問題一覧
1
При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:
на поиске инициативных сотрудников с долговременной ориентацией, готовых рисковать и доводить дело до конца;
2
«Охотники за головами» - это:
агенты, выполняющие очень дорогостоящую услугу по поиску тех кандидатов, на кого есть постоянный спрос; разыскивается конкретный человек и ему напрямую делается предложение;
3
Что не включает в себя процедура введения в должность?
Установление жестких правил и предписаний для сотрудника.
4
Какие два направления адаптации выделяют в управлении персоналом?
первичная, вторичная;
5
Что является предпосылкой для поведенческого интервью?
Прошлые результаты являются лучшим предсказателем будущих результатов.
6
Какой метод набора персонала предоставляет возможность работодателям и потенциальным сотрудникам найти и встретиться друг с другом, а также создать профессиональные сети?
Ярмарки вакансий (внешние)
7
Какие навыки обычно проверяются в кейс-интервью?
Актуальные знания по бизнесу, аналитические способности, управление приоритетами.
8
Что является ключевым моментом для структурированных интервью?
Интервьюер задает каждому кандидату одну и ту же группу вопросов.
9
Какое основное назначение отборочного отбора при процессе найма персонала?
Определение кандидатов, которые соответствуют минимальным критериям отбора.
10
Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию:
все указанные ответы верны
11
Какой метод оценки представляет собой не только место, но и метод оценки управленческих и руководящих компетенций более высокого уровня?
Ассесмент-центр.
12
Основная цель первичного отбора состоит в:
отсеивании кандидатов, не обладающих минимальным набором характеристик, необходимых для занятия вакантной должности;
13
Какой источник рекрутинга содержит краткое описание вакансии и позволяет потенциальным кандидатам ответить, например, через веб-сайты работодателей и интернет-доски объявлений?
Размещение вакансий (внутреннее и внешнее)
14
Какие темы обычно обсуждаются в неструктурированных интервью?
Темы, основанные на ответах кандидата.
15
Какие методы оценки используются для измерения навыков социального взаимодействия и модели поведения кандидатов?
Личностные тесты.
16
Какая основная проблема может возникнуть при найме персонала, если работодатель старается "продать" свою компанию в наилучшем свете?
У кандидатов могут возникнуть необоснованные ожидания.
17
Какие из следующих утверждений верны относительно CV и резюме?
Резюме часто модифицируется для каждой должности.
18
К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:
Широкие возможности выбора кандидатов, внедрение новых идей, форм и методов работы
19
Какие характеристики относятся к структурированным интервью?
Интервьюер задает каждому кандидату одни и те же вопросы.
20
Адаптация - это:
взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда;
21
Что позволяет делать собеседование по компетенциям?
Прогнозировать поведение и производительность кандидата на данной должности.
22
Выделите ключевой элемент адаптации
знакомство непосредственно с рабочим местом;
23
Какое из трех основных направлений рекрутингового бизнеса обычно используется для подбора специалистов линейного уровня с четко очерченными профессиональными навыками и опытом?
Массовый рекрутинг
24
Кто обычно проводит глубинные интервью?
Линейные руководители.
25
Если в ходе собеседования выясняется, что кандидат явно не соответствует требованиям должности, то когда лучше сообщить ему «вы нам не подходите»?
сообщить по телефону после собеседования или письменно;
26
Какой метод оценки требует от кандидата демонстрации физической ловкости и координации в специализированной области навыков?
Психомоторные тесты.
27
В организацию, где нет собственной HR-службы, требуется директор по маркетингу. Какой из методов его поиска представляется Вам наиболее эффективным?
обращение в ректутинговое агентство;
28
Какой источник рекрутинга подразумевает наличие пула кандидатов, готовых заполнить вакансию, включая потенциальных сотрудников, номинированных существующими сотрудниками и рекомендованных руководством?
Канал талантов (внутренний)
29
Какие виды адаптации выделяют ученые?
профессиональная, психофизическая, социально-психологическая;
30
Все источники набора кадров в организации подразделяются на:
Внутренние и внешние
31
Для ускорения процесса адаптации нового сотрудника необходимо:
познакомить его со спецификой организации и с сотрудниками;
32
Какой из перечисленных методов подбора персонала является самым дорогостоящим, но в то же время самым эффективным для поиска редких специалистов и/или управленцев среднего звена?
Executive search
33
Какое из утверждений верно относительно предварительных интервью?
Продолжительность интервью обычно 20 минут или меньше.
34
Какие интервью полезны, когда в организации большое количество претендентов на работу?
Предварительные интервью.
35
Какие вопросы обычно используются в поведенческих интервью?
Вопросы о прошлых достижениях и действиях.
36
Что подразумевает профессиональная ориентация?
Развитие профессионально значимых способностей будущих работников.
37
Какое утверждение верно относительно стрессового интервью?
Стрессовое интервью оценивает, как кандидат справляется со стрессом на работе.
38
Какой метод набора персонала предполагает использование интернет-сайтов, таких как LinkedIn и Monster, для расширения базы данных талантов организации и привлечения лучших специалистов?
Интернет-социальные сети и блоги
39
Что является основной целью процедуры введения в должность для нового сотрудника?
Предоставление информации о культуре компании и помощь в адаптации.
40
Какие из нижеперечисленных моментов могут быть недостатками использования Интернета для подбора персонала?
Большой объем ответов, многие из которых могут быть от неквалифицированных кандидатов
41
Какова типичная длительность предварительных интервью?
20 минут или меньше.
42
Какой метод подбора персонала подразумевает поиск и переманивание конкретного специалиста из одной компании в другую по заданию компании заказчика?
HeadHunting
43
Какие характеристики относятся к неструктурированным интервью?
Опираются на социальное взаимодействие.
44
Какие факторы влияют на содержание программы введения в должность для нового сотрудника?
Содержание работы, статус, рабочее окружение и личные особенности сотрудника.
45
Какое другое название используется для неструктурированных интервью?
Недирективные интервью.
46
Какая информация может быть добавлена в стандартизированное письмо об отказе, чтобы показать уважение к кандидату?
Абзац, показывающий, что выбор был трудным решением и были конкретные требования к кандидату.
47
Как организация должна уведомлять кандидатов, не отобранных на открытую вакансию?
Отправить личный телефонный звонок или письмо.
48
Какие интервью могут быть разбиты на несколько сессий с разными собеседниками?
Глубинные интервью.
49
Какое преимущество обозначается для интернет-подбора персонала?
Быстрота и широта охвата
50
Какой метод оценки кандидата на работу включает в себя слежение за выражением лица, жестами и положением тела?
Наблюдение за невербальным поведением.