基本問題:戦略
問題一覧
1
ギリシャ語
2
強み・弱み
3
全社戦略、事業戦略、機能戦略
4
競争方法
5
資源配分
6
生産部門の基本行動を決定すること
7
将来のあるべき姿
8
プライオリティ
9
組織構造は戦略に従う
10
労働市場の変化
11
産業組織論
12
業界の利益を低下させる
13
買い手との協調関係
14
規模の経済性
15
同一業界の中で、行動の違いにより分類される企業グループ
16
買い手の購入する製品が差別化されている
17
供給業者の数が少ない
18
異なる戦略グループへ参入しようとするとき生じる障壁
19
業者間の敵対関係
20
寡占
21
異なる方法で同一ニーズを満たす製品
22
製品が買い手コストの大部分を占める
23
製品に独自性がない
24
代替品の価格上昇
25
産業の競争に影響する比較的安定した要素の体系
26
顧客が他社製品に切り替えるとき生じるコスト
27
規模の経済
28
顧客が製品購入のために支払ってよいと考える金額
29
垂直的に連鎖した価値を生み出す単一の事業活動の総体
30
人事・労務管理
31
原材料から最終消費に至る複数企業による価値創出フロー
32
レイヤーマスター
33
Vは価値、Rは希少性、Iは模倣困難性、Oは組織を指す
34
その経営資源はごく少数の競合他社がコントロールしている
35
価値ある資源は、他社並みの競争優位を確保する
36
顧客との信頼関係
37
組織用役
38
コアコンピタンス
39
差別化
40
コストリーダーシップ
41
投資収益率
42
累積生産量の増大に伴い単位当たりコストが低下する
43
付帯サービスの追加
44
価格をコントロールすることが可能になる
45
地域特化
46
高額品市場への特化
47
大衆市場にカスタム化された製品を販売する
48
分析型
49
市場に一番乗りすることから得られる優位性
50
技術、顧客層、顧客機能
51
多角化した企業
52
事業の競争力を相対的市場シェアとする
53
市場成長率が低ければ資金需要は小さい
54
市場成長率が高く相対的市場シェアが低い事業
55
1.5
56
金のなる木から問題児に投資して問題児を花形に育てる
57
戦略事業単位
58
企業のアイデンティティに対する答え
59
ドメインに対して経営者と利害関係者が一致している部分を指す
60
新しい事業領域への進出
61
共同購入
62
垂直統合
63
関連型
64
複数の製品を1企業で生産する方が、個々の企業で生産するよりもこストが低くなる
65
シナジー
マーケティング
マーケティング
Keijiro Nakamura · 30問 · 1年前マーケティング
マーケティング
30問 • 1年前経営戦略
経営戦略
Keijiro Nakamura · 30問 · 1年前経営戦略
経営戦略
30問 • 1年前人的資源管理
人的資源管理
Keijiro Nakamura · 27問 · 1年前人的資源管理
人的資源管理
27問 • 1年前組織行動学
組織行動学
Keijiro Nakamura · 30問 · 1年前組織行動学
組織行動学
30問 • 1年前企業会計
企業会計
Keijiro Nakamura · 6回閲覧 · 20問 · 1年前企業会計
企業会計
6回閲覧 • 20問 • 1年前基本問題:マーケティング
基本問題:マーケティング
Keijiro Nakamura · 3回閲覧 · 82問 · 1年前基本問題:マーケティング
基本問題:マーケティング
3回閲覧 • 82問 • 1年前基本問題:組織行動と人的資源管理
基本問題:組織行動と人的資源管理
Keijiro Nakamura · 53問 · 1年前基本問題:組織行動と人的資源管理
基本問題:組織行動と人的資源管理
53問 • 1年前基本問題:会計・財務
基本問題:会計・財務
Keijiro Nakamura · 5回閲覧 · 49問 · 1年前基本問題:会計・財務
基本問題:会計・財務
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1
ギリシャ語
2
強み・弱み
3
全社戦略、事業戦略、機能戦略
4
競争方法
5
資源配分
6
生産部門の基本行動を決定すること
7
将来のあるべき姿
8
プライオリティ
9
組織構造は戦略に従う
10
労働市場の変化
11
産業組織論
12
業界の利益を低下させる
13
買い手との協調関係
14
規模の経済性
15
同一業界の中で、行動の違いにより分類される企業グループ
16
買い手の購入する製品が差別化されている
17
供給業者の数が少ない
18
異なる戦略グループへ参入しようとするとき生じる障壁
19
業者間の敵対関係
20
寡占
21
異なる方法で同一ニーズを満たす製品
22
製品が買い手コストの大部分を占める
23
製品に独自性がない
24
代替品の価格上昇
25
産業の競争に影響する比較的安定した要素の体系
26
顧客が他社製品に切り替えるとき生じるコスト
27
規模の経済
28
顧客が製品購入のために支払ってよいと考える金額
29
垂直的に連鎖した価値を生み出す単一の事業活動の総体
30
人事・労務管理
31
原材料から最終消費に至る複数企業による価値創出フロー
32
レイヤーマスター
33
Vは価値、Rは希少性、Iは模倣困難性、Oは組織を指す
34
その経営資源はごく少数の競合他社がコントロールしている
35
価値ある資源は、他社並みの競争優位を確保する
36
顧客との信頼関係
37
組織用役
38
コアコンピタンス
39
差別化
40
コストリーダーシップ
41
投資収益率
42
累積生産量の増大に伴い単位当たりコストが低下する
43
付帯サービスの追加
44
価格をコントロールすることが可能になる
45
地域特化
46
高額品市場への特化
47
大衆市場にカスタム化された製品を販売する
48
分析型
49
市場に一番乗りすることから得られる優位性
50
技術、顧客層、顧客機能
51
多角化した企業
52
事業の競争力を相対的市場シェアとする
53
市場成長率が低ければ資金需要は小さい
54
市場成長率が高く相対的市場シェアが低い事業
55
1.5
56
金のなる木から問題児に投資して問題児を花形に育てる
57
戦略事業単位
58
企業のアイデンティティに対する答え
59
ドメインに対して経営者と利害関係者が一致している部分を指す
60
新しい事業領域への進出
61
共同購入
62
垂直統合
63
関連型
64
複数の製品を1企業で生産する方が、個々の企業で生産するよりもこストが低くなる
65
シナジー