マネジメント2

10問 • 2年前

中村真琴

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問題一覧

○組織のマネジメント重要な課題：組織に集まる人々は、事業の目的を共有する一方で、(1)や(2)が必ず同じでは無い。このような異なる(3)や考え方を持つ人々を束ねて協力を得ること

考え方価値観利害

○組織のマネジメント経営者や管理者が行うべき基本的な管理活動、5つ

予測と計画組織化命令調整統制

○組織のマネジメント「産業ならびに一般の管理」において，経営者や管理者が担うべき活動をまとめた。

アンリ･ファヨール

○組織のマネジメント ①予測と計画

将来を予測し、活動計画を作成する

○組織のマネジメント ②組織化

必要なタスクを部門や個人に割り振る

○組織のマネジメント ③命令

具体的な指示を部下に与える

②組織化タスクとは、業務において行われるべき一つひとつの活動のこと。ようするに

任された仕事

○組織のマネジメント ④調整

割り振られたタスクが全体として調和のあるものにする

○組織のマネジメント ⑤統制

部下のタスクを監視し、必要な時には修正を加える

○組織のマネジメント (1)を割り振るだけでは成果は上がらない

タスク

マネジメント(モチベーション)

マネジメント(モチベーション)

マネジメント(リーダーシップ)

マネジメント(リーダーシップ)

マネジメント(取引関係のマネジメント)

マネジメント(取引関係のマネジメント)

マネジメント(財務的資源のマネジメント)

マネジメント(財務的資源のマネジメント)

マネジメント(財務的資源のマネジメント２)

中村真琴 · 26問 · 2年前

マネジメント(財務的資源のマネジメント２)

財務的資源のマネジメント

財務的資源のマネジメント

財務的資源

財務的資源

マネジメント(人的資源のマネジメント)

マネジメント(人的資源のマネジメント)

マネジメント(人的資源のマネジメント２)

マネジメント(人的資源のマネジメント２)

マネジメント

マネジメント

マネジメント3

マネジメント3

マネジメント4

マネジメント4

問題一覧

考え方価値観利害

○組織のマネジメント経営者や管理者が行うべき基本的な管理活動、5つ

予測と計画組織化命令調整統制

○組織のマネジメント「産業ならびに一般の管理」において，経営者や管理者が担うべき活動をまとめた。

アンリ･ファヨール

○組織のマネジメント ①予測と計画

将来を予測し、活動計画を作成する

○組織のマネジメント ②組織化

必要なタスクを部門や個人に割り振る

○組織のマネジメント ③命令

具体的な指示を部下に与える

②組織化タスクとは、業務において行われるべき一つひとつの活動のこと。ようするに

任された仕事

○組織のマネジメント ④調整

割り振られたタスクが全体として調和のあるものにする

○組織のマネジメント ⑤統制

部下のタスクを監視し、必要な時には修正を加える

○組織のマネジメント (1)を割り振るだけでは成果は上がらない

タスク