Основы Менеджмента 10

50問 • 9ヶ月前

Rine

通報

問題一覧

Диспетчерская служба организует свою работу на основе соответствующего положения, которое не является его разделом:

календарный план

Для наиболее продуктивной работы для своего кабинета следует выбрать такую цветовую гамму

зелёную

Для наиболее плодотворной работы в помещении необходим такой температурный режим:

18-20 С

На должность старшего диспетчера назначается специалист, который:

имеет организаторские способности и опыт работы, хорошо знаком с условиями производства на данном предприятии

Не является стилем руководства:

холерический

Деловые переговоры – это…

процесс, направленный на нахождение компромисса или общего решения, в котором как минимум участвуют две стороны

Связующим звеном всех управленческих функций (планирование, организация, мотивация, контроль) выступает:

коммуникация

SWOT-анализ не предусматривает выявление и подробное рассмотрение:

конкурентных преимуществ

Процесс принятия решений начинается с:

выявления проблемы

Суть делегирования состоит:

в передаче властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена

Делегирование полномочий является функцией менеджмента -

социально-психологической

Информационным критерием эффективности межличностной коммуникации является:

близость смысла принятого сообщения к смыслу посланного сообщения

Корпоративная культура основана:

на разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях

Стресс на рабочем месте требует:

регулирования

Одна из важнейших функций корпоративной культуры – это:

поддержание социальной стабильности в организации

Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие:

неправильной последовательности действий

Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом:

использованием особенностей национального характера японцев при организации бизнес-процессов

Основным отличием команды от обычной рабочей группы является:

наличие синергетического эффекта

Укажите фактор, который не способствует выравниванию напряженности в конфликте:

принижение партнера, негативная оценка его личности

Укажите фактор, который способствует выравниванию напряженности в конфликте:

проявление интереса к проблемам партнера

К нейтральным коммуникационным техникам относится:

поддакивание

Вид, в котором не могут быть представлены цели организации

формулами

Норма управляемости представляет собой

организационный норматив

Стиль руководства характеризует

форму взаимоотношений руководителей и подчиненных

Не является причиной конфликта в организациях:

возраст

Целесообразный стиль поведения в конфликте, когда решение очевидно и изменить его в Вашу пользу не представляется возможным:

уклонение от конфликта

Целесообразный стиль поведения в конфликте, когда невозможно пренебречь интересами ни одной из сторон:

совместная деятельность

Целесообразный стиль поведения в конфликте, когда индивид осознает ошибочность своей позиции, а вопрос более важен для другой стороны, чем для него самого:

приспособление

Вид коммуникации в рамках организации, не относящийся к восходящей коммуникации:

должностные инструкции

Один из основателей эмпирической школы современного менеджмента считается

П.Друккер

«Отцом» менеджмента называют:

Ф.У. Тейлор

Возникновение науки менеджмент приходится на:

1911 г.

Концепция рациональной бюрократии была разработана:

М.Вебером

Полномочия – это:

ограниченное право использовать ресурсы организации для достижения ее целей

Ролевая структура организационного поведения проявляется

в осознании человеком своего положения в группе

Стимулирование — это:

одно из средств мотивирования людей

Тип управления, характеризующийся негибкой структурой, иерархической системой контроля, командным типом коммуникации:

механистический

К основным типам невербальной коммуникации относится

письмо

К основным типам конфликтов относят:

конфликт ресурсов

Содержательные теории мотивации основываются на:

представлении о справедливости вознаграждения

Процессуальные теории мотивации основываются на:

идее о значимости процесса и результата работы для индивида

Согласно теории Ф.Герцберга мотивирующим фактором является

содержание работы

Руководитель исследовательской организации опирается преимущественно на следующие формы власти. Выделите наиболее приоритетную форму власти для данного руководителя.

