УЧР 2

50問 • 1年前

問題一覧

Какие аспекты должны быть согласованы с общей стратегией организации в контексте стратегической роли HR?

HR-стратегия и HR-процессы.

Для чего HR может использовать данные и организационные навыки?

Для выявления потенциальных несоответствий между текущими должностными инструкциями и фактическими должностными компетенциями.

Что позволяют сделать системы стимулирования в рамках операционной роли HR?

Поощрять желаемое поведение и направление усилий сотрудников в соответствие со стратегическими целями организации.

Какие задачи могут входить в программы вовлечения сотрудников?

Повышение производительности и удержание сотрудников.

Зачем HR-специалистам важно понимать перспективы и цели внутренних заинтересованных сторон?

Для укрепления стратегической позиции организации.

Какую роль играет HR-отдел в создании эффективных стратегий организации?

Он поддерживает межфункциональное сотрудничество и понимание.

Какой из нижеперечисленных аспектов НЕ является функцией HR-отдела в межфункциональных отношениях?

Согласование требований различных рынков в отношении валюты и налогообложения.

Какую роль HR-отдел может играть в обеспечении безопасности патентов и интеллектуальной собственности?

Подбор кандидатов для исследовательских и разработческих команд.

Какая из перечисленных функций НЕ входит в компетенцию HR-отдела по межфункциональным отношениям?

Согласование требований различных рынков с точки зрения валюты и налогообложения.

Какие функции HR-отдела связаны с координацией управления знаниями на разных рынках?

Содействие обмену знаний через Интернет или интранет-технологии.

Какую роль играют лидеры в HR-команде?

Они разрабатывают стратегию HR-команды и подчиняются CEO или COO.

Какие функции выполняют менеджеры в HR-команде?

Они планируют и направляют деятельность подразделения HR.

Какая роль у специалистов (функциональных экспертов) в HR-команде?

Они обладают опытом в конкретных областях HR и применяют лучшие практики.

Какую роль выполняют специалисты широкого профиля в HR-команде?

Они сотрудничают с другими специалистами для предоставления точной и полной информации.

Какую функцию выполняют деловые партнеры по управлению персоналом?

Они представляют услуги HR непосредственно в других бизнес-подразделениях.

Какой функциональный блок управления человеческими ресурсами занимается планированием количественной и качественной потребности в персонале?

Определение потребности в персонале.

Какой блок управления человеческими ресурсами занимается нормативно-правовым управлением трудовыми отношениями и разработкой кадровой политики?

Правовое и информационное обеспечение управления.

Какой блок управления человеческими ресурсами занимается проведением маркетинговых исследований в области человеческих ресурсов и отбором персонала?

Кадровое обеспечение.

Какой функциональный блок управления человеческими ресурсами занимается управлением карьерой сотрудников и организацией обучения?

Развитие персонала.

Какой блок управления человеческими ресурсами занимается формированием мотивационного механизма и разработкой системы управления конфликтными ситуациями?

Мотивация результатов труда и поведения персонала.

Возникновение управления персоналом как особого вида деятельности связано с…

ужесточением рыночной конкуренции, активизацией деятельности профсоюзов, государственным законодательным регулированием кадровой работы, усложнением масштабов экономических организаций, развитием организационной культуры;

Укажите перечень задач, наиболее точно характеризующих содержание управления персоналом.

наём персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала;

При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:

на поиск инициативных сотрудников с долговременной ориентацией, готовых рисковать и доводить дело до конца;

Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано

с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени.

Планы по человеческим ресурсам определяют:

оценку будущих потребностей в кадрах;

Основными функциями подсистемы развития персонала являются

работа с кадровым резервом, переподготовка и повышение квалификации работников, планирование и контроль деловой карьеры;

Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:

функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства;

Какая основная цель кадровой политики?

Сохранение баланса кадрового состава и развитие персонала.

Какие аспекты включает роль кадровой политики?

Ориентирование на стратегические цели, создание рамок для принятия решений, создание справедливой и сбалансированной системы, обеспечение соответствия нормативам, поддержание корпоративной культуры, адаптация к изменениям.

В чем заключается основная роль кадровой политики?

Эффективное управление персоналом, соответствие нормам и стратегии организации, развитие сотрудников.

Что включает в себя понятие "политика организации"?

Систему правил, по которым действуют люди в организации.

Какой принцип является основой развития организации в современных условиях?

Принцип соответствия кадровой политики общей политике организации.

Что включает в себя кадровая политика организации?

Принципы, методы, формы, направленные на развитие кадрового потенциала.

В чем заключается основное отличие между открытой и закрытой кадровой политикой?

Открытая политика ориентирована на включение нового персонала на любом уровне.

Какие недостатки свойственны открытой кадровой политике?

Ощущение нависшей угрозы потерять работу у сотрудников.

В каком случае организация ориентируется на включение нового персонала только с низшего должностного уровня?

При закрытой кадровой политике.

Какие преимущества связаны с открытой кадровой политикой?

Легкость внедрения новых идей.

Какие организации склонны к открытой кадровой политике?

Новые организации, стремящиеся к быстрому росту.

Какие сложности могут возникнуть при закрытой кадровой политике?

Сложности внедрения новых идей.

Что является основным принципом различия между "кадровой политикой" и "управлением персоналом"?

«Управление персоналом» - термин гораздо более широкий, одной из составляющих которого является кадровая политика.

Какое влияние оказывает руководство на ход кадровых процессов в организации при пассивной кадровой политике?

Руководство не принимает никаких действий для урегулирования кадровых процессов.

Какая политика характеризуется тем, что руководство организации реагирует на симптомы негативного состояния в работе с персоналом и старается исправить грубые ошибки?

Реактивная кадровая политика.

Какие характеристики присущи организациям с превентивной кадровой политикой?

Способность определить причины негативных процессов.

Какой тип кадровой политики связан с активным воздействием руководства на кадровые процессы и стратегическим планированием работы с персоналом?

Активная кадровая политика.

Какие особенности характерны для организаций с пассивной кадровой политикой?

Отсутствие систем оценки труда и персонала.

Открытая кадровая политика характеризуется тем, что

готова принять на работу любого специалиста, если он обладает соответствующей квалификацией, без учета опыта работы в этой или родственных ей организациях;

Какие факторы влияют на кадровую политику организации?

Организационная культура.

Что включает в себя корпоративная культура?

Декларируемые ценности и нормы.

Какие факторы являются важными для формирования стратегии управления персоналом?

Стратегия компании.

Какой тип кадровой стратегии ориентирован на оптимизацию кадрового потенциала и не предполагает активного развития человеческих ресурсов?

Оптимизация кадрового потенциала - пассивная стратегия.

Философия

Rine · 50問 · 2年前

Философия