アイデアシートとは、頭の中にある考えを（ ）ためのシート。1度紙に書き出すことでイメージが（ 的）に見えるようになります。

「アイデアシート」スケッチ:テーマに対して、頭の中にあるアイデアを紙に描くことで、イメージを（ ）する。

「アイデアシート」言語化して整理する:概要を、（ ）で説明して整える作業。5W1Hで書き出す場合あり。

「アイデアシート」他者からフィードバックをもらう:他者からフィードバックをもらい、その内容に基づいてアイデアを（ ）します。

PREPとは、プレゼンテーションや文章作成などの場面で活用される、（ 的）に説得力のある構成を考えるフレームワーク。 （ ）（ ）（ ）（ ）の4つのステップで構成されている。

「PREP」結論を考える:伝えたい内容の（ ）を明確にし、それが（ ）に伝わる内容である事が重要。

「PREP」理由を考える:初めの結論を（ ）する理由を整理する。（ ）や（ ）を整理しておくと良い。

「PREP」具体例を考える:具体的な（ ）や （ ）を用いて、結論を導き出した理由を（ ）する。

「PREP」結論を考える:（ ）に改めて結論を述べる。

ペイオフマトリクスとは、アイデアの（ ）を行い、効率の良い（ ）を見出すことが出来る。（ ）と（ ）の2つの軸の構成される（ ）を用いて、効率的にアイデアを選択する為のフレームワークである。

「ペイオフマトリクス」作成方法:（ ）の軸では、得られる収益や成果を指標として、「（ ）の高さ」を考える。

「ペイオフマトリクス」作成方法:（ ）の軸では、コストや難易度を指標として、 （ しやすさ）を考える。

「ペイオフマトリクス」 アイデアを書き出しておく:選択肢となる（ ）を思いつくままに付箋に書出す。 ※効果や実現性は気にせずに（ ）に考えること。

「ペイオフマトリクス」 選択肢を配置する:マトリクスにそれぞれのアイデアを配置していく。4つの（ ）に分類しながら、メンバー間で効果の高い・低い、実現性の高い・低いといった基準や、（ ）をすり合わせる。

「ペイオフマトリクス」 評価・選択する:（ ）が配置出来たら、選択肢の（ ）を見ながら評価・選択を行う。効果も実現性も高い（A）から実行するのが（ ）である。

コントロール可能/不可能とは、自分たちの努力で解決できる問題と、自分たちではどうにもできない問題とを（ ）考える。問題の（ ）を掴むことが目的。

コントロール可能:内部的な要因や、（ ）の行動や思考が原因の問題のことで、解決の可能性が高い。

コントロール不可能:（ ）な動きに支配される要因が絡んでいたり、業界やルールや取引先など、 （ ）の意思決定に高い割合で依存するもの。