УЧР 4

50問 • 1年前

Rine

通報

問題一覧

К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:

Широкие возможности выбора кандидатов, внедрение новых идей, форм и методов работы

Все источники набора кадров в организации подразделяются на:

Внутренние и внешние

Какой метод набора персонала предполагает использование интернет-сайтов, таких как LinkedIn и Monster, для расширения базы данных талантов организации и привлечения лучших специалистов?

Интернет-социальные сети и блоги

Какой источник рекрутинга подразумевает наличие пула кандидатов, готовых заполнить вакансию, включая потенциальных сотрудников, номинированных существующими сотрудниками и рекомендованных руководством?

Канал талантов (внутренний)

Какой метод набора персонала предоставляет возможность работодателям и потенциальным сотрудникам найти и встретиться друг с другом, а также создать профессиональные сети?

Ярмарки вакансий (внешние)

Какой источник рекрутинга содержит краткое описание вакансии и позволяет потенциальным кандидатам ответить, например, через веб-сайты работодателей и интернет-доски объявлений?

Размещение вакансий (внутреннее и внешнее)

Какое из трех основных направлений рекрутингового бизнеса обычно используется для подбора специалистов линейного уровня с четко очерченными профессиональными навыками и опытом?

Массовый рекрутинг

Какой метод подбора персонала подразумевает поиск и переманивание конкретного специалиста из одной компании в другую по заданию компании заказчика?

HeadHunting

Какой из перечисленных методов подбора персонала является самым дорогостоящим, но в то же время самым эффективным для поиска редких специалистов и/или управленцев среднего звена?

Executive search

Какое преимущество обозначается для интернет-подбора персонала?

Быстрота и широта охвата

Какая основная проблема может возникнуть при найме персонала, если работодатель старается "продать" свою компанию в наилучшем свете?

У кандидатов могут возникнуть необоснованные ожидания.

Какие из следующих утверждений верны относительно CV и резюме?

Резюме часто модифицируется для каждой должности.

Какое основное назначение отборочного отбора при процессе найма персонала?

Определение кандидатов, которые соответствуют минимальным критериям отбора.

Какие из нижеперечисленных моментов могут быть недостатками использования Интернета для подбора персонала?

Большой объем ответов, многие из которых могут быть от неквалифицированных кандидатов

Какое из утверждений верно относительно предварительных интервью?

Продолжительность интервью обычно 20 минут или меньше.

Кто обычно проводит глубинные интервью?

Линейные руководители.

Какова типичная длительность предварительных интервью?

20 минут или меньше.

Какие интервью полезны, когда в организации большое количество претендентов на работу?

Предварительные интервью.

Какие интервью могут быть разбиты на несколько сессий с разными собеседниками?

Глубинные интервью.

Какие характеристики относятся к структурированным интервью?

Интервьюер задает каждому кандидату одни и те же вопросы.

Что является ключевым моментом для структурированных интервью?

Интервьюер задает каждому кандидату одну и ту же группу вопросов.

Какие характеристики относятся к неструктурированным интервью?

Опираются на социальное взаимодействие.

Какие темы обычно обсуждаются в неструктурированных интервью?

Темы, основанные на ответах кандидата.

Какое другое название используется для неструктурированных интервью?

Недирективные интервью.

Что является предпосылкой для поведенческого интервью?

Прошлые результаты являются лучшим предсказателем будущих результатов.

Какие вопросы обычно используются в поведенческих интервью?

Вопросы о прошлых достижениях и действиях.

Что позволяет делать собеседование по компетенциям?

Прогнозировать поведение и производительность кандидата на данной должности.

Какое утверждение верно относительно стрессового интервью?

Стрессовое интервью оценивает, как кандидат справляется со стрессом на работе.

Какие навыки обычно проверяются в кейс-интервью?

Актуальные знания по бизнесу, аналитические способности, управление приоритетами.

Какой метод оценки кандидата на работу включает в себя слежение за выражением лица, жестами и положением тела?

Наблюдение за невербальным поведением.

Какие методы оценки используются для измерения навыков социального взаимодействия и модели поведения кандидатов?

Личностные тесты.

Какой метод оценки требует от кандидата демонстрации физической ловкости и координации в специализированной области навыков?

Психомоторные тесты.

Какой метод оценки представляет собой не только место, но и метод оценки управленческих и руководящих компетенций более высокого уровня?

Ассесмент-центр.

Как организация должна уведомлять кандидатов, не отобранных на открытую вакансию?

Отправить личный телефонный звонок или письмо.

Какая информация может быть добавлена в стандартизированное письмо об отказе, чтобы показать уважение к кандидату?

Абзац, показывающий, что выбор был трудным решением и были конкретные требования к кандидату.

