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滝子損益 7月
11問 • 5ヶ月前
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    問題一覧

  • 1

    家賃

    125

  • 2

    人件費

    210

  • 3

    7月売上

    4000

  • 4

    7月粗利

    780

  • 5

    7月経常利益

    200

  • 6

    今期の売上

    2億1000

  • 7

    今期の粗利

    4400

  • 8

    経常利益

    1300

  • 9

    会社に対する対する貢献

    店長補佐の役割は店長と会社の方針を理解し、現場に浸透させながら数字と接客の両面から店舗を支えることだと思います。滝子店は36期売上と粗利が95パーセントと落ち込んでおります。改善のためには会員獲得を強化し顧客を増やす必要があります。自身で会員を獲得するのももちろんですが、滝子店は学生PALが増えているため積極的な教育や会員獲得だけでなくラリー商品を主要にSP商品の販促ノウハウを伝えます。また、成功例はトークノートに投稿しブロック内、全社にフィードバックし貢献していきたいです。

  • 10

    店長のいいところ

    指示が明確かつ的確で指針を示してくださる点です。特に売場づくりに関して相談した際には季節で売れる商品や売れ行きに基づいた提案をしてくださり、大変尊敬しております。その姿勢を学びスタッフに分かりやすく方向性を示し、店舗運営を円滑に進めてまいります。

  • 11

    担当何

    昨年の11月に滝子店に配属されてからワインの担当をさせていただいております。今月から清酒の担当を任され商品知識を磨いております。 ワインは7月シャンパーニュの売上が伸び、前年比140パーセントを超えました。粗利率も150パーセントと伸ばせております。清酒は今月からのため、ワイン同様売上と粗利率を増加できるよう努力します。特にプレミア清酒の売上が前年比65パーセントと悪いので接客で伸ばしていきます。

  • 鉄壁section7

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    全商簿記 財務会計 1級英語表記

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    第二回直対 ★★

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  • 1

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    210

  • 3

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    4000

  • 4

    7月粗利

    780

  • 5

    7月経常利益

    200

  • 6

    今期の売上

    2億1000

  • 7

    今期の粗利

    4400

  • 8

    経常利益

    1300

  • 9

    会社に対する対する貢献

    店長補佐の役割は店長と会社の方針を理解し、現場に浸透させながら数字と接客の両面から店舗を支えることだと思います。滝子店は36期売上と粗利が95パーセントと落ち込んでおります。改善のためには会員獲得を強化し顧客を増やす必要があります。自身で会員を獲得するのももちろんですが、滝子店は学生PALが増えているため積極的な教育や会員獲得だけでなくラリー商品を主要にSP商品の販促ノウハウを伝えます。また、成功例はトークノートに投稿しブロック内、全社にフィードバックし貢献していきたいです。

  • 10

    店長のいいところ

    指示が明確かつ的確で指針を示してくださる点です。特に売場づくりに関して相談した際には季節で売れる商品や売れ行きに基づいた提案をしてくださり、大変尊敬しております。その姿勢を学びスタッフに分かりやすく方向性を示し、店舗運営を円滑に進めてまいります。

  • 11

    担当何

    昨年の11月に滝子店に配属されてからワインの担当をさせていただいております。今月から清酒の担当を任され商品知識を磨いております。 ワインは7月シャンパーニュの売上が伸び、前年比140パーセントを超えました。粗利率も150パーセントと伸ばせております。清酒は今月からのため、ワイン同様売上と粗利率を増加できるよう努力します。特にプレミア清酒の売上が前年比65パーセントと悪いので接客で伸ばしていきます。