экспертная власть

Стиль руководства является инструментом методов менеджмента:

социально-психологических

Укажите коммуникационную технику, способствующую возникновению конфликта

негативная оценка

Не относится к коммуникационным техникам, способствующим пониманию партнера:

поддакивание

Матрица Бостонской консультационной группы основана на анализе характеристик:

доли рынка

Должностная инструкция состоит из разделов

общие положения, обязанности, права, ответственность

Для коллектива не характерен один из перечисленных приказов

постоянное противодействие его членов на протяжении всего времени существования

Заявление – это:

документ, содержащий просьбу или предложение какого-либо лица предприятию или должностному лицу

Философия

Философия

философия 2

философия 2

философия 3

философия 3

философия 4

философия 4

Философия 5

Философия 5

философия 6

философия 6

философия 7

философия 7

философия 8

философия 8

меж тур 1

меж тур 1

меж тур 2

меж тур 2

меж тур 3

меж тур 3

меж тур 4

меж тур 4

меж тур 5

меж тур 5

меж тур 6

меж тур 6

меж тур 7

меж тур 7

меж тур 8

меж тур 8

Рынок туризма

Рынок туризма

Рынок туризма 2

Рынок туризма 2

рынок туризма 3

рынок туризма 3

Рынок туризма 4

Рынок туризма 4

рынок туризма 5

рынок туризма 5

рынок туризма 6

рынок туризма 6

рынок туризма 7

рынок туризма 7

рынок туризма 8

рынок туризма 8

Рынок туризма 9

Рынок туризма 9

Рынок туризма 10

Рынок туризма 10

Бизнес Статистика 1

Бизнес Статистика 1

Бизнес Статистика 2

Бизнес Статистика 2

Бизнес Статистика 3

Бизнес Статистика 3

Бизнес Статистика 4

Бизнес Статистика 4

Бизнес Статистика 5

Бизнес Статистика 5

Бизнес Статистика 6

Бизнес Статистика 6

Бизнес Статистика 7

Бизнес Статистика 7

Бизнес Статистика 8

Бизнес Статистика 8

Бизнес Статистика 9

Бизнес Статистика 9

Бизнес Статистика 10

Бизнес Статистика 10

устойчивый 1

устойчивый 1

Микро 1

Микро 1

микро 2

микро 2

микро 3

микро 3

Микро 4

Микро 4

микро 5

микро 5

микро 6

микро 6

микро 7

микро 7

Микро 8

Микро 8

Микро 9

Микро 9

Микро 10

Микро 10

Микро 11

Микро 11

Устойчивый 2

Устойчивый 2

Устойчивый 3

Устойчивый 3

Устойчивый 4

Устойчивый 4

Устойчивый 5

Устойчивый 5

Устойчивый 6

Устойчивый 6

устойчивый 7

устойчивый 7

Анг 1

Анг 1

Анг 2

Анг 2

Анг 3

Анг 3

Анг 4

Анг 4

Анг 5

Анг 5

Анг 6

Анг 6

Анг 7

Анг 7

Анг 8

Анг 8

Анг 9

Анг 9

Анг 10

Анг 10

Право туризма

Право туризма

Введение в соц

Введение в соц

право туризма 4

право туризма 4

Введение в соц 4

Введение в соц 4

Право туризма 2

Право туризма 2

право туризма 3

право туризма 3

право туризма 5

право туризма 5

право туризма 6

право туризма 6

Макроэкономика 1

Макроэкономика 1

Макроэкономика 2

Макроэкономика 2

Макроэкономика 3

Макроэкономика 3

Макроэкономика 4

Макроэкономика 4

Макроэкономика 5

Макроэкономика 5

Макроэкономика 6

Макроэкономика 6

макроэкономика 7

макроэкономика 7

Макроэкономика 8

Макроэкономика 8

Макроэкономика 9

Макроэкономика 9

Макроэкономика 10

Макроэкономика 10

Введение в соц 2

Введение в соц 2

Введение в соц 3

Введение в соц 3

введение в соц 5

введение в соц 5

введение в соц 6

введение в соц 6

Введение в соц 7

Введение в соц 7

Введение в соц 8

Введение в соц 8

Введение в соц 9

Введение в соц 9

Введение в соц 10

Введение в соц 10

Посредник 1

Посредник 1

Посредник 2

Посредник 2

Посредник 3

Посредник 3

Посредник 4

Посредник 4

Посредник 5

Посредник 5

Посредник 6

Посредник 6

Посредник 7

Посредник 7

Посредник 8

Посредник 8

Посредник 9

Посредник 9

Посредник 10

Посредник 10

問題一覧

календарный план

Для наиболее продуктивной работы для своего кабинета следует выбрать такую цветовую гамму