«Охотники за головами» - это:

агенты, выполняющие очень дорогостоящую услугу по поиску тех кандидатов, на кого есть постоянный спрос; разыскивается конкретный человек и ему напрямую делается предложение;

Основная цель первичного отбора состоит в:

отсеивании кандидатов, не обладающих минимальным набором характеристик, необходимых для занятия вакантной должности;

При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:

на поиске инициативных сотрудников с долговременной ориентацией, готовых рисковать и доводить дело до конца;

В организацию, где нет собственной HR-службы, требуется директор по маркетингу. Какой из методов его поиска представляется Вам наиболее эффективным?

обращение в ректутинговое агентство;

Если в ходе собеседования выясняется, что кандидат явно не соответствует требованиям должности, то когда лучше сообщить ему «вы нам не подходите»?

сообщить по телефону после собеседования или письменно;

Что является основной целью процедуры введения в должность для нового сотрудника?

Предоставление информации о культуре компании и помощь в адаптации.

Что подразумевает профессиональная ориентация?

Развитие профессионально значимых способностей будущих работников.

Что не включает в себя процедура введения в должность?

Установление жестких правил и предписаний для сотрудника.

Какие факторы влияют на содержание программы введения в должность для нового сотрудника?

Содержание работы, статус, рабочее окружение и личные особенности сотрудника.

Адаптация - это:

взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда;

Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию:

все указанные ответы верны

Выделите ключевой элемент адаптации

знакомство непосредственно с рабочим местом;

Для ускорения процесса адаптации нового сотрудника необходимо:

познакомить его со спецификой организации и с сотрудниками;

Какие виды адаптации выделяют ученые?

профессиональная, психофизическая, социально-психологическая;

Какие два направления адаптации выделяют в управлении персоналом?

первичная, вторичная;

