностью, полного освоения порученной работы с устойчивым положительным отношением к специальности (прочным намерением продолжить работу по ней) и достаточно высокой степенью удовлетворенности взаимоотношениями в группе и своей позицией в коллективе;

Что подразумевается под процессом ориентации сотрудника?

получение сотрудником информации об организации, где он начинает работать;

Что представляет собой профессиональное обучение персонала в организации?

Планомерно и систематически организованный процесс обучения

Что включает в себя понятие "компетентность" в рамках работы сотрудника?

Знания, умения, мотивы и стиль работы

Какое значение имеет профессиональное обучение для компаний в современных условиях?

Становится одной из основных функций управления персоналом

Какие факторы влияют на количество и качество проводимого обучения в компании?

Изменения во внешней среде, квалификация персонала, возможность карьерного роста и другие факторы

Какую роль играют кадровые службы в организации обучения квалифицированных кадров?

Играют ведущую роль в организации обучения персонала

Какую роль играет обучение персонала в современном производстве?

Служит для непрерывного самообразования персонала, повышения квалификации и готовности к действию в кризисных ситуациях

Какие могут быть цели целевого обучения работников в организации?

Для улучшения выполнения работы на текущих рабочих местах, подготовки к ротации и в связи с организационно-техническими изменениями

Что включает в себя анализ потребности в обучении в организации?

Изучение стратегии организации, оценка новых задач и состояния существующих рабочих мест, изучение профессионально-квалификационных и личностных качеств работников

Какие случаи требуют проведения обучения сотрудников?

При наборе на работу, назначении на новую должность и оценке результатов работы, когда сотруднику не хватает профессиональных навыков

Чем характеризуется системный подход к обучению в организации?

Логическое и последовательное согласование начала деятельности, выяснение потребностей, самообучение и оценка результатов

Какие этапы включает процесс организации обучения с системным подходом?

Все указанные этапы

Какие аспекты используются при оценке результатов программы обучения?

Оценка результатов, разработка новых программ и определение политики компании для следующего периода

Чем характеризуется японская система обучения?

Непрерывным процессом обучения

Чем характеризуется подготовка профессионала в японской системе обучения?

Подготовкой по двум-четырем специальностям

По Питеру Сенге к пяти дисциплинам теории организационного обучения, овладение которыми призвано преодолеть недостатки в стереотипах мышления, знаниях и умениях персонала не относится..

Индивидуальное обучение

Какой метод обучения предполагает разъяснение и демонстрацию приемов работы опытным сотрудником непосредственно на рабочем месте?

Наставничество (коучинг)

Какой метод обучения предполагает анализ и групповое обсуждение практических ситуаций?

Рассмотрение практических ситуаций (кейсов)

Какой метод обучения предоставляет возможность изложения большого объема учебного материала в короткий срок?

Приглашение лектора

Какой метод обучения предполагает использование компьютерных обучающих программ и часто является экономически выгодным при большом количестве обучающихся?

Самостоятельное обучение

Какой метод обучения предполагает работу над реальными задачами в рамках группы менеджеров?

Обучение по методу «аction learning»

Какой метод обучения позволяет сотруднику наблюдать и фиксировать моменты в течение всего рабочего времени?

Обучение по методу Shadowing

Какой метод обучения отличается тем, что его участники являются абсолютно равноправными, и нет разделения на "старшего" и "младшего"?

Обучение по методу "buddying"

Какой из перечисленных методов является наиболее эффективным способом усвоения информации, согласно "конусу обучения"?

Практическая работа

Что означает "оценка эффективности обучения персонала"?

Анализ результатов обучения с целью оценки влияния обучения на рабочую производительность.

В четырехуровневой модели оценки эффективности обучения Дональда Киркпатрика выделите лишнее

Изменение (change)

Зачем проводится оценка персонала в компании?

Для определения различных характеристик сотрудников и повышения их эффективности

В каких ситуациях необходима оценка персонала?

Когда в компании появились проблемы или застой

Какие задачи решаются с помощью оценки персонала?

Выявление слабых и сильных сторон сотрудников, планирование кадровых перестановок

Что необходимо оценивать в сотруднике при проведении оценки компетенций?

Эффективность работы и компетенции

Аттестация работников представляет собой процедуру соответствия определённым требованиям занимаемой должности:

все варианты;

Не проводится аттестация следующих работников:

Все перечисленные

Не подлежат аттестации

работники, фактически работающие менее одного года на данной должности (профессии);

Какой метод оценки персонала подразумевает предоставление заранее подготовленных вопросов с фиксацией ответов?

Анкетирование

Какой метод позволяет сотруднику выбирать ответы из готовых вариантов?

Тестирование

Какой метод оценки предполагает наблюдение за работой сотрудника с помощью чек-листа?

Наблюдение

Какой метод использует таблицу с идеальным набором компетенций для каждой должности?

Матрица компетенций

Философия

Rine · 50問 · 2年前

Философия