зелёную

Для наиболее плодотворной работы в помещении необходим такой температурный режим:

18-20 С

На должность старшего диспетчера назначается специалист, который:

Не является стилем руководства:

холерический

Деловые переговоры – это…

Связующим звеном всех управленческих функций (планирование, организация, мотивация, контроль) выступает:

коммуникация

SWOT-анализ не предусматривает выявление и подробное рассмотрение:

конкурентных преимуществ

Процесс принятия решений начинается с:

выявления проблемы

Суть делегирования состоит:

в передаче властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена

Делегирование полномочий является функцией менеджмента -

социально-психологической

Информационным критерием эффективности межличностной коммуникации является:

близость смысла принятого сообщения к смыслу посланного сообщения

Корпоративная культура основана:

на разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях

Стресс на рабочем месте требует:

регулирования

Одна из важнейших функций корпоративной культуры – это:

поддержание социальной стабильности в организации

Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие:

неправильной последовательности действий

Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом:

использованием особенностей национального характера японцев при организации бизнес-процессов

Основным отличием команды от обычной рабочей группы является:

наличие синергетического эффекта

Укажите фактор, который не способствует выравниванию напряженности в конфликте:

принижение партнера, негативная оценка его личности

Укажите фактор, который способствует выравниванию напряженности в конфликте:

проявление интереса к проблемам партнера

К нейтральным коммуникационным техникам относится:

поддакивание

Вид, в котором не могут быть представлены цели организации

формулами

Норма управляемости представляет собой

организационный норматив

Стиль руководства характеризует

форму взаимоотношений руководителей и подчиненных

Не является причиной конфликта в организациях:

возраст

уклонение от конфликта

Целесообразный стиль поведения в конфликте, когда невозможно пренебречь интересами ни одной из сторон:

совместная деятельность

приспособление

Вид коммуникации в рамках организации, не относящийся к восходящей коммуникации:

должностные инструкции

Один из основателей эмпирической школы современного менеджмента считается

П.Друккер

«Отцом» менеджмента называют:

Ф.У. Тейлор

Возникновение науки менеджмент приходится на:

1911 г.

Концепция рациональной бюрократии была разработана:

М.Вебером

Полномочия – это:

ограниченное право использовать ресурсы организации для достижения ее целей

Ролевая структура организационного поведения проявляется

в осознании человеком своего положения в группе

Стимулирование — это:

одно из средств мотивирования людей

механистический

К основным типам невербальной коммуникации относится

письмо

К основным типам конфликтов относят:

конфликт ресурсов

Содержательные теории мотивации основываются на:

представлении о справедливости вознаграждения

Процессуальные теории мотивации основываются на:

идее о значимости процесса и результата работы для индивида

Согласно теории Ф.Герцберга мотивирующим фактором является

содержание работы

экспертная власть

Стиль руководства является инструментом методов менеджмента:

социально-психологических

Укажите коммуникационную технику, способствующую возникновению конфликта

негативная оценка

Не относится к коммуникационным техникам, способствующим пониманию партнера:

поддакивание

Матрица Бостонской консультационной группы основана на анализе характеристик:

доли рынка

Должностная инструкция состоит из разделов

общие положения, обязанности, права, ответственность

Для коллектива не характерен один из перечисленных приказов

постоянное противодействие его членов на протяжении всего времени существования

Заявление – это:

документ, содержащий просьбу или предложение какого-либо лица предприятию или должностному лицу