Философия

Философия

философия 2

философия 2

философия 3

философия 3

философия 4

философия 4

Философия 5

Философия 5

философия 6

философия 6

философия 7

философия 7

философия 8

философия 8

меж тур 1

меж тур 1

меж тур 2

меж тур 2

меж тур 3

меж тур 3

меж тур 4

меж тур 4

меж тур 5

меж тур 5

меж тур 6

меж тур 6

меж тур 7

меж тур 7

меж тур 8

меж тур 8

Рынок туризма

Рынок туризма

Рынок туризма 2

Рынок туризма 2

рынок туризма 3

рынок туризма 3

Рынок туризма 4

Рынок туризма 4

рынок туризма 5

рынок туризма 5

рынок туризма 6

рынок туризма 6

рынок туризма 7

рынок туризма 7

рынок туризма 8

рынок туризма 8

Рынок туризма 9

Рынок туризма 9

Рынок туризма 10

Рынок туризма 10

Бизнес Статистика 1

Бизнес Статистика 1

Бизнес Статистика 2

Бизнес Статистика 2

Бизнес Статистика 3

Бизнес Статистика 3

Бизнес Статистика 4

Бизнес Статистика 4

Бизнес Статистика 5

Бизнес Статистика 5

Бизнес Статистика 6

Бизнес Статистика 6

Бизнес Статистика 7

Бизнес Статистика 7

Бизнес Статистика 8

Бизнес Статистика 8

Бизнес Статистика 9

Бизнес Статистика 9

Бизнес Статистика 10

Бизнес Статистика 10

устойчивый 1

устойчивый 1

Микро 1

Микро 1

микро 2

микро 2

микро 3

микро 3

Микро 4

Микро 4

микро 5

микро 5

микро 6

микро 6

микро 7

микро 7

Микро 8

Микро 8

Микро 9

Микро 9

Микро 10

Микро 10

Микро 11

Микро 11

Устойчивый 2

Устойчивый 2

Устойчивый 3

Устойчивый 3

Устойчивый 4

Устойчивый 4

Устойчивый 5

Устойчивый 5

Устойчивый 6

Устойчивый 6

устойчивый 7

устойчивый 7

Анг 1

Анг 1

Анг 2

Анг 2

Анг 3

Анг 3

Анг 4

Анг 4

Анг 5

Анг 5

Анг 6

Анг 6

Анг 7

Анг 7

Анг 8

Анг 8

Анг 9

Анг 9

Анг 10

Анг 10

Право туризма

Право туризма

Введение в соц

Введение в соц

право туризма 4

право туризма 4

Введение в соц 4

Введение в соц 4

Право туризма 2

Право туризма 2

право туризма 3

право туризма 3

право туризма 5

право туризма 5

право туризма 6

право туризма 6

Макроэкономика 1

Макроэкономика 1

Макроэкономика 2

Макроэкономика 2

Макроэкономика 3

Макроэкономика 3

Макроэкономика 4

Макроэкономика 4

Макроэкономика 5

Макроэкономика 5

Макроэкономика 6

Макроэкономика 6

макроэкономика 7

макроэкономика 7

Макроэкономика 8

Макроэкономика 8

Макроэкономика 9

Макроэкономика 9

Макроэкономика 10

Макроэкономика 10

Введение в соц 2

Введение в соц 2

Введение в соц 3

Введение в соц 3

введение в соц 5

введение в соц 5

введение в соц 6

введение в соц 6

Введение в соц 7

Введение в соц 7

Введение в соц 8

Введение в соц 8

Введение в соц 9

Введение в соц 9

Введение в соц 10

Введение в соц 10

Посредник 1

Посредник 1

Посредник 2

Посредник 2

Посредник 3

Посредник 3

Посредник 4

Посредник 4

Посредник 5

Посредник 5

Посредник 6

Посредник 6

Посредник 7

Посредник 7

Посредник 8

Посредник 8

Посредник 9

Посредник 9

Посредник 10

Посредник 10

問題一覧

К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:

Широкие возможности выбора кандидатов, внедрение новых идей, форм и методов работы

Все источники набора кадров в организации подразделяются на:

Внутренние и внешние

Интернет-социальные сети и блоги

Канал талантов (внутренний)

Ярмарки вакансий (внешние)

Размещение вакансий (внутреннее и внешнее)

Массовый рекрутинг

HeadHunting

Executive search

Какое преимущество обозначается для интернет-подбора персонала?

Быстрота и широта охвата

У кандидатов могут возникнуть необоснованные ожидания.

Какие из следующих утверждений верны относительно CV и резюме?

Резюме часто модифицируется для каждой должности.

Какое основное назначение отборочного отбора при процессе найма персонала?

Определение кандидатов, которые соответствуют минимальным критериям отбора.

Большой объем ответов, многие из которых могут быть от неквалифицированных кандидатов

Какое из утверждений верно относительно предварительных интервью?

Продолжительность интервью обычно 20 минут или меньше.

Кто обычно проводит глубинные интервью?

Линейные руководители.

Какова типичная длительность предварительных интервью?

20 минут или меньше.

Какие интервью полезны, когда в организации большое количество претендентов на работу?

Предварительные интервью.

Какие интервью могут быть разбиты на несколько сессий с разными собеседниками?

Глубинные интервью.

Какие характеристики относятся к структурированным интервью?

Интервьюер задает каждому кандидату одни и те же вопросы.

Что является ключевым моментом для структурированных интервью?

Интервьюер задает каждому кандидату одну и ту же группу вопросов.

Какие характеристики относятся к неструктурированным интервью?

Опираются на социальное взаимодействие.

Какие темы обычно обсуждаются в неструктурированных интервью?

Темы, основанные на ответах кандидата.

Какое другое название используется для неструктурированных интервью?

Недирективные интервью.

Что является предпосылкой для поведенческого интервью?

Прошлые результаты являются лучшим предсказателем будущих результатов.

Какие вопросы обычно используются в поведенческих интервью?

Вопросы о прошлых достижениях и действиях.

Что позволяет делать собеседование по компетенциям?

Прогнозировать поведение и производительность кандидата на данной должности.

Какое утверждение верно относительно стрессового интервью?

Стрессовое интервью оценивает, как кандидат справляется со стрессом на работе.

Какие навыки обычно проверяются в кейс-интервью?

Актуальные знания по бизнесу, аналитические способности, управление приоритетами.

Наблюдение за невербальным поведением.

Личностные тесты.

Психомоторные тесты.

Ассесмент-центр.

Как организация должна уведомлять кандидатов, не отобранных на открытую вакансию?

Отправить личный телефонный звонок или письмо.

Абзац, показывающий, что выбор был трудным решением и были конкретные требования к кандидату.

«Охотники за головами» - это:

Основная цель первичного отбора состоит в:

При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:

обращение в ректутинговое агентство;

сообщить по телефону после собеседования или письменно;

Что является основной целью процедуры введения в должность для нового сотрудника?

Предоставление информации о культуре компании и помощь в адаптации.

Что подразумевает профессиональная ориентация?

Развитие профессионально значимых способностей будущих работников.

Что не включает в себя процедура введения в должность?

Установление жестких правил и предписаний для сотрудника.

Какие факторы влияют на содержание программы введения в должность для нового сотрудника?

Содержание работы, статус, рабочее окружение и личные особенности сотрудника.

Адаптация - это:

Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию:

все указанные ответы верны

Выделите ключевой элемент адаптации

знакомство непосредственно с рабочим местом;

Для ускорения процесса адаптации нового сотрудника необходимо:

познакомить его со спецификой организации и с сотрудниками;

Какие виды адаптации выделяют ученые?

профессиональная, психофизическая, социально-психологическая;

Какие два направления адаптации выделяют в управлении персоналом?

первичная, вторичная;