生産管理論

36問 • 2年前

りり

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問題一覧

生産管理の対象要素

機能・品質（quality）, 価格・原価（cost）, 量・時期（delivery）

製品としての機能を果たす良質なものを（）、（）かつ（）に作る必要がある。それを円滑に行う機能が生産管理

必要な量, 迅速に, 安価

生産要素が生産財へ一機械生産の場合には素材が製品へ変換する過程とは何か

生産工程（プロセス）

生産工程の有効度とは何かまたそれを求める式は

生産性、生産性＝産出高/投入高

生産性のうち数量単位で測るもの

物的生産性

生産性のうち金銭尺度で捉えるもの

価値生産性

生産性を投入生産要素別で捉えるもの。労働生産性、資本生産性、原料生産性など

物的生産性

全てのインプット要素の総計に対するアウトプットの比

全要素生産性

組織化された全体を意味し、体系、系統、体制、制度など

システム

システムは2つ以上の識別可能な単位体で構成されることをなんと言うか

集合性

システムを構成する単位体の間には互いに関連がありまた互いに相互作用を及ぼすこと

関連性

システムには通常特定の単一ないし多数の目的がある、これが軽量化された時目標ということ

有目的性

システムとの間に物質・エネルギー・情報の交換を行う環境に対してその変化に対処してシステムの存続を保持する性質を有すること

環境適応性

関数関係で抽象的に表現したものでシステムの最適化解析に当たって最も有効な手段であるもの

数学モデル

費用の分類（）：在庫作業者の人件費、光熱費、保険費、事務関係費など（）：事務費用、輸送費用など（）：ブティックの商品、水着、PCなど（）：顧客満足、部品の欠品下の二つは需要が変動

在庫維持費用, 発注費用, 過剰在庫費用, 品切れ費用

需要と供給は（）的に（）的に乖離する→乖離を埋め合わせるための在庫が需要と供給の直結機能である。（）在庫＆（）在庫

空間、時間、プロセス、安全

生産リードタイムの縮小→（）の減少→ （）→（）

仕掛在庫、ライン生産方式、セル方式

需要の変動に対して備える在庫をなんというか。例：コンビニの弁当、スーパーの賞味期限ありの商品

安全在庫

まとめて輸送・発注・生産によって発生する在庫をなんというか

ロット在庫

生産形態について ①機械製品のようにいくつかの個体部品から出来ていて分解可能な製品の場合の生産 ②化学製品のように加工によって固体成分の特性が不明確になるような最終製品の場合の生産 ③石油製品のように1つの原料が工程の進行につれて分解されながらいくつかの製品や半製品になる場合の生産

①組立生産、②プロセス生産、③分解生産

ある期間に生産の対象となる品物の種類が多く、それぞれの生産数料が少ない範式をなんというか

多品種少量生産

（）：設備の編成形式のひとつで機能別配置とも呼ばれ、同種の機能や性能を持つ機械設備をグルーピングして編成した工程またはショップを言う。これは、同種の機械設備をまとめることから機能や単一作業の管理はしやすくなる反面製品や組立品それに部品を製造する経路に類似したものが少なくなり各々の仕事の単位で製造リードタイムも変わりジョブ全体の管理が難しくなる

ジョブショップ

規定の期間において生産すべき財の種類と数量を決定する生産計画をなんと言うか。生産に関する総合的でマクロな意思決定機能。生産計画、大日程計画

全般的生産計画

生産投入物を生産産出物に変換する手順、物の流れの計画。形態変化に関する意思決定機能や工程計画

生産プロセス計画

生産を構成する要素作業を実施するための実行計画の生産計画。いつどの生産設備で誰が何をするかという時間的側面に関する具体的でミクロな意思決定機能、小日程計画な日程計画

生産スケジューリング

顧客からの発注に基づいて生産仕様が確定しその注文を受けた製品品目の生産を行うもの

受注生産

顧客のニーズに合いそうな製品仕様を受注前に確定してあらかじめ製造し、在庫品として蓄えておき注文に応じて出荷する形態

見込生産

実際に生産加工を行う機能のこと